混合项目管理

作者: （美）辛西娅·斯奈德·迪奥尼西奥（Cynthia SnyderD

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已完结现代当代当代文学

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倒序

正文

第1章项目管理概述第1章项目管理概述-开发方法的种类第1章项目管理概述-混合项目管理和开发方法第1章项目管理概述-总结第1章项目管理概述-关键术语第2章选择开发方法第2章选择开发方法-产品变量第2章选择开发方法-项目变量第2章选择开发方法-组织变量第2章选择开发方法-开发方法评估工具第2章选择开发方法-创建变量的可视化图表第2章选择开发方法-总结第2章选择开发方法-关键术语第3章项目角色第3章项目角色-项目发起人第3章项目角色-项目经理第3章项目角色-产品负责人第3章项目角色-ScrumMaster 第3章项目角色-项目团队第3章项目角色-混合选项第3章项目角色-总结第3章项目角色-关键术语第4章启动混合项目第4章启动混合项目-愿景声明第4章启动混合项目-项目愿景声明第4章启动混合项目-项目章程第4章启动混合项目-案例研究第4章启动混合项目-假设条件和制约因素第4章启动混合项目-总结第4章启动混合项目-关键术语第5章混合项目管理规划与架构第5章混合项目管理规划与架构-规划的基础第5章混合项目管理规划与架构-项目管理计划第5章混合项目管理规划与架构-项目生命周期第5章混合项目管理规划与架构-关键评审第5章混合项目管理规划与架构-混合项目的项目管理计划第5章混合项目管理规划与架构-路线图第5章混合项目管理规划与架构-总结第5章混合项目管理规划与架构-关键术语第6章在混合项目中定义范围第6章在混合项目中定义范围-用范围管理计划规划范围第6章在混合项目中定义范围-用范围说明书明确范围第6章在混合项目中定义范围-用WBS编排范围第6章在混合项目中定义范围-用WBS词典进一步细化第6章在混合项目中定义范围-用需求开展工作第6章在混合项目中定义范围-用待办事项列表确定范围的优先级第6章在混合项目中定义范围-总结第6章在混合项目中定义范围-关键术语第7章制订预测型进度计划第7章制订预测型进度计划-用进度管理计划组织工作第7章制订预测型进度计划-进度预测(1)第7章制订预测型进度计划-进度预测(2)第7章制订预测型进度计划-总结第7章制订预测型进度计划-关键术语第8章分析并确定预测型进度计划第8章分析并确定预测型进度计划-分析进度计划第8章分析并确定预测型进度计划-确定进度计划第8章分析并确定预测型进度计划-总结第8章分析并确定预测型进度计划-关键术语第9章适应型与混合型进度计划第9章适应型与混合型进度计划-适应型进度计划第9章适应型与混合型进度计划-混合型进度计划第9章适应型与混合型进度计划-总结第9章适应型与混合型进度计划-关键术语第10章估算第10章估算-估算范围第10章估算-估算方法第10章估算-估算预算第10章估算-总结第10章估算-关键术语第11章干系人参与第11章干系人参与-识别干系人第11章干系人参与-分析干系人第11章干系人参与-干系人登记册第11章干系人参与-成功参与的规划第11章干系人参与-规划项目沟通第11章干系人参与-干系人沟通计划第11章干系人参与-总结第11章干系人参与-关键术语第12章维护干系人参与第12章维护干系人参与-干系人参与第12章维护干系人参与-沟通技能第12章维护干系人参与-项目会议第12章维护干系人参与-总结第12章维护干系人参与-关键术语第13章混合环境中的领导力第13章混合环境中的领导力-情商第13章混合环境中的领导力-激励因素第13章混合环境中的领导力-敏捷领导力实践第13章混合环境中的领导力-培养高绩效团队第13章混合环境中的领导力-总结第13章混合环境中的领导力-关键术语第14章规划风险第14章规划风险-风险管理概述第14章规划风险-风险承受力和风险阈值第14章规划风险-风险管理计划第14章规划风险-总结第14章规划风险-关键术语第15章识别风险并为风险排序-识别风险第15章识别风险并为风险排序-简单的风险定量分析方法第15章识别风险并为风险排序-总结第15章识别风险并为风险排序-关键术语第16章降低风险第16章降低风险-风险应对第16章降低风险-实施风险应对第16章降低风险-风险调整后的待办事项列表第16章降低风险-储备第16章降低风险-总结第16章降低风险-关键术语第17章领导团队第17章领导团队-营造健康的环境第17章领导团队-思维方式第17章领导团队-支持团队第17章领导团队-虚拟团队的注意事项第17章领导团队-总结第17章领导团队-关键术语第18章保持动力第18章保持动力-应对变化第18章保持动力-在混合环境中管理变更第18章保持动力-实用工具第18章保持动力-总结第18章保持动力-关键术语第19章测量预测型可交付物第19章测量预测型可交付物-预测型措施第19章测量预测型可交付物-挣值管理第19章测量预测型可交付物-预测第19章测量预测型可交付物-总结第19章测量预测型可交付物-关键术语第20章测量适应型可交付物第20章测量适应型可交付物-适应型措施第20章测量适应型可交付物-累积流图第20章测量适应型可交付物-干系人指标第20章测量适应型可交付物-总结第20章测量适应型可交付物-关键术语第21章混合项目的报告第21章混合项目的报告-报告第21章混合项目的报告-可视化报告第21章混合项目的报告-信息发射源第21章混合项目的报告-混合仪表板第21章混合项目的报告-总结第21章混合项目的报告-关键术语第22章纠正措施和收尾第22章纠正措施和收尾-预防和纠正措施第22章纠正措施和收尾-项目收尾第22章纠正措施和收尾-总结第22章纠正措施和收尾-关键术语第23章转移至混合环境第23章转移至混合环境-建立标准第23章转移至混合环境-创建正确的环境第23章转移至混合环境-流程优先术语表(1)术语表(2)术语表(3)

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