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你也可以成为超级赢商——为你找到成功的简单方法

你也可以成为超级赢商——为你找到成功的简单方法

作者: 肖胜萍

19.58万26人 正在读

已完结现代当代当代文学
作品简介

编者正是把持着这种思想,试图将东西方的经商文化精髓熔为一炉,打造一种全新的经商策略与技巧。本书共分十章,分别从生意人的魅力、创意等十个切人点对“赢商”的修炼进行了建设性的分析与探讨,力求观点新、思想活,以独特的视野,将全新的经商策略与技巧奉献给渴求知识的生意人。

目录 (182章)
倒序
正文
第一章成为魅力的代言人第一章成为魅力的代言人-外貌魅力外貌魅力-良好的穿着外貌魅力-丰富的表情外貌魅力-得体的仪态第一章成为魅力的代言人-性格魅力性格魅力-优良的心理素质性格魅力-广博的知识素养第一章成为魅力的代言人-成功的信念成功的信念-坚忍的毅力成功的信念-积极的竞争精神成功的信念-周密的工作作风成功的信念-强烈的危机意识成功的信念-创新能力成功的信念-策划能力成功的信念-组织能力成功的信念-指挥能力成功的信念-控制能力成功的信念-协调能力第二章别让创意打瞌睡第二章别让创意打瞌睡-做一名创意家做一名创意家-创意的重要性做一名创意家-创意的开发技巧(1)做一名创意家-创意的开发技巧(2)第二章别让创意打瞌睡-创意起飞创意起飞-商品创意创意起飞-竞争创意创意起飞-经营创新第三章八面玲珑得心应手巧结人缘左右逢源-关系网越大越好巧结人缘左右逢源-建立好人缘的必要手段巧结人缘左右逢源-人缘层次越高越好第三章八面玲珑得心应手-商业应酬如鱼得水商业应酬如鱼得水-请客吃饭的原则商业应酬如鱼得水-说话的艺术商业应酬如鱼得水-得体的商业交往求人办事手到擒来-如何避免碰钉子求人办事手到擒来-礼尚往来不吃亏第四章脑袋决定你的口袋第四章脑袋决定你的口袋-为利润定价为利润定价-在定价中巧妙植入厚利为利润定价-如何提高价格为利润定价-用侵略性的定价击败竞争对手为利润定价-防止卷入恶性价格战为利润定价-掌握双赢的定价策略为利润定价-遵守折扣黄金规则第四章脑袋决定你的口袋-做非常广告做非常广告-做有文化内涵的广告做非常广告-做幽默有趣的广告做非常广告-有创意的广告做非常广告-在合适的媒体上做广告做非常广告-广告也会“言多必失”第四章脑袋决定你的口袋-控制产品成本控制产品成本-从细微处着手降低成本控制产品成本-密切关注隐藏成本控制产品成本-减少浪费和降低开销控制产品成本-最大限度地避税第五章善于利用各种信息第五章善于利用各种信息-信息的重要性信息的重要性-敏锐感知环境的变化信息的重要性-心中有数信息的重要性-走出封闭的圈子信息的重要性-开发政府信息信息的重要性-利用媒体资料信息的重要性-商品展销会信息发布信息的重要性-借助互联网信息的重要性-不要忽视“小道消息”信息的重要性-市场调查第五章善于利用各种信息-信息的分析信息的分析-信息的筛选信息的分析-信息的分析方法第五章善于利用各种信息-信息的保密信息的保密-加强保密教育信息的保密-堵塞保密漏洞信息的保密-保密工作的误区第六章掌握超级资产管理第六章掌握超级资产管理-时间管理时间管理-贯彻如一时间管理-委任他人时间管理-站着开会时间管理-利用“等待时间”员工管理-聘请最佳人选员工管理-权力下放员工管理-“最佳”奖赏员工管理-提供训练员工管理-积极沟通员工管理-收服人心员工管理-指示下八分员工管理-对“跳槽者”以礼相待员工管理-解雇员工要三思而行第六章掌握超级资产管理-财务管理财务管理-重视财务管理财务管理-遵循理财法则财务管理-摸清财务危机发生的原因财务管理-及时发现财务危机的预兆财务管理-努力避免财务危机第七章缔造百分百顾客满意形象第七章缔造百分百顾客满意形象-设定生意的目标设定生意的目标-经营的目的设定生意的目标-有形的与无形的产品设定生意的目标-界定顾客设定生意的目标-找出顾客的期望设定生意的目标-分析竞争对手设定生意的目标-你要如何来审视对顾客的服务设定生意的目标-设定目标整合计划-为成功规划整合计划-成立工作小组整合计划-划分计划整合计划-划分责任整合计划-检视计划整合计划-沟通的方法整合计划-下达命令整合计划-提出责备第七章缔造百分百顾客满意形象-员工培训员工培训-培训的准备员工培训-培训的内容(1)员工培训-培训的内容(2)员工培训-培训的内容(3)员工培训-培训的步骤第八章商业谈判稳执牛耳第八章商业谈判稳执牛耳-挥洒个性挥洒个性-从平庸单调中突围挥洒个性-新、奇、情致胜第八章商业谈判稳执牛耳-巧破僵局巧破僵局-客观原则至上巧破僵局-关注利益巧破僵局-寻找替代巧破僵局-角色移位巧破僵局-利用外力巧破僵局-借题发挥巧破僵局-临阵换将巧破僵局-抓住要害巧破僵局-背水一战巧破僵局-有效退让巧破僵局-慧眼识别巧破僵局-看准火候巧破僵局-忍者为勇巧破僵局-自缄其口巧破僵局-及时沟通第八章商业谈判稳执牛耳-以退为进以退为进-妥协不是“投降”以退为进-妥协的分类以退为进-妥协的作用与运用以退为进-一条道走到黑以退为进-非赢即输以退为进-漫游以退为进-避免冲突以退为进-时间胶囊以退为进-预设立场以退为进-避免谈判错误的常见方法第八章商业谈判稳执牛耳-争取双赢争取双赢-增进信任感争取双赢-获得承诺争取双赢-控制对立情绪第九章二次创业再铸辉煌第九章二次创业再铸辉煌-二次创业的重点与难点二次创业的重点与难点-调整内部利益二次创业的重点与难点-提高整体素质二次创业的重点与难点-变革经营方式第九章二次创业再铸辉煌-二次创业应注意的问题二次创业应注意的问题-技术革新二次创业应注意的问题-选择投资产业二次创业应注意的问题-改变经营方式二次创业应注意的问题-进行多元化经营第十章战略生意的最大敌人第十章战略生意的最大敌人-创业陷阱创业陷阱-选错行当创业陷阱-选错地方创业陷阱-被牵住了鼻子创业陷阱-做错误规划创业陷阱-鼠目寸光创业陷阱-贪大求全创业陷阱-纸上谈兵创业陷阱-非法经营创业陷阱-疯狂炒作第十章战略生意的最大敌人-心态死角心态死角-背信弃义心态死角-刚愎自用心态死角-锋芒毕露心态死角-当断不断心态死角-能伸不能屈心态死角-轻言放弃
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