私域，你做的可能是”假的”

作者: 黄生，Winny　著

12.52万字26人正在读

已完结现代当代当代文学

目录 (130章)

倒序

正文

第1章私域行业概述 1.1.1私域是商业模式 1.1.2公域流量的挑战 1.1.3做私域易踩的五个“坑”1.1.4创新的新品上市策略 1.2.1如何赚钱 1.2.2“群不活跃/死群”的困扰 1.2.3真私域的壁垒 1.2.4搭建团队 1.2.5分类概述 1.3腾讯私域矩阵 1.3.1从流量思维到触点思维 1.3.2朋友圈：靠近你 1.3.3直播间：喜欢你 1.3.5微信群：被你服务 1.3.6企业微信：被你管理 1.3.7微信支付：成交你 1.3.8视频号：认识你 1.3.9公众号：了解你 2.1.1投资回报率 2.1.2顶层架构概述 2.1.3VIP会员和KOC裂变 2.1.4团队组成概述 2.2从订单/客户到微信好友 2.3微信好友 2.3.1实战策略：基础营销 2.3.2实战策略：线上版活动营销 2.3.3实战策略：基础促活 2.3.4实战策略：游戏促活 2.4从微信好友到VIP会员 2.5反向拓展渠道 2.6.1销售能力：通用版 2.6.2销售能力：滚雪球 2.6.3辅助运营：第三方工具 3.1.1开源 3.1.2节流 3.1.3终局 3.2B私域顶层架构 3.2.1投资回报率 3.2.2从下往上模式或从上往下模式 3.2.3顶层架构概述 3.2.4顶层架构：把半熟人、体验者、C转化为B 3.2.5顶层架构：B与C成交 3.2.6顶层架构：B经营其他B 3.3分好钱：分润制度、可零售性 3.3.1小大B政策（分销制度）3.3.2IT系统 3.3.3可零售性 3.4培训好：系统化、标准化 3.4.1招商说明会(1)3.4.1招商说明会(2)3.4.1招商说明会(3)3.4.2新人六天训练营(1)3.4.2新人六天训练营(2)3.4.2新人六天训练营(3)3.4.2新人六天训练营(4)3.4.2新人六天训练营(5)3.4.2新人六天训练营(6)3.4.2新人六天训练营(7)3.4.3商学院 3.4.4新人手册宝典 3.4.5团队社群运营(1)3.4.5团队社群运营(2)3.5造好势：获取素材赋能销售和招商 3.6创新性地布局线下品牌直营店和加盟店 3.7B私域的普适性 4.1线下实体店私域顶层架构 4.1.1核心KPI：如何汇聚本地流量 4.1.2核心KPI：覆盖客户离店时间 4.1.3实战策略：线下版活动营销 4.2.1基于B私域架构的线下实体店私域 4.2.2基于C私域架构的线下实体店私域 5.19个人用手机做卖豪车等生意，年收入超过15亿元 5.1.1豪车毒的创立 5.1.2销售奇迹：搭建C私域架构 5.1.3120平方米的夜宵店的年营业额达到了3300万元 5.1.4高速增长：搭建B私域架构 5.1.5打造创始人IP，跨界使业绩翻倍 5.1.6内部复盘的七点思考 5.2100平方米的母婴店的年销售额达到1500万元左右 5.2.1私域转型的契机 5.2.2高势能IP的打造 5.2.3裂变增长：搭建C私域架构 5.2.4计划布局：搭建B私域架构 5.2.5内部复盘的八点思考 5.37个人的女装工作室的年销售额超过1亿元 5.3.1来自朋友圈的救命稻草 5.3.2裂变增长：品牌化运营C私域 5.3.3高速增长：成功布局B私域（加盟）5.3.4内部复盘的五点思考 5.4从0到1，新品牌9个月的销售额超过7000万元 5.4.1挑战中的灵感火花 5.4.2快速冷启动：5条朋友圈内容招募了100家企业的HR 5.4.3获取体验者：100个HR带来10000个白领粉丝 5.4.4客户裂变：从10000个白领粉丝到10万个粉丝 5.4.5员工裂变：300个员工卖了渠道卖1个月的订单量 5.4.6私域里的品牌共创 5.4.7反向拓展渠道 5.4.8计划布局：搭建B私域架构 5.4.9内部复盘的六点思考 5.5电视购物平台转型做私域，销售额两天达到670万元 5.5.1转型做私域的起点：战略咨询 5.5.2做私域的起步：战略共创会 5.5.3私域规模化：基础运营SOP(1)5.5.3私域规模化：基础运营SOP(2)5.5.3私域规模化：基础运营SOP(3)5.5.4内部复盘的五点思考 5.6200个B带来20亿元销售额 5.6.1做好C私域是做B私域的基础前提 5.6.2B私域的核心业务之一：分好钱 5.6.3B私域的核心业务之二：培训好 5.6.4B私域的核心业务之三：造好势 5.6.5内部复盘的思考 5.7保险业结合私域，3个月的年化规模保费超过5亿元 5.7.1保险业结合私域 5.7.2保险业的颠覆式创新 5.7.3创新落地：3个月的年化规模保费超过5亿元 5.7.4内部复盘的思考 6.1做私域的五大挑战 6.2团队的关键角色 6.3私域项目的起盘周期 6.4电商品牌做私域的挑战 6.5实体店做私域的挑战 6.6做B私域的额外挑战第7章本书收获：“我”的私域方案 7.1“我”的直营型C私域 7.2“我”的分销型B私域 7.3“我”的品牌线下连锁店 7.4“我”的线下实体店私域 7.5加入“私域研习社”或“私域加速器”

精选推荐

销售心理学

[中国纺织出版社]

兰华

已完结当代文学

销售就是玩转情商

[中国纺织出版社]

王威

已完结当代文学

销售员情商实战训练

成功的销售需要高智商，更需要高情商。一个销售员的销售业绩，往往与他的情商成正比。本书从十个方面详细讲述了有效运用情商，提高销售业绩的方法和技巧。通过实际销售案例和销售心理学理论指导，以及实战点拨和情商拓展训练，帮助读者全方位、快速提高情商。故事性、多版块、碎片化的内容设置，有效降低读者阅读疲劳，提高阅读兴趣，不论是奔波在路上的销售小白，还是带领团队奋勇向前的销售经理，都能从中找到适合自己的销售软技巧。

刘军

已完结当代文学