从零开始做产品经理
作者: 仲小建 著5.81万字48人 正在读
已完结现代当代当代文学
目录 (148章)
倒序
正文
第1章产品战略设计：不同阶段的不同重点1.1产品使命类型1.1.1开拓型：初入市场，推出产品1.1.2迭代型：升级产品，持续更新1.1.3维护型：维持现状，局部调整1.2产品布局模式1.2.1单品型：以爆款取胜的小米1.2.2多品类型：不断推出新品类的3601.2.3生态型：从投资的角度看阿里巴巴的布局1.3产品投入策略1.3.1试验性投入：试探性投入，投入不超过体量的5%1.3.2阶段性投放：根据产品不同时期，按比例投入1.3.3一次性投入：确定方向，深度参与第2章用户需求：寻找用户痛点2.1用户痛点定位2.1.1高频、刚需产品2.1.2同质化较轻2.1.3有升维取代可能2.2用户需求分析模型2.2.1KANO模型2.2.2马斯洛需求模型2.2.3用户体验设计模型2.3需求优先级确认方法2.3.1头脑风暴法2.3.2调研访谈法2.3.3概率法2.3.4比例法第3章产品定义：一句话说清你的产品3.1使用人群：面向哪一类用户3.1.1基本标签：年龄、性别、地域、阶段划分3.1.2关键标签：找出这类人群的关键元素3.2功能性场景：提供了何种功能3.2.1功能筛选：工作、社交、健康等3.2.2关键功能：解决了某一核心痛点3.3产品特色：同类产品不具备的优势3.3.1主要优势3.3.2次要优势3.3.3共性优势第4章产品设计：给出让用户变懒的方案4.1产品设计7大原则4.1.1对重复功能进行合并，以免分散精力4.1.2给出具体的推荐，而不是让用户主动选择4.1.3设计产品以目标人群为主4.1.4用户熟悉产品后的进阶性优化4.1.5界面具体精简度原则4.1.6设计逻辑上环环相扣4.1.7设置默认选择机制4.2产品测试流程4.2.1构建模块功能确认4.2.2系统设计验证4.2.3系统集成测试4.2.4系统验证测试第5章团队设计：优化布局5.1协调能力5.1.1上下级沟通渠道畅通5.1.2不同的职能，作用互补5.1.3团队沟通技巧汇总5.2执行能力5.2.2行为规范化5.2.3执行统一化5.3目标分解5.3.1月目标—周目标—日目标5.3.2目标—小团队—成员5.3.3部门领导—主管—成员5.4管理层次5.4.1结果管理：绩效考核5.4.2过程管理：过程分解5.4.3领导管理：激发式管理5.5纪律与意志5.5.1一件简单的事情重复做5.5.2重复分解方法第6章项目管理：路线决定结果6.1项目分析方法6.1.1关键性途径方法6.1.2计划评审技术6.1.3甘特图6.2项目管理要素6.2.1项目范围管理6.2.2项目时间管理6.2.3项目成本管理6.2.4项目质量管理6.2.5项目人力资源管理6.2.6项目风险管理第7章推广策略：阶段性布局及策略7.1阶段性推广7.1.1导入期：树品牌形象，结合促销抢市场7.1.2成长期：全面推广，提升产品知名度7.1.3成熟期：控制推广投入，确保高收益7.1.4衰退期：结合促销清库存，寻找升级方案7.2推广策略7.2.1推荐式：高关注度平台投放广告7.2.2市场换量：平台之间有条件互推7.2.3付费活动：给用户让利、特权、抽奖7.2.4市场刊例：评估市场刊例，针对性投放7.2.5广告平台：各类移动广告平台投放7.2.6资源置换：寻找合作点，合作共赢第8章文案推广：用文案引发话题8.1编制优质文案的三个步骤8.1.1感受传播：想要用户产生什么感受8.1.2内容选择：从什么角度、提供什么内容8.1.3方式确定：通过什么方式去表达给用户8.2四大文案推广方法8.2.1通过创意性海报，进行覆盖式地推8.2.2为产品讲一个好故事8.2.3给出利益点，引发需求8.2.4通过回馈、奖励进行扩散第9章体验推广：用、听、改9.1用户体验流程9.1.1用户免费试用产品9.1.2获取用户的使用感受9.1.3根据用户意见调整产品9.2体验推广方法9.2.1感官式：用视觉、听觉、触觉与嗅觉建立感官体验9.2.2情感式：触动消费者的内心情感，创造情感体验9.2.3思考式：让消费者获得认识和解决问题的体验9.2.4行动式：通过名人激发用户9.2.5关联式：综合运用上述四种方式第10章活动推广：给用户一个参与的理由10.1线下活动策划要点10.1.1如何为产品做一场新闻发布会10.1.2如何通过游戏的方式展示产品10.1.3如何邀请名人背书10.1.4如何制造话题，吸引媒体报道10.2线上活动实战技巧10.2.1转发就给奖励10.2.2给用户一个可炫耀的理由10.2.3即时沟通，保持同步10.2.4与用户互动，分享用户感受10.2.5策划一个产品投票活动10.2.6策划一个集赞活动10.3“吸血加班楼”活动策划剖析10.3.1活动流程分析10.3.2活动细节要点10.3.3为何滴滴的这些活动PV能够过400万人次第11章生命周期：产品持续迭代式创新11.1迭代思路：出现、成长、稳定、衰退11.1.1成长期即可迭代11.1.2稳定期寻找第二生长曲线11.1.3不断处理小BUG11.2产品迭代信息收集11.2.1收集产品视觉变化需求11.2.2收集产品交互变化需求11.2.3收集产品功能变化需求11.3产品迭代处理11.3.1视觉处理11.3.2交互处理11.3.3沉浸感处理反侵权盗版声明
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