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金税四期环境下企业财税风险管控与筹划

金税四期环境下企业财税风险管控与筹划

作者: 韩素等

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已完结现代当代当代文学
作品简介

《金税四期环境下企业财税风险管控与筹划》基于韩素老师企业财税管理相关课程内容,从财税内部管控和税收筹划的角度出发,重点讲解企业财税战略、企业会计实务、企业财务分析、企业成本控制、企业税收筹划与节税、企业财务管理制度、企业财务风险管理和企业财务目标管控等关键点,内容紧密结合工作实际,对常见问题给出了解决思路和建议。本书讲解丰富的理论知识与实践经验,运用大量案例,将思维改变到实用落地贯穿始终。 《金税四期环境下企业财税风险管控与筹划》提供系统、丰富、落地的财税全面管控方案,有助于企业减少成本浪费,增强竞争力,增加利润。本书能够帮助会计人员以及企业财务管理人员更新或学习有关知识,提升和拓展相关技能,培养及增强职业敏感度。本书可作为企业培训财务人员的教材。

目录 (218章)
倒序
正文
001 企业财税战略:如何促进企业价值可持续增长(1)002 企业财税战略:如何促进企业价值可持续增长(2)003 企业财税战略:如何促进企业价值可持续增长(3)004 企业财税战略:如何促进企业价值可持续增长(4)005 .1 财税战略选择对企业价值的影响006 .1.1 财税战略指标如何选取007 .1.2 企业价值评估方法选取008 .1.3 企业价值与财税战略的相关性009 .1.4 财税战略促进企业价值增长010 .2 建立企业价值可持续增长的财税战略模型011 .2.1 制定财税战略模型的目标012 .2.2 可持续增长的衡量标准013 .2.3 制定财税战略的原则014 .2.4 企业价值可持续增长的财税战略模型的建立015 .3 如何构建动态财税战略模式016 .3.1 动态财税战略管理的过程017 .3.2 动态集成化财税战略模式的建立018 企业会计实务:各项业务会计操作和账务处理(1)019 企业会计实务:各项业务会计操作和账务处理(2)020 企业会计实务:各项业务会计操作和账务处理(3)021 企业会计实务:各项业务会计操作和账务处理(4)022 企业会计实务:各项业务会计操作和账务处理(5)023 企业会计实务:各项业务会计操作和账务处理(6)024 企业会计实务:各项业务会计操作和账务处理(7)025 .1 各项业务会计处理方法026 .1.1 一般日常业务会计处理027 .1.2 筹资与投资业务会计处理028 .1.3 采购业务会计处理029 .1.4 生产和成本核算业务会计处理030 .1.5 销售业务会计处理031 .1.6 期末结转业务会计处理032 .2 企业票证章的管理033 .2.1 企业证件管理034 .2.2 公司印章的管理035 .2.3 票据的管理和使用036 .2.4 把控财务风险,约束财务自由037 .3 财务单据与报表编制技巧038 .3.1 模拟企业资料及期初建账039 .3.2 会计资料整理归档040 .3.3 期末对账、结账及报表编制041 企业财务分析:如何将财务分析转化为绩效指标(1)042 企业财务分析:如何将财务分析转化为绩效指标(2)043 企业财务分析:如何将财务分析转化为绩效指标(3)044 企业财务分析:如何将财务分析转化为绩效指标(4)045 企业财务分析:如何将财务分析转化为绩效指标(5)046 企业财务分析:如何将财务分析转化为绩效指标(6)047 企业财务分析:如何将财务分析转化为绩效指标(7)048 企业财务分析:如何将财务分析转化为绩效指标(8)049 企业财务分析:如何将财务分析转化为绩效指标(9)050 .1 财务报表解读051 .1.1 资产负债表项目分析(1)052 .1.1 资产负债表项目分析(2)053 .1.2 利润表项目分析054 .1.3 现金流量表项目分析055 .1.4 所有者权益变动表项目分析056 .2 企业能力分析057 .2.1 企业偿债能力分析058 .2.2 企业盈利能力分析059 .2.3 企业营运能力分析060 .2.4 企业现金流量分析与偿债能力061 .2.5 企业发展能力分析062 .3 财务综合分析法063 .3.1 财务综合分析概述064 .3.2 沃尔评分法065 .3.3 雷达图分析法066 .3.4 杜邦分析法067 企业成本控制:如何实现成本管理与控制(1)068 企业成本控制:如何实现成本管理与控制(2)069 企业成本控制:如何实现成本管理与控制(3)070 企业成本控制:如何实现成本管理与控制(4)071 企业成本控制:如何实现成本管理与控制(5)072 企业成本控制:如何实现成本管理与控制(6)073 .1 生产成本经过的企业流程074 .1.1 制造业成本核算流程075 .1.2 成本管理流程076 .1.3 成本控制流程077 .1.4 制定标准成本的流程078 .1.5 各个部门执行流程079 .2 成本管理实施过程与步骤080 .2.1 制定标准成本081 .2.2 分析生产过程中的成本差异082 .2.3 分析生产完成后的成本差异083 .3 企业成本控制的12种方法084 .3.1 绝对成本控制法085 .3.2 相对成本控制法086 .3.3 全面成本控制法087 .3.4 定额法088 .3.5 成本控制即时化法089 .3.6 标准成本法090 .3.7 经济采购批量法091 .3.8 本量利分析法092 .3.9 线性规划法093 .3.10 价值工程法094 .3.11 成本企划法095 .3.12 目标成本法096 .4 全面成本控制的五大问题与对策097 .4.1 材料成本所占产品成本比例098 .4.2 人工成本不可控因素099 .4.3 制造费用的关键因素100 .4.4 销售成本的投入产出101 .4.5 管理费用的支出标准102 .5 成本分析及模型103 .5.1 成本结构分析——成本树104 .5.2 “本量利”分析模型105 .5.3 产品边际贡献模型106 .6 成本控制与精益化转型107 .6.1 生产管理追求的目标108 .6.2 如何实施精益生产109 .6.3 建立标准作业流程110 企业税收筹划:取得“节税”的税收利益(1)111 企业税收筹划:取得“节税”的税收利益(2)112 企业税收筹划:取得“节税”的税收利益(3)113 企业税收筹划:取得“节税”的税收利益(4)114 企业税收筹划:取得“节税”的税收利益(5)115 企业税收筹划:取得“节税”的税收利益(6)116 .1 为什么要进行税收筹划117 .1.1 税务管理离不开税收筹划118 .1.2 税收筹划的策略119 .1.3 税收筹划的空间120 .2 企业常见的合理节税方法121 .2.1 注册到“低税率区”122 .2.2 进入特殊行业123 .2.3 降低经营风险和福利负担124 .2.4 通过筹资技术节税125 .2.5 资产租赁126 .2.6 分摊费用127 .3 企业合理节税方略128 .3.1 区别偷税、漏税、骗税与节税129 .3.2 合理个人所得税节税方案130 .3.3 企业节税小妙招131 .3.4 会计核算中规避税务风险132 .3.5 税收优惠政策133 .3.6 容易忽视而导致多缴税的4种情况134 企业财务管理制度:规范财务工作,提高企业经济效益(1)135 企业财务管理制度:规范财务工作,提高企业经济效益(2)136 企业财务管理制度:规范财务工作,提高企业经济效益(3)137 企业财务管理制度:规范财务工作,提高企业经济效益(4)138 企业财务管理制度:规范财务工作,提高企业经济效益(5)139 企业财务管理制度:规范财务工作,提高企业经济效益(6)140 企业财务管理制度:规范财务工作,提高企业经济效益(7)141 .1 企业财务报销流程142 .1.1 日常费用及差旅费报销流程143 .1.2 采购报销流程144 .1.3 借款报销流程145 .2 企业财务报销制度146 .2.1 业务员报销管理制度147 .2.2 费用报销管理制度148 .3 财务审批管理149 .3.1 财务费用审核审批制度150 .3.2 财务审批管理办法151 .3.3 财务审批权限152 .4 财务管理制度153 .4.1 财务管理制度基本原则154 .4.2 财务管理职责及岗位职责155 .4.3 财务管理循环156 .4.4 财务管理围绕的中心157 .4.5 财务管理制度在企业财务管理工作中的作用158 .4.6 财务管理制度在企业财务管理工作中的运作159 .5 企业典型的财务管理制度160 .5.1 财务稽核制度161 .5.2 财务组织制度162 .5.3 全面预算管理制度163 .5.4 内部财务控制制度164 .5.5 生产统计管理制度165 .5.6 生产成本核算制度166 .5.7 财务分析制度167 .6 财务管理制度的建设168 .6.1 财务管理制度设计与建立169 .6.2 财务管理制度的实施运行170 .6.3 财务管理制度效果评价171 .7 企业财务管理制度诊断172 .7.1 企业财务管理制度的全面性诊断173 .7.2 现行财务管理制度的有效性诊断174 .7.3 现行财务管理制度的执行性诊断175 .7.4 财务管理制度调整优化176 .7.5 现行财务管理制度的适应性诊断177 .7.6 现行财务管理制度的根源性诊断(1)178 .7.6 现行财务管理制度的根源性诊断(2)179 .7.6 现行财务管理制度的根源性诊断(3)180 企业财务风险管理:建立企业内部控制稽查制度(1)181 企业财务风险管理:建立企业内部控制稽查制度(2)182 企业财务风险管理:建立企业内部控制稽查制度(3)183 .1 内部控制理论沿革和批判184 .1.1 内部牵制阶段185 .1.2 内部控制阶段186 .1.3 会计控制与管理控制阶段187 .1.4 内部控制结构阶段188 .1.5 一体化结构阶段189 .1.6 企业内部控制批判性思考190 .2 从企业治理的总体框架来理解内部控制的主体定位191 .2.1 企业治理要解决的最基本的问题192 .2.2 建立在企业治理框架基础之上的内部控制193 .3 企业集团内部控制194 .3.1 企业集团的特征及类型195 .3.2 企业集团治理及其与一般公司治理的异同196 .3.3 集团公司对成员企业的控制和协调197 .3.4 母公司对子公司的控制和协调模式198 企业财务目标管控:致力于我国企业财务管理实践(1)199 企业财务目标管控:致力于我国企业财务管理实践(2)200 企业财务目标管控:致力于我国企业财务管理实践(3)201 企业财务目标管控:致力于我国企业财务管理实践(4)202 .1 企业目标化、数字化管理203 .1.1 战略目标描述与数字化管理204 .1.2 战略化平衡计分卡205 .1.3 愿景和策略206 .2 如何提升企业价值207 .2.1 企业估值:影响企业价值的主要因素208 .2.2 投融资管控工具:财税战略矩阵与企业价值管理209 .2.3 IPO股权融资:上市的意义210 .3 不同管理模式下的财务管理211 .3.1 财务管控型财务管理模式212 .3.2 战略管控型财务管理模式213 .3.3 运营管控型财务管理模式214 附录1 财务部绩效管控工具215 附录2 利润管控工具216 附录3 税务风险管控工具217 附录4 投融资管控工具218 附录5 现金流管控工具
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