U型思考：本质思考力决定科技与商业未来

作者: 沈拓

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已完结现代当代当代文学

作品简介

U型思考：本质思考力决定科技与商业未来

目录 (87章)

倒序

正文

01 U型思考为什么？(1)02 U型思考为什么？(2)03 U型思考为什么？(3)04 U型思考为什么？(4)05 第1节未知的未知 06 第2节未知之墙 07 第3节元思维 08 第4节跨越未知之墙 09 U型思考是什么？(1)10 U型思考是什么？(2)11 U型思考是什么？(3)12 U型思考是什么？(4)13 第1节高手是如何思考的(1)14 第1节高手是如何思考的(2)15 第2节认知差，定胜负 16 第3节透视U型思考 17 U型思考之【问】：好问题胜过好答案(1)18 U型思考之【问】：好问题胜过好答案(2)19 U型思考之【问】：好问题胜过好答案(3)20 U型思考之【问】：好问题胜过好答案(4)21 U型思考之【问】：好问题胜过好答案(5)22 U型思考之【问】：好问题胜过好答案(6)23 第1节好问题的力量 24 第2节如何提出好问题 25 第3节 What提问法：好问题不离靶心 26 第4节 Why提问法：入窄门升维思考 27 第5节案例：高手的好问题 28 第6节案例：伟大作品的秘密 29 U型思考之【挖】：洞见真本质(1)30 U型思考之【挖】：洞见真本质(2)31 U型思考之【挖】：洞见真本质(3)32 U型思考之【挖】：洞见真本质(4)33 U型思考之【挖】：洞见真本质(5)34 U型思考之【挖】：洞见真本质(6)35 U型思考之【挖】：洞见真本质(7)36 U型思考之【挖】：洞见真本质(8)37 U型思考之【挖】：洞见真本质(9)38 U型思考之【挖】：洞见真本质(10)39 第1节本质思考 40 第2节追问法：连续发问追到底 41 第3节框架法：远离画面来看画(1)42 第3节框架法：远离画面来看画(2)43 第3节框架法：远离画面来看画(3)44 第4节类推法：思维飞跃抓共性(1)45 第4节类推法：思维飞跃抓共性(2)46 第5节假设法：一眼看穿真本质(1)47 第5节假设法：一眼看穿真本质(2)48 第6节案例：熔炉(1)49 第6节案例：熔炉(2)50 第6节案例：熔炉(3)51 U型思考之【破】：找到你的“一”(1)52 U型思考之【破】：找到你的“一”(2)53 U型思考之【破】：找到你的“一”(3)54 U型思考之【破】：找到你的“一”(4)55 U型思考之【破】：找到你的“一”(5)56 U型思考之【破】：找到你的“一”(6)57 U型思考之【破】：找到你的“一”(7)58 U型思考之【破】：找到你的“一”(8)59 第1节笃定的来源 60 第2节破界法：反其道而行 61 第3节升维法：发现新维度 62 第4节优势法：有风使满舵 63 第5节案例：链家为什么做贝壳？(1)64 第5节案例：链家为什么做贝壳？(2)65 第5节案例：链家为什么做贝壳？(3)66 U型思考之【立】：想清楚，干明白(1)67 U型思考之【立】：想清楚，干明白(2)68 U型思考之【立】：想清楚，干明白(3)69 U型思考之【立】：想清楚，干明白(4)70 U型思考之【立】：想清楚，干明白(5)71 U型思考之【立】：想清楚，干明白(6)72 U型思考之【立】：想清楚，干明白(7)73 U型思考之【立】：想清楚，干明白(8)74 U型思考之【立】：想清楚，干明白(9)75 第1节创造未来 76 第2节飞轮法：成长之旅 77 第3节价值网法：盘活你的资源(1)78 第3节价值网法：盘活你的资源(2)79 第4节画布法：善谋全局者胜(1)80 第4节画布法：善谋全局者胜(2)81 第4节画布法：善谋全局者胜(3)82 第5节案例：小罐茶的探索(1)83 第5节案例：小罐茶的探索(2)84 第5节案例：小罐茶的探索(3)85 后记：以U型思考赋能每一人每一组织(1)86 后记：以U型思考赋能每一人每一组织(2)87 后记：以U型思考赋能每一人每一组织(3)

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