餐饮营销实战

作者: 王冬明　著

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已完结现代当代当代文学

目录 (205章)

倒序

正文

第1章餐饮营销基础知识 1.1餐饮营销的目的 1.2餐饮营销的3个层次 1.2.1第一个层次：不要自己“营销”自己 1.2.2第二个层次：不让自己被别人“营销”1.2.3第三个层次：自己可以“营销”别人 1.3餐饮营销中两组易混淆的概念 1.3.1人流量、客流量、顾客 1.3.2“营”销、“赢”销、“盈”销 1.4从事餐饮业的两个基本技能 1.4.111个营销目标 1.4.28个计算公式 1.5前置营销 1.5.1选址的技巧 1.5.2前置营销的重要性 1.5.3开业前后的营销 1.6餐饮营销的误区 1.6.1一个典型的创业失败的案例 1.6.2餐饮营销的3个原则与9个误区 1.75种无效的营销方法及案例分析 1.7.15种无效的营销方法 1.7.2案例分析 1.8O2O营销 1.8.1线上销售是否会取代线下销售 1.8.2O2O营销的目标 1.8.3O2O营销的几个重要标志第2章常规营销 2.1服务营销 2.1.1服务中的三次针对性营销 2.1.2海底捞的服务营销 2.2外卖营销 2.2.1外卖菜品的设置 2.2.2外卖包装的设计 2.3捕客引流营销 2.3.1非视觉营销 2.3.2视觉营销 2.4新店开业营销 2.4.1利用围挡做营销 2.4.2博人眼球 2.5价格营销 2.5.1利用惯性思维 2.5.2巧妙设计菜单 2.6场景营销 2.6.1主题场景营销 2.6.2影射式营销 2.6.3陈列式动线营销 2.6.4潜意识营销 2.6.5背景音乐营销 2.7菜单营销 2.7.1给出中间选项 2.7.2拆分后再组合 2.8菜品营销 2.8.1菜品价值感的视觉营销 2.8.2菜品呈现的视觉营销 2.8.3新品研发中的售卖式营销 2.8.4产品重复排列第3章非常规营销 3.1“麦肯”体系营销 3.1.1麦当劳的快推营销 3.1.2餐饮连锁品牌的专职营销 3.2互动营销 3.2.1打赏式营销 3.2.2让顾客来定价 3.3视觉价值感营销 3.3.1将产品拆分，增强产品的价值感 3.3.2一个失败的案例 3.3.3堆砌式营销 3.3.4设计一张吸引人的海报 3.4附加值营销 3.4.1利用卫生间做附加值营销 3.4.2体验式营销 3.5内部营销 3.5.1利用好专业道具 3.5.2激励员工配合营销 3.6排队营销 3.7标签营销 3.7.1推出高科技衍生品 3.7.2做好功能定位 3.8品牌营销 3.8.1增强品牌信任度 3.8.2将产品或服务做到极致 3.8.3为产品正宗做背书 3.8.4跨界营销 3.9加盟营销 3.9.1利用道具精准营销 3.9.2取名字要利于传播第4章互联网营销 4.1战略营销 4.1.1全方位营销 4.1.2精准营销 4.2微信营销 4.2.1朋友圈抽奖 4.2.2抱团来做营销 4.3粉丝营销 4.3.1利用公众号做营销 4.3.2引导顾客成为你的粉丝 4.3.3娱乐式营销 4.4热点营销与趣味营销 4.4.1关注当下热门话题 4.4.2精准定位顾客的兴趣点 4.5网红人物营销 4.6网红菜品营销 4.6.1设计隐藏菜单 4.6.2打造网红吃法第5章节日营销 5.1节日营销的基本策略 5.1.1营销时间的设置 5.1.2营销策略的制定 5.1.3营销策略的实施 5.2节日营销的广告设计 5.2.1广告设计中要注意的问题 5.2.2广告设计的15个原则 5.3法定节假日营销 5.3.1元旦 5.3.2春节 5.3.3清明节 5.3.4劳动节 5.3.5端午节 5.3.6中秋节与国庆节 5.4.1青年节 5.4.2七夕节 5.4.3教师节 5.4.4重阳节 5.5外来节日营销 5.5.1愚人节（AprilFool'sDay）5.5.2万圣节（AllSaints'Day）5.5.3感恩节（ThanksgivingDay）5.5.4圣诞节（Christmas）5.5.5复活节（EasterDay）5.5.6情人节（Valentine'sDay）5.5.7母亲节（Mother'sDay）5.5.8父亲节（Father'sDay）5.5.9国际儿童节（InternationalChildren'sDay）5.5.10国际妇女节（InternationalWomen'sDay）5.6互联网节日营销 5.6.1“双十一”购物狂欢节 5.6.2“双十二”购物狂欢节 5.6.3网络情人节 5.7二十四节气营销 5.7.1春季的6个节气（1月至3月）5.7.2夏季的6个节气（4月至6月）5.7.3秋季的6个节气（7月至9月）5.7.4冬季的6个节气（10月至12月）第6章餐饮连锁企业的营销体系 6.1背景与营销系统 6.1.1麦当劳与百胜的背景 6.1.2麦当劳与百胜的营销系统 6.2培训手册的设置 6.2.1设置培训手册的4个维度 6.2.2国内与国外餐饮企业培训体系的对比与剖析 6.3产品手册的设计 6.4内部营销 6.4.1“不让我升职，我就离职！”6.4.2接力棒计划 6.4.3接力棒计划在百胜的应用 6.5外部评估 6.6排班系统第7章营销实战语录 7.1给餐饮创业者的忠告 7.1.1不要被外行人“拉下水”7.1.2团购不是营销手段 7.1.3少对自己进行“负面营销”7.1.4好吃是最不靠谱的 7.1.5避免自我催眠式营销 7.1.6商业计划书中要谈营销 7.1.7工作太累不是你创业的理由 7.1.8一上来就创业成功有可能是你成长路上最大的障碍 7.2餐饮行业的生存之道 7.2.1避免内部管理混乱 7.2.2投资情怀不可取 7.2.3度过“三道天劫”7.2.4品牌既要有“脸”，也要有“心”7.2.5餐饮圈中的各种“斗”7.2.6在改革中涅槃重生 7.2.7传达正确的企业文化 7.2.8有错必纠 7.2.9企业消亡源于内部 7.3识破餐饮营销的真面目 7.3.1营销的本质是一种逻辑思维 7.3.2谨慎发放储值卡 7.3.3不要轻信所谓的顶层商业思维模式 7.3.4找到自己的真正需求 7.3.5品牌营销是一把双刃剑 7.3.6沟通要讲究方法和技巧 7.3.7营销中的“二八定律”7.3.8营销方法在点菜中的应用 7.3.9提高风险意识 7.3.10关于加盟的秘密 7.4从营销的角度看餐饮业 7.4.1正宗不正宗 7.4.2品牌加盟的思维格局 7.4.3餐饮业的发展规律 7.4.4不要过于痴迷标准化 7.4.5不要相信成功学 7.4.6心态很重要 7.4.7产品定价有窍门 7.4.8商铺选址的原则 7.4.9如何巧妙利用“山寨”品牌 7.4.10先做大还是先做强 7.4.11用营销思维来做投资 7.4.12厘清合伙人关系 7.4.13企业思维老龄化 7.4.14创业要遵循一定的逻辑 7.4.15品牌扩张如何做 7.4.16制定产品标准化手册

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