企业年度人力资源管理计划与实施细节（实战精华版）
作者: 唐政 主编62.18万字83人 正在读
已完结现代当代当代文学
目录 (229章)
倒序
正文
001 、绘制目标体系图002 第二节 年度总目标的制定流程003 、评估企业的内部资源004 、评估企业的外部情况005 、制定策略006 、设置目标007 、验证目标008 、沟通目标009 【实战范本】××公司××年度核心目标010 组织架构设计与岗位分析(1)011 组织架构设计与岗位分析(2)012 组织架构设计与岗位分析(3)013 组织架构设计与岗位分析(4)014 第一节 组织设计(1)015 第一节 组织设计(2)016 第一节 组织设计(3)017 第一节 组织设计(4)018 、组织架构的基本形式(1)019 、组织架构的基本形式(2)020 、组织架构的基本形式(3)021 、组织架构的基本形式(4)022 、组织架构设计的方法(1)023 、组织架构设计的方法(2)024 、组织架构设计的方法(3)025 、组织设计的过程(1)026 、组织设计的过程(2)027 、组织设计的过程(3)028 第二节 岗位分析(1)029 第二节 岗位分析(2)030 第二节 岗位分析(3)031 、岗位与岗位分析(1)032 、岗位与岗位分析(2)033 、岗位与岗位分析(3)034 、岗位分析的要素(1)035 、岗位分析的要素(2)036 、岗位分析的要素(3)037 、岗位分析的步骤(1)038 、岗位分析的步骤(2)039 、岗位分析的步骤(3)040 、岗位分析的固化——岗位说明书(1)041 、岗位分析的固化——岗位说明书(2)042 【实战范本01】总经办组织架构与职位体系(1)043 【实战范本01】总经办组织架构与职位体系(2)044 【实战范本02】市场部组织架构与职位体系045 【实战范本03】销售部组织架构与职位体系046 【实战范本04】生产部组织架构与职位体系047 【实战范本05】品质部组织架构与职位体系048 【实战范本06】PMC部组织架构与职位体系049 【实战范本07】采购部组织架构与职位体系050 【实战范本08】财务部组织架构与职位体系051 【实战范本09】行政部组织架构与职位体系052 薪酬福利管理体系(1)053 薪酬福利管理体系(2)054 薪酬福利管理体系(3)055 薪酬福利管理体系(4)056 薪酬福利管理体系(5)057 薪酬福利管理体系(6)058 薪酬福利管理体系(7)059 薪酬福利管理体系(8)060 第一节 薪酬体系设计(1)061 第一节 薪酬体系设计(2)062 第一节 薪酬体系设计(3)063 第一节 薪酬体系设计(4)064 第一节 薪酬体系设计(5)065 第一节 薪酬体系设计(6)066 第一节 薪酬体系设计(7)067 第一节 薪酬体系设计(8)068 、薪酬调查(1)069 、薪酬调查(2)070 、薪酬调查(3)071 、薪酬调查(4)072 、薪酬调查(5)073 、薪酬调查(6)074 、薪酬调查(7)075 、薪酬调查(8)076 、确定薪酬预算(1)077 、确定薪酬预算(2)078 、确定薪酬预算(3)079 、确定薪酬预算(4)080 、确定薪酬预算(5)081 、确定薪酬预算(6)082 、进行岗位评价(1)083 、进行岗位评价(2)084 、进行岗位评价(3)085 、进行岗位评价(4)086 、进行岗位评价(5)087 、进行岗位评价(6)088 【实战范本01】岗位评价方案（评分法）(1)089 【实战范本01】岗位评价方案（评分法）(2)090 【实战范本01】岗位评价方案（评分法）(3)091 【实战范本01】岗位评价方案（评分法）(4)092 【实战范本01】岗位评价方案（评分法）(5)093 【实战范本01】岗位评价方案（评分法）(6)094 【实战范本02】岗位评价方案（要素计点法）(1)095 【实战范本02】岗位评价方案（要素计点法）(2)096 【实战范本02】岗位评价方案（要素计点法）(3)097 【实战范本02】岗位评价方案（要素计点法）(4)098 【实战范本02】岗位评价方案（要素计点法）(5)099 第二节 激励性薪酬设计(1)100 第二节 激励性薪酬设计(2)101 第二节 激励性薪酬设计(3)102 第二节 激励性薪酬设计(4)103 第二节 激励性薪酬设计(5)104 、薪酬体系的结构(1)105 、薪酬体系的结构(2)106 、薪酬体系的结构(3)107 、薪酬体系的结构(4)108 、薪酬体系的结构(5)109 、薪酬体系设计的基本模式(1)110 、薪酬体系设计的基本模式(2)111 、薪酬体系设计的基本模式(3)112 、薪酬体系设计的基本模式(4)113 、薪酬体系设计的基本模式(5)114 、薪酬设计模型(1)115 、薪酬设计模型(2)116 、薪酬设计模型(3)117 、薪酬设计模型(4)118 、薪酬设计模型(5)119 第三节 薪酬的管理(1)120 第三节 薪酬的管理(2)121 第三节 薪酬的管理(3)122 第三节 薪酬的管理(4)123 第三节 薪酬的管理(5)124 、建立全面薪酬制度(1)125 、建立全面薪酬制度(2)126 、建立全面薪酬制度(3)127 、建立全面薪酬制度(4)128 、建立全面薪酬制度(5)129 、定期进行薪酬体系诊断(1)130 、定期进行薪酬体系诊断(2)131 、定期进行薪酬体系诊断(3)132 、定期进行薪酬体系诊断(4)133 、定期进行薪酬体系诊断(5)134 、不断提高员工薪酬满意度(1)135 、不断提高员工薪酬满意度(2)136 、不断提高员工薪酬满意度(3)137 、不断提高员工薪酬满意度(4)138 、对薪酬进行调整(1)139 、对薪酬进行调整(2)140 、对薪酬进行调整(3)141 、对薪酬进行调整(4)142 【实战范本03】某企业薪酬管理制度(1)143 【实战范本03】某企业薪酬管理制度(2)144 【实战范本03】某企业薪酬管理制度(3)145 【实战范本03】某企业薪酬管理制度(4)146 第四节 企业福利管理147 、员工福利的构成148 、弹性福利计划149 、福利规划150 、福利管理151 【实战范本04】员工福利管理制度152 【实战范本05】××公司年度弹性福利计划及实施方案153 绩效管理体系(1)154 绩效管理体系(2)155 绩效管理体系(3)156 绩效管理体系(4)157 绩效管理体系(5)158 第一节 绩效管理的战略地位(1)159 第一节 绩效管理的战略地位(2)160 第一节 绩效管理的战略地位(3)161 第一节 绩效管理的战略地位(4)162 第一节 绩效管理的战略地位(5)163 、什么是绩效管理(1)164 、什么是绩效管理(2)165 、什么是绩效管理(3)166 、什么是绩效管理(4)167 、什么是绩效管理(5)168 、绩效管理的三个层面(1)169 、绩效管理的三个层面(2)170 、绩效管理的三个层面(3)171 、绩效管理的三个层面(4)172 、绩效管理的三个层面(5)173 、绩效管理是人力资源管理的核心(1)174 、绩效管理是人力资源管理的核心(2)175 、绩效管理是人力资源管理的核心(3)176 、绩效管理是人力资源管理的核心(4)177 、绩效管理是人力资源管理的核心(5)178 、确定绩效管理的参与者(1)179 、确定绩效管理的参与者(2)180 、确定绩效管理的参与者(3)181 、确定绩效管理的参与者(4)182 、确定绩效管理的参与者(5)183 第二节 绩效管理体系的建立(1)184 第二节 绩效管理体系的建立(2)185 第二节 绩效管理体系的建立(3)186 第二节 绩效管理体系的建立(4)187 、绩效管理体系构建的目的与目标(1)188 、绩效管理体系构建的目的与目标(2)189 、绩效管理体系构建的目的与目标(3)190 、绩效管理体系构建的目的与目标(4)191 、绩效管理体系的组成(1)192 、绩效管理体系的组成(2)193 、绩效管理体系的组成(3)194 、绩效管理体系的组成(4)195 、绩效管理体系设计的基本思路(1)196 、绩效管理体系设计的基本思路(2)197 、绩效管理体系设计的基本思路(3)198 、绩效管理体系设计的基本思路(4)199 、绩效管理体系构建的基本原则(1)200 、绩效管理体系构建的基本原则(2)201 、绩效管理体系构建的基本原则(3)202 、绩效管理体系构建的基本原则(4)203 、绩效管理体系的建立步骤(1)204 、绩效管理体系的建立步骤(2)205 、绩效管理体系的建立步骤(3)206 、绩效管理体系的建立步骤(4)207 【实战范本01】某企业的KPI绩效指标体系(1)208 【实战范本01】某企业的KPI绩效指标体系(2)209 【实战范本01】某企业的KPI绩效指标体系(3)210 第三节 员工绩效管理流程(1)211 第三节 员工绩效管理流程(2)212 第三节 员工绩效管理流程(3)213 、绩效计划(1)214 、绩效计划(2)215 、绩效计划(3)216 、绩效实施与管理(1)217 、绩效实施与管理(2)218 、绩效实施与管理(3)219 、绩效评估(1)220 、绩效评估(2)221 【实战范本02】每月与绩效管理相关的报表统计(1)222 【实战范本02】每月与绩效管理相关的报表统计(2)223 【实战范本03】各部门绩效目标达成情况汇总表(1)224 【实战范本03】各部门绩效目标达成情况汇总表(2)225 、绩效反馈面谈(1)226 、绩效反馈面谈(2)227 、评估结果应用228 【实战范本04】员工个人发展计划（适用新员工）229 【实战范本05】个人发展计划书
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