数据化决策

作者: 【美】道格拉斯·W.哈伯德

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已完结现代当代当代文学

目录 (76章)

倒序

正文

第一章幸福婚姻的价值和人生的价值都可量化？第二章管理顾问、绩效测评专家无法解决，但本书可搞定第三章坐在图书馆里估算地球周长？第四章物理学家如何估算芝加哥的钢琴调音师有多少？第五章只花费10美元，9岁女孩就揭穿医学谎言第六章质量和创新究竟能为企业带来多大的收益？第七章从量化大师身上能学到什么？第八章对传统量化定义的挑战第九章澄清链：量化方法就隐藏在量化目标中第一十章人法则：只需很小的样本就可以减少不确定性第一十一章个假设让量化看上去很简单第一十二章量化真的需要不菲的代价吗？第一十三章可以相信统计数字吗？第一十四章岁患病老人不如5岁儿童的命值钱？第一十五章量化的5大步骤第一十六章清晰定义"不确定性"和"风险"第一十七章为政府部门IT安全项目进行的量化工作第一十八章校准练习：让"估计"变得更准确(1)第一十九章校准练习：让"估计"变得更准确(2)第二十章你的估值范围＝你的认知程度第二十一章 %的信心意味着90%的概率吗？第二十二章经过校准训练的人往往预测得更准确第二十三章分清"感觉很好"与"真的很好"第二十四章蒙特卡洛模型：范围也能进行加减乘除？第二十五章寻找盈亏平衡点第二十六章不必一开始就建立蒙特卡洛模型第二十七章风险悖论：越重大的决策，越缺少风险分析第二十八章预期机会损失：出错的机会和成本第二十九章消除所有不确定性的价值有多大？第三十章不确定性越高，你需要的信息越少第三十一章量化倒置：最重要的常常被忽视第三十二章分清有价值和无价值的量化第三十三章广义的测量仪器＝测量方法第三十四章将不可量化之物分解为可量化之物第三十五章通过互联网获取方法第三十六章寻找、观测、跟踪相关线索第三十七章无需海量，只要适量第三十八章准确度≠精确度第三十九章确定测量仪器第四十章凭直觉估计数值范围第四十一章 t统计量法：只需一个小样本第四十二章统计显著性：结果是真还是假？第四十三章如何处理异常值？第四十四章不用计算，就可估计出平均值第四十五章两次独立抽样：抓与重抓就能算出湖里有多少鱼第四十六章寻找阈值：在哪个点上作决定？第四十七章对照组实验：当事件还未发生时第四十八章变量的相关程度：风马牛之间有多大关系？第四十九章什么时候才使用假设检验？第五十章贝叶斯定理：若A发生，则B发生的可能性多大？第五十一章使用你天生的贝叶斯本能：用新信息更新旧信息第五十二章异构标杆法：类比评估第五十三章贝叶斯反演法：如果X为真，如何看到这一点？第五十四章区间范围的贝叶斯反演法：每种结果出现的概率是多少？第五十五章贝叶斯法教会我们什么？第五十六章观测人们的意见、价值观和幸福感第五十七章支付意愿法：通过讨价还价估算生命价值第五十八章投资边界曲线：量化风险承受能力第五十九章效用曲线：选鱼还是选熊掌？第六十章绩效量化：一切都可归结为利润第六十一章人类的心理如何影响决策？(1)第六十二章人类的心理如何影响决策？(2)第六十三章令人惊讶的简单线性模型第六十四章不变比较原则：将任何估值都标准化第六十五章透镜模型：消除评估过程中的不一致第六十六章两种不适用的量化方法(1)第六十七章两种不适用的量化方法(2)第六十八章各种评估方法价值比较第六十九章 GPS：革命性的量化工具第七十章用屏幕抓取软件和混搭法挖掘网络信息第七十一章通过电子邮件就可量化顾客满意度？第七十二章预测市场：苹果公司何时倒闭？第七十三章量化的通用框架和一般步骤第七十四章饮水监控系统为公众健康带来多少利益？第七十五章海军陆战队的燃油需求有多大？第七十六章些虽未讨论但可能出现的量化难题

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