白鲸战略：细微之道

作者: 陈晓贫

22.09万字83人正在读

已完结现代当代当代文学

作品简介

本书反思了西方和日本的企业战略代表流派（钱德勒、安索夫、亨德森、詹姆斯麦肯锡、科特勒、威廉贝恩、特劳特、大前研一）的战略理论，结合中国企业实际，系统深入地研究了中国企业发展过程中的战略管理短板，总结提炼出中国原创的战略方法论体系。本书认为战略的本质是认知，包括对历史、当代和未来的认知与洞见，并体现于细微之处。战略工程是将战略认知通过结构分解和流程落地，最终完成战略目标，创造企业价值的过程。全书分为六章，用例约300个，包括历史文化、中外哲学思想、科技发展、企业管理等精彩案例；并保持与时代经济热点、人工智能、物联网发展大潮的紧密结合。

目录 (62章)

倒序

正文

序作者序本书概述一念之间（一）一念之间（二）天时地利（一）天时地利（二）做事做人（一）做事做人（二）越来越好铸造品牌时间纵深不熟不做理解产权学会说话相信使命失控（一）失控（二）知己知彼随机（一）随机（二）共和专心致志吐故纳新匠心善作知行合一大美无言规则（一）规则（二）规则（三）取胜（一）取胜（二）取胜（三）取胜（四）善败（一）善败（二）善败（三）善败（四）善败（五）善败（六）守拙（一）守拙（二）守拙（三）守拙（四）守拙（五）守拙（六）迁徙（一）迁徙（二）迁徙（三）迁徙（四）认知（一）认知（二）认知（三）信任（一）信任（二）信任（三）结构增长（一）增长（二）利润后记

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