副业赚钱之道 从0到1打造多元化收入
作者: 安晓辉 程涛 著122.63万字83人 正在读
已完结现代当代当代文学
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倒序
正文
001 目的：明确你为了什么做副业(1)002 目的：明确你为了什么做副业(2)003 目的：明确你为了什么做副业(3)004 目的：明确你为了什么做副业(4)005 目的：明确你为了什么做副业(5)006 案例：IT主管彭小六榨干业余时间华丽转身知识IP(1)007 案例：IT主管彭小六榨干业余时间华丽转身知识IP(2)008 案例：IT主管彭小六榨干业余时间华丽转身知识IP(3)009 案例：IT主管彭小六榨干业余时间华丽转身知识IP(4)010 案例：IT主管彭小六榨干业余时间华丽转身知识IP(5)011 案例：程序员Qt侠销售自定义界面组件月入3万元(1)012 案例：程序员Qt侠销售自定义界面组件月入3万元(2)013 案例：程序员Qt侠销售自定义界面组件月入3万元(3)014 案例：程序员Qt侠销售自定义界面组件月入3万元(4)015 案例：影音娱乐系统设计师爱上了纹身设计(1)016 案例：影音娱乐系统设计师爱上了纹身设计(2)017 案例：影音娱乐系统设计师爱上了纹身设计(3)018 案例：游泳圈身材的宝妈变身S形体的瑜伽老师(1)019 案例：游泳圈身材的宝妈变身S形体的瑜伽老师(2)020 案例：游泳圈身材的宝妈变身S形体的瑜伽老师(3)021 案例：弗兰克上班之余教人写作，找到自我价值022 实践：你想从副业中求什么023 时机：找到起航的那一刻(1)024 时机：找到起航的那一刻(2)025 花聚顶法：检测职场健康状况的方便工具(1)026 花聚顶法：检测职场健康状况的方便工具(2)027 案例：收入提升无望的本超做起了课程分销028 案例：担心自己贬值的肥zao选择业余做儿童礼仪培训029 案例：质量主管汤小小把一个PPT能力变成了两个兼职030 实践：用三花聚顶法分析你的现状031 扫描：挖掘尽可能多的副业选项(1)032 扫描：挖掘尽可能多的副业选项(2)033 扫描：挖掘尽可能多的副业选项(3)034 扫描：挖掘尽可能多的副业选项(4)035 扫描：挖掘尽可能多的副业选项(5)036 扫描：挖掘尽可能多的副业选项(6)037 扫描：挖掘尽可能多的副业选项(7)038 扫描：挖掘尽可能多的副业选项(8)039 扫描：挖掘尽可能多的副业选项(9)040 星分析法：扫描副业的5个维度(1)041 星分析法：扫描副业的5个维度(2)042 星分析法：扫描副业的5个维度(3)043 星分析法：扫描副业的5个维度(4)044 星分析法：扫描副业的5个维度(5)045 星分析法：扫描副业的5个维度(6)046 星分析法：扫描副业的5个维度(7)047 星分析法：扫描副业的5个维度(8)048 星分析法：扫描副业的5个维度(9)049 维度1：从个人倾向到副业可能性(1)050 维度1：从个人倾向到副业可能性(2)051 维度1：从个人倾向到副业可能性(3)052 维度1：从个人倾向到副业可能性(4)053 维度1：从个人倾向到副业可能性(5)054 维度1：从个人倾向到副业可能性(6)055 维度1：从个人倾向到副业可能性(7)056 维度1：从个人倾向到副业可能性(8)057 维度1：从个人倾向到副业可能性(9)058 维度1：从个人倾向到副业可能性-如何找到与兴趣关联的副业？(1)059 维度1：从个人倾向到副业可能性-如何找到与兴趣关联的副业？(2)060 维度1：从个人倾向到副业可能性-如何找到与兴趣关联的副业？(3)061 维度1：从个人倾向到副业可能性-如何找到与兴趣关联的副业？(4)062 维度1：从个人倾向到副业可能性-如何找到与兴趣关联的副业？(5)063 维度1：从个人倾向到副业可能性-如何找到与兴趣关联的副业？(6)064 维度1：从个人倾向到副业可能性-如何找到与兴趣关联的副业？(7)065 维度1：从个人倾向到副业可能性-如何找到与兴趣关联的副业？(8)066 维度1：从个人倾向到副业可能性-如何找到与兴趣关联的副业？(9)067 维度1：从个人倾向到副业可能性-怎样从榜样身上挖掘潜藏的副业选项？(1)068 维度1：从个人倾向到副业可能性-怎样从榜样身上挖掘潜藏的副业选项？(2)069 维度1：从个人倾向到副业可能性-怎样从榜样身上挖掘潜藏的副业选项？(3)070 维度1：从个人倾向到副业可能性-怎样从榜样身上挖掘潜藏的副业选项？(4)071 维度1：从个人倾向到副业可能性-怎样从榜样身上挖掘潜藏的副业选项？(5)072 维度1：从个人倾向到副业可能性-怎样从榜样身上挖掘潜藏的副业选项？(6)073 维度1：从个人倾向到副业可能性-怎样从榜样身上挖掘潜藏的副业选项？(7)074 维度1：从个人倾向到副业可能性-怎样从榜样身上挖掘潜藏的副业选项？(8)075 维度1：从个人倾向到副业可能性-用霍兰德职业兴趣测评发现你意想不到的方向(1)076 维度1：从个人倾向到副业可能性-用霍兰德职业兴趣测评发现你意想不到的方向(2)077 维度1：从个人倾向到副业可能性-用霍兰德职业兴趣测评发现你意想不到的方向(3)078 维度1：从个人倾向到副业可能性-用霍兰德职业兴趣测评发现你意想不到的方向(4)079 维度1：从个人倾向到副业可能性-用霍兰德职业兴趣测评发现你意想不到的方向(5)080 维度1：从个人倾向到副业可能性-用霍兰德职业兴趣测评发现你意想不到的方向(6)081 维度1：从个人倾向到副业可能性-用霍兰德职业兴趣测评发现你意想不到的方向(7)082 维度1：从个人倾向到副业可能性-用霍兰德职业兴趣测评发现你意想不到的方向(8)083 维度1：从个人倾向到副业可能性-用DISC分析自己的行为风格，发现适合自己的副业方向(1)084 维度1：从个人倾向到副业可能性-用DISC分析自己的行为风格，发现适合自己的副业方向(2)085 维度1：从个人倾向到副业可能性-用DISC分析自己的行为风格，发现适合自己的副业方向(3)086 维度1：从个人倾向到副业可能性-用DISC分析自己的行为风格，发现适合自己的副业方向(4)087 维度1：从个人倾向到副业可能性-用DISC分析自己的行为风格，发现适合自己的副业方向(5)088 维度1：从个人倾向到副业可能性-用DISC分析自己的行为风格，发现适合自己的副业方向(6)089 实践：分析你的个人倾向，找到副业选项(1)090 实践：分析你的个人倾向，找到副业选项(2)091 实践：分析你的个人倾向，找到副业选项(3)092 实践：分析你的个人倾向，找到副业选项(4)093 实践：分析你的个人倾向，找到副业选项(5)094 实践：分析你的个人倾向，找到副业选项(6)095 维度2：资源的8种变现模式(1)096 维度2：资源的8种变现模式(2)097 维度2：资源的8种变现模式(3)098 维度2：资源的8种变现模式(4)099 维度2：资源的8种变现模式(5)100 维度2：资源的8种变现模式(6)101 维度2：资源的8种变现模式-教别人学知识、学技能(1)102 维度2：资源的8种变现模式-教别人学知识、学技能(2)103 维度2：资源的8种变现模式-教别人学知识、学技能(3)104 维度2：资源的8种变现模式-教别人学知识、学技能(4)105 维度2：资源的8种变现模式-教别人学知识、学技能(5)106 维度2：资源的8种变现模式-教别人学知识、学技能(6)107 维度2：资源的8种变现模式-帮别人做事情(1)108 维度2：资源的8种变现模式-帮别人做事情(2)109 维度2：资源的8种变现模式-帮别人做事情(3)110 维度2：资源的8种变现模式-帮别人做事情(4)111 维度2：资源的8种变现模式-帮别人做事情(5)112 维度2：资源的8种变现模式-给别人建议(1)113 维度2：资源的8种变现模式-给别人建议(2)114 维度2：资源的8种变现模式-给别人建议(3)115 维度2：资源的8种变现模式-给别人建议(4)116 维度2：资源的8种变现模式-给别人建议(5)117 维度2：资源的8种变现模式-开发自己的产品(1)118 维度2：资源的8种变现模式-开发自己的产品(2)119 维度2：资源的8种变现模式-开发自己的产品(3)120 维度2：资源的8种变现模式-开发自己的产品(4)121 维度2：资源的8种变现模式-开发自己的产品(5)122 维度2：资源的8种变现模式-中介模式(1)123 维度2：资源的8种变现模式-中介模式(2)124 维度2：资源的8种变现模式-中介模式(3)125 维度2：资源的8种变现模式-中介模式(4)126 维度2：资源的8种变现模式-中介模式(5)127 维度2：资源的8种变现模式-信息差(1)128 维度2：资源的8种变现模式-信息差(2)129 维度2：资源的8种变现模式-信息差(3)130 维度2：资源的8种变现模式-信息差(4)131 维度2：资源的8种变现模式-渠道(1)132 维度2：资源的8种变现模式-渠道(2)133 维度2：资源的8种变现模式-渠道(3)134 维度2：资源的8种变现模式-渠道(4)135 维度2：资源的8种变现模式-会员(1)136 维度2：资源的8种变现模式-会员(2)137 维度2：资源的8种变现模式-会员(3)138 维度2：资源的8种变现模式-会员(4)139 实践：分析你的个人资源，找到副业选项(1)140 实践：分析你的个人资源，找到副业选项(2)141 实践：分析你的个人资源，找到副业选项(3)142 实践：分析你的个人资源，找到副业选项(4)143 维度3：挖掘客户需求定位可提供的服务(1)144 维度3：挖掘客户需求定位可提供的服务(2)145 维度3：挖掘客户需求定位可提供的服务(3)146 维度3：挖掘客户需求定位可提供的服务(4)147 维度3：挖掘客户需求定位可提供的服务-你被咨询的问题就是需求(1)148 维度3：挖掘客户需求定位可提供的服务-你被咨询的问题就是需求(2)149 维度3：挖掘客户需求定位可提供的服务-你被咨询的问题就是需求(3)150 维度3：挖掘客户需求定位可提供的服务-你被咨询的问题就是需求(4)151 维度3：挖掘客户需求定位可提供的服务-抱怨和不满背后有未被满足的需求(1)152 维度3：挖掘客户需求定位可提供的服务-抱怨和不满背后有未被满足的需求(2)153 维度3：挖掘客户需求定位可提供的服务-抱怨和不满背后有未被满足的需求(3)154 实践：洞察身边的需求，找到满足它们的服务或产品(1)155 实践：洞察身边的需求，找到满足它们的服务或产品(2)156 实践：洞察身边的需求，找到满足它们的服务或产品(3)157 维度4：捕捉身边的各种机会(1)158 维度4：捕捉身边的各种机会(2)159 维度4：捕捉身边的各种机会(3)160 维度4：捕捉身边的各种机会-行业趋势与社会小趋势(1)161 维度4：捕捉身边的各种机会-行业趋势与社会小趋势(2)162 维度4：捕捉身边的各种机会-行业趋势与社会小趋势(3)163 维度4：捕捉身边的各种机会-日常生活中隐藏的契机(1)164 维度4：捕捉身边的各种机会-日常生活中隐藏的契机(2)165 实践：分析机会，找到副业选项166 维度5：从被动收入渠道中倒推副业167 维度5：从被动收入渠道中倒推副业-事业生钱168 维度5：从被动收入渠道中倒推副业-钱生钱169 实践：找到10个可以带来被动收入的副业选项170 实践：完成你的副业选项清单171 提取：筛选出适合自己的选项(1)172 提取：筛选出适合自己的选项(2)173 提取：筛选出适合自己的选项(3)174 提取：筛选出适合自己的选项(4)175 提取：筛选出适合自己的选项(5)176 首先，给副业选项来一张快照(1)177 首先，给副业选项来一张快照(2)178 首先，给副业选项来一张快照(3)179 首先，给副业选项来一张快照(4)180 首先，给副业选项来一张快照(5)181 其次，确定你关心的副业特质，筛选出副业清单(1)182 其次，确定你关心的副业特质，筛选出副业清单(2)183 其次，确定你关心的副业特质，筛选出副业清单(3)184 其次，确定你关心的副业特质，筛选出副业清单(4)185 其次，确定你关心的副业特质，筛选出副业清单-副业的46种特质(1)186 其次，确定你关心的副业特质，筛选出副业清单-副业的46种特质(2)187 其次，确定你关心的副业特质，筛选出副业清单-副业的46种特质(3)188 其次，确定你关心的副业特质，筛选出副业清单-副业的46种特质(4)189 其次，确定你关心的副业特质，筛选出副业清单-选出最看重的3种特质，筛选出副业清单(1)190 其次，确定你关心的副业特质，筛选出副业清单-选出最看重的3种特质，筛选出副业清单(2)191 其次，确定你关心的副业特质，筛选出副业清单-选出最看重的3种特质，筛选出副业清单(3)192 其次，确定你关心的副业特质，筛选出副业清单-选出最看重的3种特质，筛选出副业清单(4)193 接下来，认清自我，过滤副业 (1)194 接下来，认清自我，过滤副业 (2)195 接下来，认清自我，过滤副业 (3)196 接下来，认清自我，过滤副业 (4)197 接下来，认清自我，过滤副业 -乔哈里视窗与360度访谈(1)198 接下来，认清自我，过滤副业 -乔哈里视窗与360度访谈(2)199 接下来，认清自我，过滤副业 -乔哈里视窗与360度访谈(3)200 接下来，认清自我，过滤副业 -乔哈里视窗与360度访谈(4)201 接下来，认清自我，过滤副业 -被询分析(1)202 接下来，认清自我，过滤副业 -被询分析(2)203 接下来，认清自我，过滤副业 -被询分析(3)204 接下来，认清自我，过滤副业 -成就事件分析(1)205 接下来，认清自我，过滤副业 -成就事件分析(2)206 接下来，认清自我，过滤副业 -成就事件分析(3)207 接下来，认清自我，过滤副业 -过滤副业选项(1)208 接下来，认清自我，过滤副业 -过滤副业选项(2)209 最后，给副业做可行性分析，找出要尝试的选项(1)210 最后，给副业做可行性分析，找出要尝试的选项(2)211 最后，给副业做可行性分析，找出要尝试的选项-生成备选副业清单(1)212 最后，给副业做可行性分析，找出要尝试的选项-生成备选副业清单(2)213 最后，给副业做可行性分析，找出要尝试的选项-副业可行性分析第1步——副业难度5因子214 最后，给副业做可行性分析，找出要尝试的选项-副业可行性分析第2步——胜任度分析215 最后，给副业做可行性分析，找出要尝试的选项-简便的可行性分析方法——对标法216 规划：找到自己的副业路线图(1)217 规划：找到自己的副业路线图(2)218 规划：找到自己的副业路线图(3)219 规划：找到自己的副业路线图(4)220 规划：找到自己的副业路线图(5)221 用SMART原则定义副业目标(1)222 用SMART原则定义副业目标(2)223 用SMART原则定义副业目标(3)224 用SMART原则定义副业目标(4)225 用SMART原则定义副业目标(5)226 通过生涯人物访谈搜集关键信息(1)227 通过生涯人物访谈搜集关键信息(2)228 通过生涯人物访谈搜集关键信息(3)229 通过生涯人物访谈搜集关键信息(4)230 用倒推法完成里程碑规划231 行动：持续实践成就副业(1)232 行动：持续实践成就副业(2)233 行动：持续实践成就副业(3)234 行动：持续实践成就副业(4)235 行动：持续实践成就副业(5)236 行动：持续实践成就副业(6)237 行动：持续实践成就副业(7)238 行动：持续实践成就副业(8)239 行动：持续实践成就副业(9)240 行动：持续实践成就副业(10)241 行动：持续实践成就副业(11)242 行动：持续实践成就副业(12)243 持续行动的十八般“武器”(1)244 持续行动的十八般“武器”(2)245 持续行动的十八般“武器”(3)246 持续行动的十八般“武器”(4)247 持续行动的十八般“武器”(5)248 持续行动的十八般“武器”(6)249 持续行动的十八般“武器”(7)250 持续行动的十八般“武器”(8)251 持续行动的十八般“武器”(9)252 持续行动的十八般“武器”(10)253 持续行动的十八般“武器”(11)254 持续行动的十八般“武器”(12)255 持续行动的十八般“武器”-愿景板(1)256 持续行动的十八般“武器”-愿景板(2)257 持续行动的十八般“武器”-愿景板(3)258 持续行动的十八般“武器”-愿景板(4)259 持续行动的十八般“武器”-愿景板(5)260 持续行动的十八般“武器”-愿景板(6)261 持续行动的十八般“武器”-愿景板(7)262 持续行动的十八般“武器”-愿景板(8)263 持续行动的十八般“武器”-愿景板(9)264 持续行动的十八般“武器”-愿景板(10)265 持续行动的十八般“武器”-愿景板(11)266 持续行动的十八般“武器”-愿景板(12)267 持续行动的十八般“武器”-阶梯模型(1)268 持续行动的十八般“武器”-阶梯模型(2)269 持续行动的十八般“武器”-阶梯模型(3)270 持续行动的十八般“武器”-阶梯模型(4)271 持续行动的十八般“武器”-阶梯模型(5)272 持续行动的十八般“武器”-阶梯模型(6)273 持续行动的十八般“武器”-阶梯模型(7)274 持续行动的十八般“武器”-阶梯模型(8)275 持续行动的十八般“武器”-阶梯模型(9)276 持续行动的十八般“武器”-阶梯模型(10)277 持续行动的十八般“武器”-阶梯模型(11)278 持续行动的十八般“武器”-GPS法(1)279 持续行动的十八般“武器”-GPS法(2)280 持续行动的十八般“武器”-GPS法(3)281 持续行动的十八般“武器”-GPS法(4)282 持续行动的十八般“武器”-GPS法(5)283 持续行动的十八般“武器”-GPS法(6)284 持续行动的十八般“武器”-GPS法(7)285 持续行动的十八般“武器”-GPS法(8)286 持续行动的十八般“武器”-GPS法(9)287 持续行动的十八般“武器”-GPS法(10)288 持续行动的十八般“武器”-GPS法(11)289 持续行动的十八般“武器”-成功日记(1)290 持续行动的十八般“武器”-成功日记(2)291 持续行动的十八般“武器”-成功日记(3)292 持续行动的十八般“武器”-成功日记(4)293 持续行动的十八般“武器”-成功日记(5)294 持续行动的十八般“武器”-成功日记(6)295 持续行动的十八般“武器”-成功日记(7)296 持续行动的十八般“武器”-成功日记(8)297 持续行动的十八般“武器”-成功日记(9)298 持续行动的十八般“武器”-成功日记(10)299 持续行动的十八般“武器”-成功日记(11)300 持续行动的十八般“武器”-检视三问(1)301 持续行动的十八般“武器”-检视三问(2)302 持续行动的十八般“武器”-检视三问(3)303 持续行动的十八般“武器”-检视三问(4)304 持续行动的十八般“武器”-检视三问(5)305 持续行动的十八般“武器”-检视三问(6)306 持续行动的十八般“武器”-检视三问(7)307 持续行动的十八般“武器”-检视三问(8)308 持续行动的十八般“武器”-检视三问(9)309 持续行动的十八般“武器”-检视三问(10)310 持续行动的十八般“武器”-时间日志(1)311 持续行动的十八般“武器”-时间日志(2)312 持续行动的十八般“武器”-时间日志(3)313 持续行动的十八般“武器”-时间日志(4)314 持续行动的十八般“武器”-时间日志(5)315 持续行动的十八般“武器”-时间日志(6)316 持续行动的十八般“武器”-时间日志(7)317 持续行动的十八般“武器”-时间日志(8)318 持续行动的十八般“武器”-时间日志(9)319 持续行动的十八般“武器”-时间日志(10)320 持续行动的十八般“武器”-极度容易(1)321 持续行动的十八般“武器”-极度容易(2)322 持续行动的十八般“武器”-极度容易(3)323 持续行动的十八般“武器”-极度容易(4)324 持续行动的十八般“武器”-极度容易(5)325 持续行动的十八般“武器”-极度容易(6)326 持续行动的十八般“武器”-极度容易(7)327 持续行动的十八般“武器”-极度容易(8)328 持续行动的十八般“武器”-极度容易(9)329 持续行动的十八般“武器”-串行工作法(1)330 持续行动的十八般“武器”-串行工作法(2)331 持续行动的十八般“武器”-串行工作法(3)332 持续行动的十八般“武器”-串行工作法(4)333 持续行动的十八般“武器”-串行工作法(5)334 持续行动的十八般“武器”-串行工作法(6)335 持续行动的十八般“武器”-串行工作法(7)336 持续行动的十八般“武器”-串行工作法(8)337 持续行动的十八般“武器”-串行工作法(9)338 持续行动的十八般“武器”-伙伴机制(1)339 持续行动的十八般“武器”-伙伴机制(2)340 持续行动的十八般“武器”-伙伴机制(3)341 持续行动的十八般“武器”-伙伴机制(4)342 持续行动的十八般“武器”-伙伴机制(5)343 持续行动的十八般“武器”-伙伴机制(6)344 持续行动的十八般“武器”-伙伴机制(7)345 持续行动的十八般“武器”-伙伴机制(8)346 持续行动的十八般“武器”-起而行之(1)347 持续行动的十八般“武器”-起而行之(2)348 持续行动的十八般“武器”-起而行之(3)349 持续行动的十八般“武器”-起而行之(4)350 持续行动的十八般“武器”-起而行之(5)351 持续行动的十八般“武器”-起而行之(6)352 持续行动的十八般“武器”-起而行之(7)353 持续行动的十八般“武器”-起而行之(8)354 持续行动的十八般“武器”-有效的奖励(1)355 持续行动的十八般“武器”-有效的奖励(2)356 持续行动的十八般“武器”-有效的奖励(3)357 持续行动的十八般“武器”-有效的奖励(4)358 持续行动的十八般“武器”-有效的奖励(5)359 持续行动的十八般“武器”-有效的奖励(6)360 持续行动的十八般“武器”-有效的奖励(7)361 持续行动的十八般“武器”-个人看板(1)362 持续行动的十八般“武器”-个人看板(2)363 持续行动的十八般“武器”-个人看板(3)364 持续行动的十八般“武器”-个人看板(4)365 持续行动的十八般“武器”-个人看板(5)366 持续行动的十八般“武器”-个人看板(6)367 持续行动的十八般“武器”-个人看板(7)368 持续行动的十八般“武器”-导师(1)369 持续行动的十八般“武器”-导师(2)370 持续行动的十八般“武器”-导师(3)371 持续行动的十八般“武器”-导师(4)372 持续行动的十八般“武器”-导师(5)373 持续行动的十八般“武器”-导师(6)374 持续行动的十八般“武器”-预测未来(1)375 持续行动的十八般“武器”-预测未来(2)376 持续行动的十八般“武器”-预测未来(3)377 持续行动的十八般“武器”-预测未来(4)378 持续行动的十八般“武器”-预测未来(5)379 持续行动的十八般“武器”-庆祝仪式(1)380 持续行动的十八般“武器”-庆祝仪式(2)381 持续行动的十八般“武器”-庆祝仪式(3)382 持续行动的十八般“武器”-庆祝仪式(4)383 持续行动的十八般“武器”-有效反馈(1)384 持续行动的十八般“武器”-有效反馈(2)385 持续行动的十八般“武器”-有效反馈(3)386 持续行动的十八般“武器”-有效反馈(4)387 持续行动的十八般“武器”-提升重要性(1)388 持续行动的十八般“武器”-提升重要性(2)389 持续行动的十八般“武器”-提升重要性(3)390 持续行动的十八般“武器”-ABCDE模型(1)391 持续行动的十八般“武器”-ABCDE模型(2)392 持续行动的十八般“武器”-ABCDE模型(3)393 经营副业的7个阶段394 经营副业的7个阶段-阶段1：观望395 经营副业的7个阶段-阶段2：三分钟热度396 经营副业的7个阶段-阶段3：坚持有方397 经营副业的7个阶段-阶段4：自我怀疑398 经营副业的7个阶段-阶段5：冰火交织399 经营副业的7个阶段-阶段6：安营扎寨400 经营副业的7个阶段-阶段7：衰退401 经营副业的7个阶段-针对不同阶段选用不同的“武器”组合402 实践：根据你的阶段选出适合你的“武器”403 复盘：改进执行，校验方向，提升成功概率(1)404 复盘：改进执行，校验方向，提升成功概率(2)405 为什么要复盘？406 什么时候复盘？407 使用复盘饼图工具快速复盘408 理财：打理你的收入，让钱生钱(1)409 理财：打理你的收入，让钱生钱(2)410 理财：打理你的收入，让钱生钱(3)411 家庭财富管理金字塔(1)412 家庭财富管理金字塔(2)413 家庭财富管理金字塔(3)414 先谈谈家庭生活的财务基石(1)415 先谈谈家庭生活的财务基石(2)416 先谈谈家庭生活的财务基石(3)417 先谈谈家庭生活的财务基石-你会买保险吗？(1)418 先谈谈家庭生活的财务基石-你会买保险吗？(2)419 先谈谈家庭生活的财务基石-你会买保险吗？(3)420 先谈谈家庭生活的财务基石-菜钱也要打理好421 再说家庭资产的保值增值422 再说家庭资产的保值增值-家庭小类资产的保值增值423 再说家庭资产的保值增值-家庭大类资产的保值增值424 点重要的理财提示425 点重要的理财提示-孩子的教育定投要坚持，中途不要挪用！426 点重要的理财提示-财富管理自下而上，先求稳,再搏快速增值！427 点重要的理财提示-慎用手机管理财富，免遭重大损失！428 进阶：统合职场、副业、理财，打造扇形收入(1)429 进阶：统合职场、副业、理财，打造扇形收入(2)430 进阶：统合职场、副业、理财，打造扇形收入(3)431 进阶：统合职场、副业、理财，打造扇形收入(4)432 扇形收入理论(1)433 扇形收入理论(2)434 扇形收入理论(3)435 扇形收入理论(4)436 如何修炼扇形收入？(1)437 如何修炼扇形收入？(2)438 如何修炼扇形收入？(3)439 如何修炼扇形收入？-我的扇形收入打造过程(1)440 如何修炼扇形收入？-我的扇形收入打造过程(2)441 如何修炼扇形收入？-我的扇形收入打造过程(3)442 如何修炼扇形收入？-使用SEGAR模型构建扇形收入的流程(1)443 如何修炼扇形收入？-使用SEGAR模型构建扇形收入的流程(2)444 扇形收入图的两种典型用法445 扇形收入图的两种典型用法-4步挖掘核心能力446 扇形收入图的两种典型用法-5步规划并落地新的收入结构447 扇形收入图集448 实践：绘制你的扇形收入图，引领自己成长
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