奇迹小说
用人的法则

用人的法则

作者: 张学峰

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已完结现代当代当代文学
作品简介

管理的关键在于用人,用人有道,管理才能有效。管理者不仅需要选择合适的员工,还需要建立能够发挥员工能力的环境和工作体系。运用正确的用人法则,是打造高效团队的核心。   本书是人力资源管理顾问多年的实践经验总结。他将心理学知识和管理学知识有效结合,通过五大维度分析用人的奥秘,帮助管理者建立灵活的人才管理体系,形成良性循环的用人机制。

目录 (53章)
倒序
正文
识人“三本”,以德为先大肚能容,容天下难容之“士”一碗水要端平尊重比赏识更重要信任—“信”为“任”的前提喜欢不等于适合不即不离,亲疏有度唯贤才是举量才而用好瓦匠没有用不了的砖不拘一格,灵活变通完美无缺即庸人寡欲之人难堪大用用“生”不用“熟”听话的不一定是好干部“因人设事”还是“因事设人”疑人要用,用人要疑留下那匹吃回头草的好马勿以一时对错论英雄圈内圈外两重天“人老珠黄”才是宝藏用人的三条禁忌抓大放小,合理授权互补效应—重视群体的平衡性敢于重用年轻人术业有专攻,专业人办专业事做“偏才”的伯乐你真正了解你的员工吗?读懂女性员工松下幸之助:70%就够了用而兼养,堵住人才流失的缺口厚黑哲学中的用人十大细则“无威”不治,打铁先要自身硬兼听则明,偏信则暗快刀斩乱麻,决策须高效红脸白脸一起唱不要吝啬你的赞美自信的领导最有魅力培养幽默感真诚为人,坦率处事“一切都是我的责任”是最具杀伤力的承诺善于互动,有效沟通与员工同甘共苦激活沙丁鱼的最佳方法岗位轮转,流动的水更有力量“炒鱿鱼”不如蓄水养鱼人性化体系,丢掉“时装”滤镜“雷尼尔效应”—用人制度中的长尾理论奖有度,惩有方良辰美景,让鲸鱼为你跳舞归属感是最高级别的忠诚抱团取火,打造一流团队顺势而动,以变制变
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