
目标管理:写给中层经理人的工作目标管理宝典
作者: 郜军9.51万字48人 正在读
已完结现代当代当代文学
作品简介
目标管理是企业管理中关键的、常规的管理任务,内容涵盖非常广泛,既包含组织的战略目标、经营目标,也包含日常的工作目标。本书围绕目标管理的四个关键点——清晰、分解、标准、跟踪,通过大量真实案例和实用工具,为企业中层管理者在日常工作目标的管理过程中,提供了一套实用、高效的方法。本书思路清晰、场景真实、方法可行、工具落地,是一本实用性极强的工具书,不仅能够帮助你提升目标管理的有效性,而且能够帮助你实现你的工作目标和人生目标。
目录 (32章)
倒序

正文
自序绪论 目标管理方法论究竟是什么目标清晰化的重要性企业目标的分类工作职责与工作目标的关系明确中层管理者在目标管理中的角色定位实践目标管理的行为要求清晰企业战略规划制定的主要过程及关键任务(一)清晰企业战略规划制定的主要过程及关键任务(二)实现工作目标与企业年度经营策略保持一致(一)实现工作目标与企业年度经营策略保持一致(二)实现工作目标与企业年度经营策略保持一致(三)实现工作目标与企业年度经营策略保持一致(四)设定清晰的工作目标(一)设定清晰的工作目标(二)设定清晰的工作目标(三)时间期限目标分解的重要性目标分解的基本原则目标分解方法的有效应用(一)目标分解方法的有效应用(二)目标分解方法的有效应用(三)目标分解方法的有效应用(四)目标分解工具行为标准的定义方法数字化标准的定义方法目标跟踪的基本原则目标跟踪的核心任务目标跟踪的挑战及应对措施目标没有实现的问题分析方法(一)目标没有实现的问题分析方法(二)后记
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