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势道术:产品经理成长之路

势道术:产品经理成长之路

作者: 高玮 编著

11.97万58人 正在读

已完结现代当代当代文学
作品简介

本书分为六大章节,1:什么是产品;2:取势:行业分析;3:明道:需求分析;4:优术:产品分析;5:确定性;6:产品思维重在提升认知。希望在两个方面提升产品经理的能力与认知,1:对工作中具体的产品,深入浅出的剖析内在逻辑和深层动因,从势、道、术的层面拆解产品该如何设计、管理、不断迭代进步;2:提出一个新的理念:,产品经理最重要的产品不是做了一亿DAU的App,最重要的产品是自己,通过产品管理的思路,用每一章,探讨产品经理在职场与自我的成长之道。

目录 (58章)
倒序
正文
第1章什么是产品1.1在谈论产品时,我们在谈论什么1.2在商业世界中,人也是产品1.3产品的层次——势、道、术第2章取势:行业分析2.1为什么是时势造英雄,而不是英雄造时势2.2唯有海阔,才能凭鱼跃2.3行业、产业与市场2.4如何分析行业(1)2.4如何分析行业(2)2.4如何分析行业(3)2.4如何分析行业(4)2.4如何分析行业(5)2.4如何分析行业(6)2.5行业价值链分析2.6通过PEST框架分析行业2.7通过行业分析,找到属于自己的风口第3章明道:需求分析3.1产品就是满足需求的载体3.2专业产品经理和用户之间的认知差3.3需求只能被发现,而无法被发明3.4需求、需要和欲望3.5如何挖掘需求(1)3.5如何挖掘需求(2)3.6用KANO庖丁解牛3.7通过需求分析,找到自己和商业世界的接口第4章优术:产品分析4.1优术要优在什么地方4.2竞品分析的竞与品4.3竞品分析的目标4.4竞品分析的框架(上)4.5竞品分析的框架(下)4.6格物致知(上)4.7格物致知(下)4.8从底层思考交互设计4.9从后视镜到水晶球4.10不同阶段数据分析关注的要点4.11情感化设计第5章确定性5.1确定性的价值5.2提高确定性的方法5.3提升各个阶段的确定性5.4确定性的路途5.5摸着石头过河5.6产品经理的职业发展,要在低确定区域达成高确定性5.7在低确定性区域,形成自己的确定性成长闭环第6章产品思维重在认知6.1个人成长与自我投资6.2如何搭建知识体系6.3产品经理应该如何提高认知6.4读书笔记应该怎么做6.5职场环境对产品经理的意义6.6升维思考与降维打击6.7被拒绝的勇气6.8自信心与职场环境6.9无我(上)6.10无我(中)6.11无我(下)
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