
管理多大点儿事
作者: 李世化12.73万字71人 正在读
已完结现代当代当代文学
作品简介
本书针对每道题都进行了深入浅出地解析,具体阐述了管理者应具备的基本素质和必要的能力。我们试图通过这些试题,抛砖引玉,介绍处理这些问题所遵守的方法和规则,并且使管理者在实际工作中少走或不走弯路,管理好自己应该负责的事情,提高工作效率,使公司得到更快地发展。当然,这只是我们美好的想法。如果每个读到这本书的人都能从中得到一点儿对管理或者对人生的启示,那就达到我们的初衷了。
目录 (53章)
倒序

正文
前言管理能力测试题1. 不要侵入他人“领地”2. 赏罚严明,激励人心3. 要有责任心4. 有能力,还要注重关系5. 把工作和生活分开6. 不要介入派别之争7. 做下属的坚强后盾8. 管理者要善于自我反省9. 做一名大度的管理者10. 管理者要以身作则11. 规章制度是管理的法宝12. 不要独占功劳13. 和上司建立协调的关系14. 要有良好的职业道德品质15. 勇于承担风险和责任16. 不要求全责备17. 目标要分成长程、中程、短程18. 尊重每一位员工19. 宽严结合,刚柔相济20. 群策群力,依靠集体智慧21. 做好业绩考核22. 上下相互信任是管理的基础23. 管理者一定要务实24. 学习、学习、再学习25. 要正确对待失败管理理念测试题26. 注意继承者的培养27. 善于倾听28. 给下属一个自由的空间29. 学会授权30. 立威才能服众31. 注意管理中的官僚主义32. 以人才为本33. 让大家朝着同一目标前进34. 用升职来激励员工35. 管理越少越好36. 要有危机意识37. 制定正确的战略规划38. 唤起员工的竞争意识39. 控制好自己的情绪40. 乐于听取不同的意见41. 管理,重要的是体制的建设42. 不要随便指责他人43. 记住!你管理的是一个团队44. 及时改变旧的管理思维模式45. 追求速度,把握时机46. 节约成本是制胜之源47. 要有长远的眼光48. 有信念才有动力49. 不断创新才能立于不败之地50. 少说“我”,多说“我们”
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