招聘管理实操：资深HR手把手教你做招聘
作者: 水心，赵治国，张胜利25.15万字59人 正在读
已完结现代当代当代文学
目录 (123章)
倒序
正文
001 做好招聘必须懂的道理(1)002 做好招聘必须懂的道理(2)003 做好招聘必须懂的道理(3)004 做好招聘必须懂的道理(4)005 做好招聘必须懂的道理(5)006 你是招聘中最重要的一环007 老板最喜欢这样的招聘官008 定要避开的招聘误区009 个招聘细节问题的处理原则010 资深招聘官的5句肺腑之言011 请带着3种思维走上招聘之路012 第二篇 招聘流程(1)013 第二篇 招聘流程(2)014 第二篇 招聘流程(3)015 招聘前，你必须做好5件事(1)016 招聘前，你必须做好5件事(2)017 招聘前，你必须做好5件事(3)018 明确需求：为什么要进行招聘019 设定标准：定位和公司匹配的人才020 人才盘点：公司现有人力资源状况分析021 招聘反思：公司当前招聘情况分析022 制定方案：针对需求制定招聘方案023 选择合适的招聘渠道(1)024 选择合适的招聘渠道(2)025 选择合适的招聘渠道(3)026 选择合适的招聘渠道(4)027 选择合适的招聘渠道(5)028 基层人员的招聘渠道029 高端人才招聘渠道030 免费招聘渠道：社交招聘031 校园招聘会这样做032 不同的招聘渠道需要不同的文案033 “薪酬面议”在任何渠道都要谨慎出现034 简历投递量低，该怎么突破035 筛选简历并不简单(1)036 筛选简历并不简单(2)037 筛选简历并不简单(3)038 简历的基础信息，是筛选的第一关039 筛选简历最大的忌讳：太相信自己的眼光040 简历中的模糊字眼，一定要认真看041 这样的简历，明显就是不合适042 跟猎头顾问学习筛选简历043 邀约电话应该这么打(1)044 邀约电话应该这么打(2)045 邀约电话应该这么打(3)046 电话邀约要讲究“天时、地利、人和”047 电话邀约之前，做好准备工作048 准确地识别求职者的潜台词049 打完邀约电话，邀约才刚刚开始050 求职者放鸽子的理由051 求职者喜欢这样的面试官(1)052 求职者喜欢这样的面试官(2)053 求职者喜欢这样的面试官(3)054 求职者喜欢这样的面试官(4)055 求职者喜欢这样的面试官(5)056 面试的第一印象，堪比相亲057 把面试当成一场营销活动058 提升面试价值的3个关键059 定要避开的面试问题060 面试时，薪资应该这么谈061 洞察求职者的肢体语言062 警惕你身边的“面试专业户”063 决定求职者是否会加入公司的5个因素064 背景调查，你应该重视了(1)065 背景调查，你应该重视了(2)066 背景调查，你应该重视了(3)067 别那么自信，背景调查很重要068 关于背景调查你要明白的5个问题069 如何开展背景调查070 基层员工，建议你也查一查071 老员工，也应该定期做背景调查072 入职离职都不能大意(1)073 入职离职都不能大意(2)074 入职离职都不能大意(3)075 入职离职都不能大意(4)076 发Offer，你要明白的几个问题077 拒绝入职？可能是这4个原因078 这两项资料，新员工入职时请要求务必携带079 入职不到三天就离职？反思自己080 招聘工作的最终环节转正考核081 定要做好离职风险管理082 第三篇 招聘策略(1)083 第三篇 招聘策略(2)084 第三篇 招聘策略(3)085 反思一下，自己为什么招不到人(1)086 反思一下，自己为什么招不到人(2)087 反思一下，自己为什么招不到人(3)088 反思自我：你很用心地在做招聘吗089 反思伙伴：谁是你的“猪队友”090 反思公司：公司确定是在诚心招聘吗091 反思流程：你做了哪些无用功092 反思细节：你忽视了哪些应该做到位的事093 高绩效招聘就要这么做(1)094 高绩效招聘就要这么做(2)095 高绩效招聘就要这么做(3)096 高绩效招聘就要这么做(4)097 如何评估你的招聘效果098 为什么你的招聘绩效不高099 被动招聘是常态，主动招聘是趋势100 你需要做一份招聘分析报告101 优化招聘，让企业文化先行102 认真思考一下：员工到底需要什么103 招聘效果最好的时机104 特殊情况下，招聘如何开展105 不同类型人才的招聘策略(1)106 不同类型人才的招聘策略(2)107 不同类型人才的招聘策略(3)108 不同类型人才的招聘策略(4)109 教育人才的招聘策略110 门店导购的招聘策略111 程序员的招聘策略112 基层人才的招聘策略113 销售人才的招聘策略114 给小公司的招聘建议115 招聘官的进阶之道(1)116 招聘官的进阶之道(2)117 招聘官的进阶之道(3)118 进阶第一步：下定做好的决心119 招聘官的基本功：望闻问切120 做好招聘的4个阶段121 像猎头一样做招聘122 招聘之外的修行同样重要123 再走三步，你就登上珠峰了
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