奇迹小说
FinOps云成本优化

FinOps云成本优化

作者: (美)J.R.斯托蒙特(J.R.Storment) 著

17.57万73人 正在读

已完结现代当代当代文学
作品简介

随着云计算的迅猛发展,越来越多的业务迁移至云端,众多企业在审计成本的过程中发现,用来支撑业务的云成本并没有节省,费用支出反而比以前更大。如何降低云成本成为企业的核心诉求和通用诉求。 为此,Linux 基金会成立了专门的FinOps 基金会,致力于通过培训、方法论和最佳实践的输出,助力企业优化云成本。Cloud FinOps 正是这些云成本优化规则和最佳实践的集合。它提供了由中心化团队驱动,将云成本职责下发到分布式团队的实践方法。并由工程团队、财务团队、产品团队通过跨团队合作,保证成本在可预测、可管控的前提下,实现更快速的。 《FinOps云成本优化》是第一本系统性解读什么是FinOps,以及如何实施FinOps 的书:它定义了在云成本优化领域的众多技术术语、财务术语,分享了企业要推动云成本优化所必须完成的组织架构调整、流程推动、职责划分,以及所需要依托的常见技术手段,等等。本书收录了来自FinOps 基金会社区大量的实践案例,能让读者了解成功的云成本优化故事,以及背后成功的原因。此外,对主流云厂商提供的技术能力做了剖析,让读者在选择云技术解决成本优化问题时有所参照。 《FinOps云成

目录 (271章)
倒序
正文
第一部分FinOps简介第1章什么是FinOps第1章什么是FinOps-FinOps英雄之旅第1章什么是FinOps-FinOps从何而来第1章什么是FinOps-定义第1章什么是FinOps-实时报告(“普锐斯效应”)第1章什么是FinOps-FinOps的核心原则第1章什么是FinOps-应该从何时开始使用FinOps第1章什么是FinOps-从内心的终极目标开始:单位经济学第1章什么是FinOps-总结第2章为什么选择FinOps第2章为什么选择FinOps-合理运用云第2章为什么选择FinOps-相关问题第2章为什么选择FinOps-缺少FinOps体系的后果第2章为什么选择FinOps-总结第3章文化转变和FinOps团队的关系第3章文化转变和FinOps团队的关系-谁在运行FinOps谁在运行FinOps-为什么需要一个中心团队谁在运行FinOps-各个团队在FinOps中扮演的角色第3章文化转变和FinOps团队的关系-合作的新途径第3章文化转变和FinOps团队的关系-FinOps团队的定位第3章文化转变和FinOps团队的关系-深入理解背后动机深入理解背后动机-工程师深入理解背后动机-财务人员深入理解背后动机-高管深入理解背后动机-采购人员第3章文化转变和FinOps团队的关系-贯穿始终的FinOps第3章文化转变和FinOps团队的关系-FinOps人员招聘第3章文化转变和FinOps团队的关系-FinOps文化落地实践第3章文化转变和FinOps团队的关系-总结第4章FinOps语言与云语言第4章FinOps语言与云语言-定义通用语言第4章FinOps语言与云语言-基本术语的定义基本术语的定义-为云计算专家定义的财务术语第4章FinOps语言与云语言-抽象化以助理解第4章FinOps语言与云语言-云语言与业务语言第4章FinOps语言与云语言-在DevOps与财务团队之间建立理解的枢纽第4章FinOps语言与云语言-教育双方的必要性第4章FinOps语言与云语言-基准评价与团队竞争第4章FinOps语言与云语言-总结第5章对云账单的剖析第5章对云账单的剖析-云计费的复杂性第5章对云账单的剖析-账单数据的基本格式第5章对云账单的剖析-放过我,时间!放过我,时间!-不积小流,无以成江海放过我,时间!-云账单的数据简史第5章对云账单的剖析-每小时数据的重要性第5章对云账单的剖析-一个月不再是一个月第5章对云账单的剖析-一美元不再是一美元第5章对云账单的剖析-支出计算公式支出计算公式-影响账单的两个杠杆支出计算公式-谁该规避成本,谁该降低费率支出计算公式-为什么要去中心化优化用量第5章对云账单的剖析-总结第二部分告知阶段第6章FinOps生命周期第6章FinOps生命周期-FinOps六大原则FinOps六大原则-团队协作FinOps六大原则-云的商业价值推动公司决策FinOps六大原则-云资源优化人人有责FinOps六大原则-FinOps报告能被即时访问FinOps六大原则-中心化团队驱动FinOpsFinOps六大原则-有效利用云的可变成本模型第6章FinOps生命周期-FinOps的生命周期第6章FinOps生命周期-告知第6章FinOps生命周期-优化第6章FinOps生命周期-运营第6章FinOps生命周期-注意事项第6章FinOps生命周期-你该从何处启程第6章FinOps生命周期-为何实践需要从头开始第6章FinOps生命周期-总结第7章自我定位第7章自我定位-缺乏上下文的数据毫无意义第7章自我定位-寻找第一个共识第7章自我定位-本阶段的组织任务第7章自我定位-透明度与反馈循环第7章自我定位-团队绩效测评第7章自我定位-预测与预算第7章自我定位-团队管理预算的重要性第7章自我定位-至高无上的原则:从爬到走,再到跑第7章自我定位-总结第8章成本分配:不遗漏一分钱第8章成本分配:不遗漏一分钱-为什么分配很重要第8章成本分配:不遗漏一分钱-费用分摊与费用展示费用分摊与费用展示-选择合适的模型组合第8章成本分配:不遗漏一分钱-费用展示模型实践第8章成本分配:不遗漏一分钱-费用分摊和费用展示的注意事项第8章成本分配:不遗漏一分钱-分摊成本第8章成本分配:不遗漏一分钱-摊销:这是权责发生制的世界第8章成本分配:不遗漏一分钱-与会计建立商誉和审计第8章成本分配:不遗漏一分钱-使用TBM分类法帮助云计算第8章成本分配:不遗漏一分钱-“消费恐慌”临界点第8章成本分配:不遗漏一分钱-总结第9章标记,标签,账号,天哪!第9章标记,标签,账号,天哪!-基于标签和层次结构的成本分配方法基于标签和层次结构的成本分配方法-开始你的策略基于标签和层次结构的成本分配方法-比较三巨头的分配方案基于标签和层次结构的成本分配方法-比较账户和文件夹,标记和标签基于标签和层次结构的成本分配方法-使用谷歌云平台中的文件夹组织项目第9章标记,标签,账号,天哪!-标记和标签:最灵活的分配选项标记和标签:最灵活的分配选项-使用标记计费标记和标签:最灵活的分配选项-尽早开始标记标记和标签:最灵活的分配选项-什么时候设置标记标准标记和标签:最灵活的分配选项-制定正确的标记数量标记和标签:最灵活的分配选项-标记/标签的限制标记和标签:最灵活的分配选项-维护标记的完善性标记和标签:最灵活的分配选项-标记应用报告第9章标记,标签,账号,天哪!-让团队实施标记第9章标记,标签,账号,天哪!-总结第三部分优化阶段第10章通过调整优化达到目标第10章通过调整优化达到目标-为什么设定目标第10章通过调整优化达到目标-第一个目标是实现合理的成本分配第10章通过调整优化达到目标-节省是目标吗节省是目标吗-铁三角:好、快、便宜第10章通过调整优化达到目标-用OKR实现目标用OKR实现目标-OKR关注领域1:可信度用OKR实现目标-OKR关注领域2:可持续性用OKR实现目标-OKR关注领域3:控制第10章通过调整优化达到目标-制定目标战略线第10章通过调整优化达到目标-检测异常第10章通过调整优化达到目标-通过减少开支来达到预期通过减少开支来达到预期-用得少与花得少第10章通过调整优化达到目标-总结第11章减少使用:使用率优化第11章减少使用:使用率优化-云消费的冰冷现实第11章减少使用:使用率优化-浪费从哪里来第11章减少使用:使用率优化-通过清理/移动减少使用第11章减少使用:使用率优化-通过调整资源利用减少使用(规格调整)通过调整资源利用减少使用(规格调整)-常见的调整使用的误区通过调整资源利用减少使用(规格调整)-不只是EC2:存储成本的控制建议第11章减少使用:使用率优化-通过重新设计减少使用通过重新设计减少使用-弹性通过重新设计减少使用-按计划运作第11章减少使用:使用率优化-预留实例的影响第11章减少使用:使用率优化-收益vs投入第11章减少使用:使用率优化-无服务器计算第11章减少使用:使用率优化-并非所有的浪费都是浪费第11章减少使用:使用率优化-爬、走、跑第11章减少使用:使用率优化-高级工作流程:自动选择退出调整第11章减少使用:使用率优化-追踪优化节省第11章减少使用:使用率优化-总结第12章减少支出:费率优化第12章减少支出:费率优化-计算资源定价计算资源定价-按需计算资源定价-现货/可被抢占的/低优先级资源计算资源定价-预留第12章减少支出:费率优化-存储资源定价第12章减少支出:费率优化-批量使用折扣批量使用折扣-基于使用批量使用折扣-基于时间第12章减少支出:费率优化-协议费率协议费率-定制的定价协议协议费率-销售的私人定价第12章减少支出:费率优化-BYOL注意事项第12章减少支出:费率优化-总结第13章使用预留实例和承诺使用折扣减少支出第13章使用预留实例和承诺使用折扣减少支出-预留概览第13章使用预留实例和承诺使用折扣减少支出-预留和承诺的使用预留和承诺的使用-实例规格的灵活性预留和承诺的使用-转换和取消第13章使用预留实例和承诺使用折扣减少支出-三巨头提供的使用承诺概述第13章使用预留实例和承诺使用折扣减少支出-AWSAWS-预留实例提供什么AWS-AWS预留实例的参数AWS-匹配关联账户AWS-标准预留实例与可转换预留实例AWS-实例大小的灵活性AWS-节省计划第13章使用预留实例和承诺使用折扣减少支出-GCPGCP-不为虚拟机实例按小时付费GCP-账单和共享的承诺使用折扣GCP-组织与计费账户的关系GCP-在项目中应用承诺使用折扣第13章使用预留实例和承诺使用折扣减少支出-AzureAzure-实例规格的灵活性第13章使用预留实例和承诺使用折扣减少支出-总结第14章RI和CUD策略第14章RI和CUD策略-常见的错误第14章RI和CUD策略-构建RI策略的步骤构建RI策略的步骤-学习基础知识构建RI策略的步骤-构建可重复的RI流程构建RI策略的步骤-定期购买和长期购买构建RI策略的步骤-衡量有效性,不断迭代构建RI策略的步骤-合理分配RI成本第14章RI和CUD策略-集中式预留模型第14章RI和CUD策略-预留时机第14章RI和CUD策略-何时调整规格与预留第14章RI和CUD策略-构建你的战略构建你的战略-对云服务提供商的承诺级别构建你的战略-资本成本构建你的战略-红区/绿区法构建你的战略-采购批准构建你的战略-谁为预留付款构建你的战略-策略建议第14章RI和CUD策略-总结第四部分运营阶段第15章对齐团队和商业目标第15章对齐团队和商业目标-完成目标第15章对齐团队和商业目标-流程流程-加入(Onboarding)流程-责任(Responsibility)流程-可视化(Visibility)流程-行动(Action)第15章对齐团队和商业目标-责任制强化文化责任制强化文化-胡萝卜加大棒责任制强化文化-与差成员一起工作第15章对齐团队和商业目标-将运营付诸行动第15章对齐团队和商业目标-总结第16章指标驱动成本优化第16章指标驱动成本优化-核心原则核心原则-自动测量核心原则-目标核心原则-可实现的目标核心原则-数据驱动第16章指标驱动成本优化-指标驱动的流程与节奏驱动的流程第16章指标驱动成本优化-设定目标第16章指标驱动成本优化-采取行动第16章指标驱动成本优化-总结第17章自动化成本管理第17章自动化成本管理-自动化的目标是什么自动化的目标是什么-你想要实现的结果是什么自动化的目标是什么-自动任务与手动任务第17章自动化成本管理-自动化工具自动化工具-成本自动化工具-其他注意事项自动化工具-工具部署选项第17章自动化成本管理-自动化协同工作自动化协同工作-集成自动化协同工作-自动化冲突第17章自动化成本管理-安全第17章自动化成本管理-如何开始第17章自动化成本管理-自动化内容自动化内容-标签治理自动化内容-计划资源启动/停止自动化内容-减少使用量第17章自动化成本管理-总结第18章容器世界的FinOps第18章容器世界的FinOps-初识容器第18章容器世界的FinOps-迁移到容器编排引擎第18章容器世界的FinOps-容器FinOps生命周期第18章容器世界的FinOps-容器告知阶段容器告知阶段-成本分配容器告知阶段-容器比例容器告知阶段-标记、标签和命名空间第18章容器世界的FinOps-容器优化阶段容器优化阶段-集群部署容器优化阶段-容器用量优化容器优化阶段-服务器实例费率优化第18章容器世界的FinOps-容器运营阶段第18章容器世界的FinOps-无服务器容器第18章容器世界的FinOps-总结第19章管理单位经济学:FinOps涅第19章管理单位经济学:FinOps涅-作为单位经济学基础的指标第19章管理单位经济学:FinOps涅-回到铁三角第19章管理单位经济学:FinOps涅-基于活动的成本核算第19章管理单位经济学:FinOps涅-计算方式中缺少什么第19章管理单位经济学:FinOps涅-总结第19章管理单位经济学:FinOps涅-下一步是什么词汇表(1)词汇表(2)词汇表(3)词汇表(4)词汇表(5)词汇表(6)词汇表(7)词汇表(8)词汇表(9)词汇表(10)词汇表(11)关于译者
精选推荐
领导力法则

领导力法则

[中国纺织出版社]

陆禹萌

已完结当代文学

销售心理学

销售心理学

[中国纺织出版社]

兰华

已完结当代文学

销售就是玩转情商

销售就是玩转情商

[中国纺织出版社]

王威

已完结当代文学

销售员情商实战训练

销售员情商实战训练

成功的销售需要高智商,更需要高情商。一个销售员的销售业绩,往往与他的情商成正比。本书从十个方面详细讲述了有效运用情商,提高销售业绩的方法和技巧。通过实际销售案例和销售心理学理论指导,以及实战点拨和情商拓展训练,帮助读者全方位、快速提高情商。故事性、多版块、碎片化的内容设置,有效降低读者阅读疲劳,提高阅读兴趣,不论是奔波在路上的销售小白,还是带领团队奋勇向前的销售经理,都能从中找到适合自己的销售软技巧。

刘军

已完结当代文学

让未来的你,感谢现在勇敢的自己

让未来的你,感谢现在勇敢的自己

[中国纺织出版社]

王介威

已完结当代文学

行为心理学:华生的实用心理学课

行为心理学:华生的实用心理学课

[中国纺织出版社]

(美)约翰·华生著.倪彩

已完结当代文学

行为心理学入门(完全图解版)

行为心理学入门(完全图解版)

行为心理学入门(完全图解版)是以作者多来年的心理辅导和咨询数据为素材,对现实生活中的行为心理学应用进行了形象、深入、全面的论述和解读。本书与日本心理学图解书形式相同,浅显易读,有趣又益。

武莉

已完结当代文学

自卑与超越

自卑与超越

《自卑与(全译插图典藏版)》是个体心理学研究领域的著作,也是人本主义心理学先驱阿尔弗雷德·阿德勒的很好著作。阿德勒的学说以“自卑感”与“创造性自我”为中心,并强调“社会意识”。全书立足个人心理学的观点,从教育、家庭、婚姻、伦理、社交等多个领域,以大量的实例为论述基础,阐明了人生意义的真谛,帮助人们克服自卑、不断超自己,正确对待职业,正确理解社会与性。本书直接促进了亲子教育、人格培养、婚姻与爱情、职业生涯、家庭建设、人际关系等诸多领域的长足发展,成为人们了解心理学的经典读物。

(奥)阿尔弗雷德·阿德勒

已完结当代文学

自制力:道理我都懂,为什么就是过不好人生

自制力:道理我都懂,为什么就是过不好人生

[中国纺织出版社]

邱开杰

已完结当代文学