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企业股权激励:留住、吸引和激励核心人才

企业股权激励:留住、吸引和激励核心人才

作者: 邢涛

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已完结现代当代当代文学
目录 (90章)
倒序
正文
01 为什么你们的合伙时间那么短—合伙人制度化(1)02 为什么你们的合伙时间那么短—合伙人制度化(2)03 为什么你们的合伙时间那么短—合伙人制度化(3)04 为什么你们的合伙时间那么短—合伙人制度化(4)05 怎么甄选合伙人—合伙人进入机制06 怎么甄选合伙人—合伙人进入机制-管理之争:真功夫创始人锒铛入狱07 怎么甄选合伙人—合伙人进入机制-优质合伙人要具备哪些特点08 怎么甄选合伙人—合伙人进入机制-哪种合伙模式适合你09 如何选择天使投资人—甄选方法10 如何选择天使投资人—甄选方法-天使投资人的种类和特点及选择注意事项11 引进多少股东好—股权融资12 引进多少股东好—股权融资-合伙人越多越好吗13 进来容易出去难吗—退出方式14 进来容易出去难吗—退出方式-内部瓦解:尚阳科技创始人被迫“下课”15 进来容易出去难吗—退出方式-如何设计合伙人退出机制16 股权分配要注意什么—合理分配(1)17 股权分配要注意什么—合理分配(2)18 股权分配要注意什么—合理分配(3)19 股权分配要注意什么—合理分配(4)20 好的股权分配有什么特点—不蒙在“股”里21 好的股权分配有什么特点—不蒙在“股”里-几种股权结构的优缺点22 好的股权分配有什么特点—不蒙在“股”里-好的股权分配的特点23 股权分配不能触及的底线—分配原则24 股权分配不能触及的底线—分配原则-股权分配的一般原则25 股权分配不能触及的底线—分配原则-股权分配的法律规定26 股权比例是看出资还是看能力—银股与身股27 股权比例是看出资还是看能力—银股与身股-资金如何占股28 股权比例是看出资还是看能力—银股与身股-身股的作用是什么29 股权的意义是什么—股权权利30 股权的意义是什么—股权权利-实股有哪些权利31 股权的意义是什么—股权权利-虚股有哪些权利32 怎样设置企业的股权激励制度—股权激励制度化(1)33 怎样设置企业的股权激励制度—股权激励制度化(2)34 怎样设置企业的股权激励制度—股权激励制度化(3)35 怎样设置企业的股权激励制度—股权激励制度化(4)36 怎样设置企业的股权激励制度—股权激励制度化(5)37 什么样的股权结构最有效—结构设计38 什么样的股权结构最有效—结构设计-怎样理解股权结构39 什么样的股权结构最有效—结构设计-股权结构设计需要注意的问题40 股权激励机制如何运行—运行管理41 股权激励机制如何运行—运行管理-如何按员工岗位运行42 股权激励机制如何运行—运行管理-如何按员工的年业绩量运行43 股权激励机制如何运行—运行管理-如何按年终的效益量运行44 股权激励机制如何运行—运行管理-如何按员工与公司签订的服务合同运行45 如何确定激励结果—考核机制46 如何确定激励结果—考核机制-考核的目的47 如何确定激励结果—考核机制-考核的目的48 如何确定激励结果—考核机制-考核范围、考核机构49 如何确定激励结果—考核机制-绩效考评评价指标及标准50 股权分配操作实务(1)51 股权分配操作实务(2)52 股权分配操作实务(3)53 股权分配操作实务(4)54 股权分配操作实务(5)55 股权分配操作实务(6)56 股权分配操作实务(7)57 股权分配操作实务(8)58 股权分配操作实务(9)59 股权分配操作实务(10)60 股权分配操作实务(11)61 股权分配操作实务(12)62 股权分配操作实务(13)63 股权分配操作实务(14)64 股份、资金来源65 股份、资金来源-存量转让与增资扩股66 股份、资金来源-正泰集团的股权稀释路67 股权分配的种类—定类68 股权分配的种类—定类-奖金激励的方法69 股权分配的种类—定类-利润分享虚股激励的要点70 股权分配的种类—定类-非上市企业的实股激励71 股权分配的种类—定类-晋商百年不衰的秘密72 分给谁—定人73 分给谁—定人-分给哪些人74 分给谁—定人-定人的影响因素75 分给谁—定人-指导原则及激励对象特征76 分给谁—定人-定人的“二八原则”77 分给谁—定人-阿里巴巴定人、留人的方法78 分多少—定量79 分多少—定量-个量与总量的关系80 分多少—定量-企业发展不同阶段控股量不同81 分多少—定量-定量参考矩阵82 分多少—定量-如何把控激励总量与经营班子激励83 分多少—定量-聪慧网全员持股是怎么做到的84 什么时间分—定时85 什么时间分—定时-分配的前提86 什么时间分—定时-分配的时机87 以什么价格分—定价88 以什么价格分—定价-实股转让价格89 以什么价格分—定价-期权行权价格90 以什么价格分—定价-虚拟股价
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