所谓会带人就是会提问
作者: 【美】迈克尔•邦吉•斯坦尼尔4.12万字97人 正在读
已完结现代当代当代文学
目录 (51章)
倒序
正文
前言（一）前言（二）谈话开场最易陷入三个误区确定中心，升华内容的3P模型带人调研室带人讲习班打造你的新习惯第一答案绝非最优答案摒弃神速诊断，驯服“建议怪兽”AWE问题的践行要点选项过多也有“副作用”带人调研室带人讲习班打造你的新习惯也许你并没有在解决问题为什么不能问“挑战是什么？”让谈话精准、真实，解除带人无效模式如何更好地利用焦点问题带人调研室带人讲习班打造你的新习惯错觉才是交流中最大的问题分清“欲求”和“需求”提高TERA系数，让对方更信任你带人调研室带人讲习班打造你的新习惯你是哪个角色：受害者？虐待者？拯救者？懒惰问题的双倍能量：问清下属&管理自己再懒一点：“你想从我这里得到什么？”你没有说“好”的义务带人调研室带人讲习班打造你的新习惯“战略”已被滥用好vs．不你以什么理由说“不”？无法说“不”？那就慢点说“好”宝洁的制胜战略：5个核心问题带人调研室带人讲习班打造你的新习惯提问——记得更牢，学得更多相信我，你离不开学习问题完美的谈话收尾：能挖掘出实用信息带人调研室带人讲习班打造你的新习惯不是太难的越野前进还是撤退？这个故事和带人习惯有什么关系？
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