采购管理与运营实战：成本控制+采购谈判+品质管理+管理运营
作者: 柳荣 庞建云 主编344.20万字49人 正在读
已完结现代当代当代文学
目录 (1165章)
倒序
正文
0001 供应链全局优化：如何提升供应链的核心竞争力(1)0002 供应链全局优化：如何提升供应链的核心竞争力(2)0003 供应链全局优化：如何提升供应链的核心竞争力(3)0004 供应链全局优化：如何提升供应链的核心竞争力(4)0005 供应链全局优化：如何提升供应链的核心竞争力(5)0006 供应链全局优化：如何提升供应链的核心竞争力(6)0007 .1 供应链并不神秘(1)0008 .1 供应链并不神秘(2)0009 .1 供应链并不神秘(3)0010 .1 供应链并不神秘(4)0011 .1 供应链并不神秘(5)0012 .1 供应链并不神秘(6)0013 .2 供应链的三大特点(1)0014 .2 供应链的三大特点(2)0015 .2 供应链的三大特点(3)0016 .2 供应链的三大特点(4)0017 .2 供应链的三大特点(5)0018 .2 供应链的三大特点(6)0019 .3 供应链全局优化概述(1)0020 .3 供应链全局优化概述(2)0021 .3 供应链全局优化概述(3)0022 .3 供应链全局优化概述(4)0023 .3 供应链全局优化概述(5)0024 采购战略：谋定而后动，知止而有得0025 .1 何为采购战略0026 .2 实施采购战略的意义0027 第二篇 |策略篇：多算胜，少算不胜|(1)0028 第二篇 |策略篇：多算胜，少算不胜|(2)0029 第二篇 |策略篇：多算胜，少算不胜|(3)0030 第二篇 |策略篇：多算胜，少算不胜|(4)0031 第二篇 |策略篇：多算胜，少算不胜|(5)0032 第二篇 |策略篇：多算胜，少算不胜|(6)0033 第二篇 |策略篇：多算胜，少算不胜|(7)0034 第二篇 |策略篇：多算胜，少算不胜|(8)0035 第二篇 |策略篇：多算胜，少算不胜|(9)0036 第二篇 |策略篇：多算胜，少算不胜|(10)0037 第二篇 |策略篇：多算胜，少算不胜|(11)0038 第二篇 |策略篇：多算胜，少算不胜|(12)0039 第二篇 |策略篇：多算胜，少算不胜|(13)0040 第二篇 |策略篇：多算胜，少算不胜|(14)0041 第二篇 |策略篇：多算胜，少算不胜|(15)0042 第二篇 |策略篇：多算胜，少算不胜|(16)0043 第二篇 |策略篇：多算胜，少算不胜|(17)0044 第二篇 |策略篇：多算胜，少算不胜|(18)0045 第二篇 |策略篇：多算胜，少算不胜|(19)0046 第二篇 |策略篇：多算胜，少算不胜|(20)0047 第二篇 |策略篇：多算胜，少算不胜|(21)0048 第二篇 |策略篇：多算胜，少算不胜|(22)0049 第二篇 |策略篇：多算胜，少算不胜|(23)0050 第二篇 |策略篇：多算胜，少算不胜|(24)0051 第二篇 |策略篇：多算胜，少算不胜|(25)0052 第二篇 |策略篇：多算胜，少算不胜|(26)0053 第二篇 |策略篇：多算胜，少算不胜|(27)0054 第二篇 |策略篇：多算胜，少算不胜|(28)0055 第二篇 |策略篇：多算胜，少算不胜|(29)0056 第二篇 |策略篇：多算胜，少算不胜|(30)0057 第二篇 |策略篇：多算胜，少算不胜|(31)0058 第二篇 |策略篇：多算胜，少算不胜|(32)0059 第二篇 |策略篇：多算胜，少算不胜|(33)0060 采购策略决定采购成败(1)0061 采购策略决定采购成败(2)0062 采购策略决定采购成败(3)0063 采购策略决定采购成败(4)0064 采购策略决定采购成败(5)0065 采购策略决定采购成败(6)0066 采购策略决定采购成败(7)0067 采购策略决定采购成败(8)0068 采购策略决定采购成败(9)0069 采购策略决定采购成败(10)0070 采购策略决定采购成败(11)0071 采购策略决定采购成败(12)0072 采购策略决定采购成败(13)0073 采购策略决定采购成败(14)0074 采购策略决定采购成败(15)0075 采购策略决定采购成败(16)0076 采购策略决定采购成败(17)0077 采购策略决定采购成败(18)0078 采购策略决定采购成败(19)0079 采购策略决定采购成败(20)0080 采购策略决定采购成败(21)0081 采购策略决定采购成败(22)0082 采购策略决定采购成败(23)0083 采购策略决定采购成败(24)0084 采购策略决定采购成败(25)0085 采购策略决定采购成败(26)0086 采购策略决定采购成败(27)0087 采购策略决定采购成败(28)0088 采购策略决定采购成败(29)0089 采购策略决定采购成败(30)0090 采购策略决定采购成败(31)0091 采购策略决定采购成败(32)0092 采购策略决定采购成败(33)0093 .1 什么是采购策略(1)0094 .1 什么是采购策略(2)0095 .1 什么是采购策略(3)0096 .1 什么是采购策略(4)0097 .1 什么是采购策略(5)0098 .1 什么是采购策略(6)0099 .1 什么是采购策略(7)0100 .1 什么是采购策略(8)0101 .1 什么是采购策略(9)0102 .1 什么是采购策略(10)0103 .1 什么是采购策略(11)0104 .1 什么是采购策略(12)0105 .1 什么是采购策略(13)0106 .1 什么是采购策略(14)0107 .1 什么是采购策略(15)0108 .1 什么是采购策略(16)0109 .1 什么是采购策略(17)0110 .1 什么是采购策略(18)0111 .1 什么是采购策略(19)0112 .1 什么是采购策略(20)0113 .1 什么是采购策略(21)0114 .1 什么是采购策略(22)0115 .1 什么是采购策略(23)0116 .1 什么是采购策略(24)0117 .1 什么是采购策略(25)0118 .1 什么是采购策略(26)0119 .1 什么是采购策略(27)0120 .1 什么是采购策略(28)0121 .1 什么是采购策略(29)0122 .1 什么是采购策略(30)0123 .1 什么是采购策略(31)0124 .1 什么是采购策略(32)0125 .1 什么是采购策略(33)0126 .2 指导采购策略制定的常用分析方法(1)0127 .2 指导采购策略制定的常用分析方法(2)0128 .2 指导采购策略制定的常用分析方法(3)0129 .2 指导采购策略制定的常用分析方法(4)0130 .2 指导采购策略制定的常用分析方法(5)0131 .2 指导采购策略制定的常用分析方法(6)0132 .2 指导采购策略制定的常用分析方法(7)0133 .2 指导采购策略制定的常用分析方法(8)0134 .2 指导采购策略制定的常用分析方法(9)0135 .2 指导采购策略制定的常用分析方法(10)0136 .2 指导采购策略制定的常用分析方法(11)0137 .2 指导采购策略制定的常用分析方法(12)0138 .2 指导采购策略制定的常用分析方法(13)0139 .2 指导采购策略制定的常用分析方法(14)0140 .2 指导采购策略制定的常用分析方法(15)0141 .2 指导采购策略制定的常用分析方法(16)0142 .2 指导采购策略制定的常用分析方法(17)0143 .2 指导采购策略制定的常用分析方法(18)0144 .2 指导采购策略制定的常用分析方法(19)0145 .2 指导采购策略制定的常用分析方法(20)0146 .2 指导采购策略制定的常用分析方法(21)0147 .2 指导采购策略制定的常用分析方法(22)0148 .2 指导采购策略制定的常用分析方法(23)0149 .2 指导采购策略制定的常用分析方法(24)0150 .2 指导采购策略制定的常用分析方法(25)0151 .2 指导采购策略制定的常用分析方法(26)0152 .2 指导采购策略制定的常用分析方法(27)0153 .2 指导采购策略制定的常用分析方法(28)0154 .2 指导采购策略制定的常用分析方法(29)0155 .2 指导采购策略制定的常用分析方法(30)0156 .2 指导采购策略制定的常用分析方法(31)0157 .2 指导采购策略制定的常用分析方法(32)0158 .2 指导采购策略制定的常用分析方法(33)0159 .3 采购策略的范围、内容及实施保障(1)0160 .3 采购策略的范围、内容及实施保障(2)0161 .3 采购策略的范围、内容及实施保障(3)0162 .3 采购策略的范围、内容及实施保障(4)0163 .3 采购策略的范围、内容及实施保障(5)0164 .3 采购策略的范围、内容及实施保障(6)0165 .3 采购策略的范围、内容及实施保障(7)0166 .3 采购策略的范围、内容及实施保障(8)0167 .3 采购策略的范围、内容及实施保障(9)0168 .3 采购策略的范围、内容及实施保障(10)0169 .3 采购策略的范围、内容及实施保障(11)0170 .3 采购策略的范围、内容及实施保障(12)0171 .3 采购策略的范围、内容及实施保障(13)0172 .3 采购策略的范围、内容及实施保障(14)0173 .3 采购策略的范围、内容及实施保障(15)0174 .3 采购策略的范围、内容及实施保障(16)0175 .3 采购策略的范围、内容及实施保障(17)0176 .3 采购策略的范围、内容及实施保障(18)0177 .3 采购策略的范围、内容及实施保障(19)0178 .3 采购策略的范围、内容及实施保障(20)0179 .3 采购策略的范围、内容及实施保障(21)0180 .3 采购策略的范围、内容及实施保障(22)0181 .3 采购策略的范围、内容及实施保障(23)0182 .3 采购策略的范围、内容及实施保障(24)0183 .3 采购策略的范围、内容及实施保障(25)0184 .3 采购策略的范围、内容及实施保障(26)0185 .3 采购策略的范围、内容及实施保障(27)0186 .3 采购策略的范围、内容及实施保障(28)0187 .3 采购策略的范围、内容及实施保障(29)0188 .3 采购策略的范围、内容及实施保障(30)0189 .3 采购策略的范围、内容及实施保障(31)0190 .3 采购策略的范围、内容及实施保障(32)0191 .4 采购策略的制定办法(1)0192 .4 采购策略的制定办法(2)0193 .4 采购策略的制定办法(3)0194 .4 采购策略的制定办法(4)0195 .4 采购策略的制定办法(5)0196 .4 采购策略的制定办法(6)0197 .4 采购策略的制定办法(7)0198 .4 采购策略的制定办法(8)0199 .4 采购策略的制定办法(9)0200 .4 采购策略的制定办法(10)0201 .4 采购策略的制定办法(11)0202 .4 采购策略的制定办法(12)0203 .4 采购策略的制定办法(13)0204 .4 采购策略的制定办法(14)0205 .4 采购策略的制定办法(15)0206 .4 采购策略的制定办法(16)0207 .4 采购策略的制定办法(17)0208 .4 采购策略的制定办法(18)0209 .4 采购策略的制定办法(19)0210 .4 采购策略的制定办法(20)0211 .4 采购策略的制定办法(21)0212 .4 采购策略的制定办法(22)0213 .4 采购策略的制定办法(23)0214 .4 采购策略的制定办法(24)0215 .4 采购策略的制定办法(25)0216 .4 采购策略的制定办法(26)0217 .4 采购策略的制定办法(27)0218 .4 采购策略的制定办法(28)0219 .4 采购策略的制定办法(29)0220 .4 采购策略的制定办法(30)0221 .4 采购策略的制定办法(31)0222 .5 行业案例——生鲜行业供应链策略分析(1)0223 .5 行业案例——生鲜行业供应链策略分析(2)0224 .5 行业案例——生鲜行业供应链策略分析(3)0225 .5 行业案例——生鲜行业供应链策略分析(4)0226 .5 行业案例——生鲜行业供应链策略分析(5)0227 .5 行业案例——生鲜行业供应链策略分析(6)0228 .5 行业案例——生鲜行业供应链策略分析(7)0229 .5 行业案例——生鲜行业供应链策略分析(8)0230 .5 行业案例——生鲜行业供应链策略分析(9)0231 .5 行业案例——生鲜行业供应链策略分析(10)0232 .5 行业案例——生鲜行业供应链策略分析(11)0233 .5 行业案例——生鲜行业供应链策略分析(12)0234 .5 行业案例——生鲜行业供应链策略分析(13)0235 .5 行业案例——生鲜行业供应链策略分析(14)0236 .5 行业案例——生鲜行业供应链策略分析(15)0237 .5 行业案例——生鲜行业供应链策略分析(16)0238 .5 行业案例——生鲜行业供应链策略分析(17)0239 .5 行业案例——生鲜行业供应链策略分析(18)0240 .5 行业案例——生鲜行业供应链策略分析(19)0241 .5 行业案例——生鲜行业供应链策略分析(20)0242 .5 行业案例——生鲜行业供应链策略分析(21)0243 .5 行业案例——生鲜行业供应链策略分析(22)0244 .5 行业案例——生鲜行业供应链策略分析(23)0245 .5 行业案例——生鲜行业供应链策略分析(24)0246 .5 行业案例——生鲜行业供应链策略分析(25)0247 .5 行业案例——生鲜行业供应链策略分析(26)0248 .5 行业案例——生鲜行业供应链策略分析(27)0249 .5 行业案例——生鲜行业供应链策略分析(28)0250 .5 行业案例——生鲜行业供应链策略分析(29)0251 .5 行业案例——生鲜行业供应链策略分析(30)0252 .5 行业案例——生鲜行业供应链策略分析(31)0253 供应商开发和选择策略(1)0254 供应商开发和选择策略(2)0255 供应商开发和选择策略(3)0256 供应商开发和选择策略(4)0257 供应商开发和选择策略(5)0258 供应商开发和选择策略(6)0259 供应商开发和选择策略(7)0260 供应商开发和选择策略(8)0261 供应商开发和选择策略(9)0262 供应商开发和选择策略(10)0263 供应商开发和选择策略(11)0264 供应商开发和选择策略(12)0265 供应商开发和选择策略(13)0266 供应商开发和选择策略(14)0267 供应商开发和选择策略(15)0268 供应商开发和选择策略(16)0269 供应商开发和选择策略(17)0270 供应商开发和选择策略(18)0271 供应商开发和选择策略(19)0272 供应商开发和选择策略(20)0273 供应商开发和选择策略(21)0274 供应商开发和选择策略(22)0275 供应商开发和选择策略(23)0276 供应商开发和选择策略(24)0277 供应商开发和选择策略(25)0278 供应商开发和选择策略(26)0279 供应商开发和选择策略(27)0280 供应商开发和选择策略(28)0281 供应商开发和选择策略(29)0282 .1 企业开发和选择供应商时遵循的原则——“门当户对”(1)0283 .1 企业开发和选择供应商时遵循的原则——“门当户对”(2)0284 .1 企业开发和选择供应商时遵循的原则——“门当户对”(3)0285 .1 企业开发和选择供应商时遵循的原则——“门当户对”(4)0286 .1 企业开发和选择供应商时遵循的原则——“门当户对”(5)0287 .1 企业开发和选择供应商时遵循的原则——“门当户对”(6)0288 .1 企业开发和选择供应商时遵循的原则——“门当户对”(7)0289 .1 企业开发和选择供应商时遵循的原则——“门当户对”(8)0290 .1 企业开发和选择供应商时遵循的原则——“门当户对”(9)0291 .1 企业开发和选择供应商时遵循的原则——“门当户对”(10)0292 .1 企业开发和选择供应商时遵循的原则——“门当户对”(11)0293 .1 企业开发和选择供应商时遵循的原则——“门当户对”(12)0294 .1 企业开发和选择供应商时遵循的原则——“门当户对”(13)0295 .1 企业开发和选择供应商时遵循的原则——“门当户对”(14)0296 .1 企业开发和选择供应商时遵循的原则——“门当户对”(15)0297 .1 企业开发和选择供应商时遵循的原则——“门当户对”(16)0298 .1 企业开发和选择供应商时遵循的原则——“门当户对”(17)0299 .1 企业开发和选择供应商时遵循的原则——“门当户对”(18)0300 .1 企业开发和选择供应商时遵循的原则——“门当户对”(19)0301 .1 企业开发和选择供应商时遵循的原则——“门当户对”(20)0302 .1 企业开发和选择供应商时遵循的原则——“门当户对”(21)0303 .1 企业开发和选择供应商时遵循的原则——“门当户对”(22)0304 .1 企业开发和选择供应商时遵循的原则——“门当户对”(23)0305 .1 企业开发和选择供应商时遵循的原则——“门当户对”(24)0306 .1 企业开发和选择供应商时遵循的原则——“门当户对”(25)0307 .1 企业开发和选择供应商时遵循的原则——“门当户对”(26)0308 .1 企业开发和选择供应商时遵循的原则——“门当户对”(27)0309 .1 企业开发和选择供应商时遵循的原则——“门当户对”(28)0310 .1 企业开发和选择供应商时遵循的原则——“门当户对”(29)0311 .2 企业开发和选择供应商时的六步法(1)0312 .2 企业开发和选择供应商时的六步法(2)0313 .2 企业开发和选择供应商时的六步法(3)0314 .2 企业开发和选择供应商时的六步法(4)0315 .2 企业开发和选择供应商时的六步法(5)0316 .2 企业开发和选择供应商时的六步法(6)0317 .2 企业开发和选择供应商时的六步法(7)0318 .2 企业开发和选择供应商时的六步法(8)0319 .2 企业开发和选择供应商时的六步法(9)0320 .2 企业开发和选择供应商时的六步法(10)0321 .2 企业开发和选择供应商时的六步法(11)0322 .2 企业开发和选择供应商时的六步法(12)0323 .2 企业开发和选择供应商时的六步法(13)0324 .2 企业开发和选择供应商时的六步法(14)0325 .2 企业开发和选择供应商时的六步法(15)0326 .2 企业开发和选择供应商时的六步法(16)0327 .2 企业开发和选择供应商时的六步法(17)0328 .2 企业开发和选择供应商时的六步法(18)0329 .2 企业开发和选择供应商时的六步法(19)0330 .2 企业开发和选择供应商时的六步法(20)0331 .2 企业开发和选择供应商时的六步法(21)0332 .2 企业开发和选择供应商时的六步法(22)0333 .2 企业开发和选择供应商时的六步法(23)0334 .2 企业开发和选择供应商时的六步法(24)0335 .2 企业开发和选择供应商时的六步法(25)0336 .2 企业开发和选择供应商时的六步法(26)0337 .2 企业开发和选择供应商时的六步法(27)0338 .2 企业开发和选择供应商时的六步法(28)0339 .2 企业开发和选择供应商时的六步法(29)0340 .3 影响供应商选择的因素(1)0341 .3 影响供应商选择的因素(2)0342 .3 影响供应商选择的因素(3)0343 .3 影响供应商选择的因素(4)0344 .3 影响供应商选择的因素(5)0345 .3 影响供应商选择的因素(6)0346 .3 影响供应商选择的因素(7)0347 .3 影响供应商选择的因素(8)0348 .3 影响供应商选择的因素(9)0349 .3 影响供应商选择的因素(10)0350 .3 影响供应商选择的因素(11)0351 .3 影响供应商选择的因素(12)0352 .3 影响供应商选择的因素(13)0353 .3 影响供应商选择的因素(14)0354 .3 影响供应商选择的因素(15)0355 .3 影响供应商选择的因素(16)0356 .3 影响供应商选择的因素(17)0357 .3 影响供应商选择的因素(18)0358 .3 影响供应商选择的因素(19)0359 .3 影响供应商选择的因素(20)0360 .3 影响供应商选择的因素(21)0361 .3 影响供应商选择的因素(22)0362 .3 影响供应商选择的因素(23)0363 .3 影响供应商选择的因素(24)0364 .3 影响供应商选择的因素(25)0365 .3 影响供应商选择的因素(26)0366 .3 影响供应商选择的因素(27)0367 .3 影响供应商选择的因素(28)0368 .3 影响供应商选择的因素(29)0369 .4 企业选择供应商时采用的主要方法(1)0370 .4 企业选择供应商时采用的主要方法(2)0371 .4 企业选择供应商时采用的主要方法(3)0372 .4 企业选择供应商时采用的主要方法(4)0373 .4 企业选择供应商时采用的主要方法(5)0374 .4 企业选择供应商时采用的主要方法(6)0375 .4 企业选择供应商时采用的主要方法(7)0376 .4 企业选择供应商时采用的主要方法(8)0377 .4 企业选择供应商时采用的主要方法(9)0378 .4 企业选择供应商时采用的主要方法(10)0379 .4 企业选择供应商时采用的主要方法(11)0380 .4 企业选择供应商时采用的主要方法(12)0381 .4 企业选择供应商时采用的主要方法(13)0382 .4 企业选择供应商时采用的主要方法(14)0383 .4 企业选择供应商时采用的主要方法(15)0384 .4 企业选择供应商时采用的主要方法(16)0385 .4 企业选择供应商时采用的主要方法(17)0386 .4 企业选择供应商时采用的主要方法(18)0387 .4 企业选择供应商时采用的主要方法(19)0388 .4 企业选择供应商时采用的主要方法(20)0389 .4 企业选择供应商时采用的主要方法(21)0390 .4 企业选择供应商时采用的主要方法(22)0391 .4 企业选择供应商时采用的主要方法(23)0392 .4 企业选择供应商时采用的主要方法(24)0393 .4 企业选择供应商时采用的主要方法(25)0394 .4 企业选择供应商时采用的主要方法(26)0395 .4 企业选择供应商时采用的主要方法(27)0396 .4 企业选择供应商时采用的主要方法(28)0397 .5 行业案例——供应商开发和选择策略分析(1)0398 .5 行业案例——供应商开发和选择策略分析(2)0399 .5 行业案例——供应商开发和选择策略分析(3)0400 .5 行业案例——供应商开发和选择策略分析(4)0401 .5 行业案例——供应商开发和选择策略分析(5)0402 .5 行业案例——供应商开发和选择策略分析(6)0403 .5 行业案例——供应商开发和选择策略分析(7)0404 .5 行业案例——供应商开发和选择策略分析(8)0405 .5 行业案例——供应商开发和选择策略分析(9)0406 .5 行业案例——供应商开发和选择策略分析(10)0407 .5 行业案例——供应商开发和选择策略分析(11)0408 .5 行业案例——供应商开发和选择策略分析(12)0409 .5 行业案例——供应商开发和选择策略分析(13)0410 .5 行业案例——供应商开发和选择策略分析(14)0411 .5 行业案例——供应商开发和选择策略分析(15)0412 .5 行业案例——供应商开发和选择策略分析(16)0413 .5 行业案例——供应商开发和选择策略分析(17)0414 .5 行业案例——供应商开发和选择策略分析(18)0415 .5 行业案例——供应商开发和选择策略分析(19)0416 .5 行业案例——供应商开发和选择策略分析(20)0417 .5 行业案例——供应商开发和选择策略分析(21)0418 .5 行业案例——供应商开发和选择策略分析(22)0419 .5 行业案例——供应商开发和选择策略分析(23)0420 .5 行业案例——供应商开发和选择策略分析(24)0421 .5 行业案例——供应商开发和选择策略分析(25)0422 .5 行业案例——供应商开发和选择策略分析(26)0423 .5 行业案例——供应商开发和选择策略分析(27)0424 .5 行业案例——供应商开发和选择策略分析(28)0425 供应商差异化管理策略(1)0426 供应商差异化管理策略(2)0427 供应商差异化管理策略(3)0428 供应商差异化管理策略(4)0429 供应商差异化管理策略(5)0430 供应商差异化管理策略(6)0431 供应商差异化管理策略(7)0432 供应商差异化管理策略(8)0433 供应商差异化管理策略(9)0434 供应商差异化管理策略(10)0435 供应商差异化管理策略(11)0436 供应商差异化管理策略(12)0437 供应商差异化管理策略(13)0438 供应商差异化管理策略(14)0439 供应商差异化管理策略(15)0440 供应商差异化管理策略(16)0441 供应商差异化管理策略(17)0442 供应商差异化管理策略(18)0443 供应商差异化管理策略(19)0444 供应商差异化管理策略(20)0445 供应商差异化管理策略(21)0446 供应商差异化管理策略(22)0447 供应商差异化管理策略(23)0448 供应商差异化管理策略(24)0449 供应商差异化管理策略(25)0450 供应商差异化管理策略(26)0451 供应商差异化管理策略(27)0452 供应商差异化管理策略(28)0453 .1 供应商分类(1)0454 .1 供应商分类(2)0455 .1 供应商分类(3)0456 .1 供应商分类(4)0457 .1 供应商分类(5)0458 .1 供应商分类(6)0459 .1 供应商分类(7)0460 .1 供应商分类(8)0461 .1 供应商分类(9)0462 .1 供应商分类(10)0463 .1 供应商分类(11)0464 .1 供应商分类(12)0465 .1 供应商分类(13)0466 .1 供应商分类(14)0467 .1 供应商分类(15)0468 .1 供应商分类(16)0469 .1 供应商分类(17)0470 .1 供应商分类(18)0471 .1 供应商分类(19)0472 .1 供应商分类(20)0473 .1 供应商分类(21)0474 .1 供应商分类(22)0475 .1 供应商分类(23)0476 .1 供应商分类(24)0477 .1 供应商分类(25)0478 .1 供应商分类(26)0479 .1 供应商分类(27)0480 .1 供应商分类(28)0481 .2 对供应商的差异化分类(1)0482 .2 对供应商的差异化分类(2)0483 .2 对供应商的差异化分类(3)0484 .2 对供应商的差异化分类(4)0485 .2 对供应商的差异化分类(5)0486 .2 对供应商的差异化分类(6)0487 .2 对供应商的差异化分类(7)0488 .2 对供应商的差异化分类(8)0489 .2 对供应商的差异化分类(9)0490 .2 对供应商的差异化分类(10)0491 .2 对供应商的差异化分类(11)0492 .2 对供应商的差异化分类(12)0493 .2 对供应商的差异化分类(13)0494 .2 对供应商的差异化分类(14)0495 .2 对供应商的差异化分类(15)0496 .2 对供应商的差异化分类(16)0497 .2 对供应商的差异化分类(17)0498 .2 对供应商的差异化分类(18)0499 .2 对供应商的差异化分类(19)0500 .2 对供应商的差异化分类(20)0501 .2 对供应商的差异化分类(21)0502 .2 对供应商的差异化分类(22)0503 .2 对供应商的差异化分类(23)0504 .2 对供应商的差异化分类(24)0505 .2 对供应商的差异化分类(25)0506 .2 对供应商的差异化分类(26)0507 .2 对供应商的差异化分类(27)0508 .3 供应商差异化管理(1)0509 .3 供应商差异化管理(2)0510 .3 供应商差异化管理(3)0511 .3 供应商差异化管理(4)0512 .3 供应商差异化管理(5)0513 .3 供应商差异化管理(6)0514 .3 供应商差异化管理(7)0515 .3 供应商差异化管理(8)0516 .3 供应商差异化管理(9)0517 .3 供应商差异化管理(10)0518 .3 供应商差异化管理(11)0519 .3 供应商差异化管理(12)0520 .3 供应商差异化管理(13)0521 .3 供应商差异化管理(14)0522 .3 供应商差异化管理(15)0523 .3 供应商差异化管理(16)0524 .3 供应商差异化管理(17)0525 .3 供应商差异化管理(18)0526 .3 供应商差异化管理(19)0527 .3 供应商差异化管理(20)0528 .3 供应商差异化管理(21)0529 .3 供应商差异化管理(22)0530 .3 供应商差异化管理(23)0531 .3 供应商差异化管理(24)0532 .3 供应商差异化管理(25)0533 .3 供应商差异化管理(26)0534 .3 供应商差异化管理(27)0535 供应商规划和协同管理策略(1)0536 供应商规划和协同管理策略(2)0537 供应商规划和协同管理策略(3)0538 供应商规划和协同管理策略(4)0539 供应商规划和协同管理策略(5)0540 供应商规划和协同管理策略(6)0541 供应商规划和协同管理策略(7)0542 供应商规划和协同管理策略(8)0543 供应商规划和协同管理策略(9)0544 供应商规划和协同管理策略(10)0545 供应商规划和协同管理策略(11)0546 供应商规划和协同管理策略(12)0547 供应商规划和协同管理策略(13)0548 供应商规划和协同管理策略(14)0549 供应商规划和协同管理策略(15)0550 供应商规划和协同管理策略(16)0551 供应商规划和协同管理策略(17)0552 供应商规划和协同管理策略(18)0553 供应商规划和协同管理策略(19)0554 供应商规划和协同管理策略(20)0555 供应商规划和协同管理策略(21)0556 供应商规划和协同管理策略(22)0557 供应商规划和协同管理策略(23)0558 供应商规划和协同管理策略(24)0559 .1 智能时代供应商管理是什么样的(1)0560 .1 智能时代供应商管理是什么样的(2)0561 .1 智能时代供应商管理是什么样的(3)0562 .1 智能时代供应商管理是什么样的(4)0563 .1 智能时代供应商管理是什么样的(5)0564 .1 智能时代供应商管理是什么样的(6)0565 .1 智能时代供应商管理是什么样的(7)0566 .1 智能时代供应商管理是什么样的(8)0567 .1 智能时代供应商管理是什么样的(9)0568 .1 智能时代供应商管理是什么样的(10)0569 .1 智能时代供应商管理是什么样的(11)0570 .1 智能时代供应商管理是什么样的(12)0571 .1 智能时代供应商管理是什么样的(13)0572 .1 智能时代供应商管理是什么样的(14)0573 .1 智能时代供应商管理是什么样的(15)0574 .1 智能时代供应商管理是什么样的(16)0575 .1 智能时代供应商管理是什么样的(17)0576 .1 智能时代供应商管理是什么样的(18)0577 .1 智能时代供应商管理是什么样的(19)0578 .1 智能时代供应商管理是什么样的(20)0579 .1 智能时代供应商管理是什么样的(21)0580 .1 智能时代供应商管理是什么样的(22)0581 .1 智能时代供应商管理是什么样的(23)0582 .1 智能时代供应商管理是什么样的(24)0583 .2 供应商规划“五步法”(1)0584 .2 供应商规划“五步法”(2)0585 .2 供应商规划“五步法”(3)0586 .2 供应商规划“五步法”(4)0587 .2 供应商规划“五步法”(5)0588 .2 供应商规划“五步法”(6)0589 .2 供应商规划“五步法”(7)0590 .2 供应商规划“五步法”(8)0591 .2 供应商规划“五步法”(9)0592 .2 供应商规划“五步法”(10)0593 .2 供应商规划“五步法”(11)0594 .2 供应商规划“五步法”(12)0595 .2 供应商规划“五步法”(13)0596 .2 供应商规划“五步法”(14)0597 .2 供应商规划“五步法”(15)0598 .2 供应商规划“五步法”(16)0599 .2 供应商规划“五步法”(17)0600 .2 供应商规划“五步法”(18)0601 .2 供应商规划“五步法”(19)0602 .2 供应商规划“五步法”(20)0603 .2 供应商规划“五步法”(21)0604 .2 供应商规划“五步法”(22)0605 .2 供应商规划“五步法”(23)0606 .2 供应商规划“五步法”(24)0607 .3 销售产品和购买物的梳理[6](1)0608 .3 销售产品和购买物的梳理[6](2)0609 .3 销售产品和购买物的梳理[6](3)0610 .3 销售产品和购买物的梳理[6](4)0611 .3 销售产品和购买物的梳理[6](5)0612 .3 销售产品和购买物的梳理[6](6)0613 .3 销售产品和购买物的梳理[6](7)0614 .3 销售产品和购买物的梳理[6](8)0615 .3 销售产品和购买物的梳理[6](9)0616 .3 销售产品和购买物的梳理[6](10)0617 .3 销售产品和购买物的梳理[6](11)0618 .3 销售产品和购买物的梳理[6](12)0619 .3 销售产品和购买物的梳理[6](13)0620 .3 销售产品和购买物的梳理[6](14)0621 .3 销售产品和购买物的梳理[6](15)0622 .3 销售产品和购买物的梳理[6](16)0623 .3 销售产品和购买物的梳理[6](17)0624 .3 销售产品和购买物的梳理[6](18)0625 .3 销售产品和购买物的梳理[6](19)0626 .3 销售产品和购买物的梳理[6](20)0627 .3 销售产品和购买物的梳理[6](21)0628 .3 销售产品和购买物的梳理[6](22)0629 .3 销售产品和购买物的梳理[6](23)0630 .4 协同管理(1)0631 .4 协同管理(2)0632 .4 协同管理(3)0633 .4 协同管理(4)0634 .4 协同管理(5)0635 .4 协同管理(6)0636 .4 协同管理(7)0637 .4 协同管理(8)0638 .4 协同管理(9)0639 .4 协同管理(10)0640 .4 协同管理(11)0641 .4 协同管理(12)0642 .4 协同管理(13)0643 .4 协同管理(14)0644 .4 协同管理(15)0645 .4 协同管理(16)0646 .4 协同管理(17)0647 .4 协同管理(18)0648 .4 协同管理(19)0649 .4 协同管理(20)0650 .4 协同管理(21)0651 .4 协同管理(22)0652 采购成本管理策略(1)0653 采购成本管理策略(2)0654 采购成本管理策略(3)0655 采购成本管理策略(4)0656 采购成本管理策略(5)0657 采购成本管理策略(6)0658 采购成本管理策略(7)0659 采购成本管理策略(8)0660 采购成本管理策略(9)0661 采购成本管理策略(10)0662 采购成本管理策略(11)0663 采购成本管理策略(12)0664 采购成本管理策略(13)0665 采购成本管理策略(14)0666 采购成本管理策略(15)0667 采购成本管理策略(16)0668 采购成本管理策略(17)0669 采购成本管理策略(18)0670 采购成本管理策略(19)0671 采购成本管理策略(20)0672 采购成本管理策略(21)0673 .1 采购成本管理的重要意义和战略高度(1)0674 .1 采购成本管理的重要意义和战略高度(2)0675 .1 采购成本管理的重要意义和战略高度(3)0676 .1 采购成本管理的重要意义和战略高度(4)0677 .1 采购成本管理的重要意义和战略高度(5)0678 .1 采购成本管理的重要意义和战略高度(6)0679 .1 采购成本管理的重要意义和战略高度(7)0680 .1 采购成本管理的重要意义和战略高度(8)0681 .1 采购成本管理的重要意义和战略高度(9)0682 .1 采购成本管理的重要意义和战略高度(10)0683 .1 采购成本管理的重要意义和战略高度(11)0684 .1 采购成本管理的重要意义和战略高度(12)0685 .1 采购成本管理的重要意义和战略高度(13)0686 .1 采购成本管理的重要意义和战略高度(14)0687 .1 采购成本管理的重要意义和战略高度(15)0688 .1 采购成本管理的重要意义和战略高度(16)0689 .1 采购成本管理的重要意义和战略高度(17)0690 .1 采购成本管理的重要意义和战略高度(18)0691 .1 采购成本管理的重要意义和战略高度(19)0692 .1 采购成本管理的重要意义和战略高度(20)0693 .1 采购成本管理的重要意义和战略高度(21)0694 .2 供应商价格分析(1)0695 .2 供应商价格分析(2)0696 .2 供应商价格分析(3)0697 .2 供应商价格分析(4)0698 .2 供应商价格分析(5)0699 .2 供应商价格分析(6)0700 .2 供应商价格分析(7)0701 .2 供应商价格分析(8)0702 .2 供应商价格分析(9)0703 .2 供应商价格分析(10)0704 .2 供应商价格分析(11)0705 .2 供应商价格分析(12)0706 .2 供应商价格分析(13)0707 .2 供应商价格分析(14)0708 .2 供应商价格分析(15)0709 .2 供应商价格分析(16)0710 .2 供应商价格分析(17)0711 .2 供应商价格分析(18)0712 .2 供应商价格分析(19)0713 .3 供应商的定价方法(1)0714 .3 供应商的定价方法(2)0715 .3 供应商的定价方法(3)0716 .3 供应商的定价方法(4)0717 .3 供应商的定价方法(5)0718 .3 供应商的定价方法(6)0719 .3 供应商的定价方法(7)0720 .3 供应商的定价方法(8)0721 .3 供应商的定价方法(9)0722 .3 供应商的定价方法(10)0723 .3 供应商的定价方法(11)0724 .3 供应商的定价方法(12)0725 .3 供应商的定价方法(13)0726 .3 供应商的定价方法(14)0727 .3 供应商的定价方法(15)0728 .3 供应商的定价方法(16)0729 .3 供应商的定价方法(17)0730 .3 供应商的定价方法(18)0731 .4 采购价格的11种分析法(1)0732 .4 采购价格的11种分析法(2)0733 .4 采购价格的11种分析法(3)0734 .4 采购价格的11种分析法(4)0735 .4 采购价格的11种分析法(5)0736 .4 采购价格的11种分析法(6)0737 .4 采购价格的11种分析法(7)0738 .4 采购价格的11种分析法(8)0739 .4 采购价格的11种分析法(9)0740 .4 采购价格的11种分析法(10)0741 .4 采购价格的11种分析法(11)0742 .4 采购价格的11种分析法(12)0743 .4 采购价格的11种分析法(13)0744 .4 采购价格的11种分析法(14)0745 .4 采购价格的11种分析法(15)0746 .4 采购价格的11种分析法(16)0747 .4 采购价格的11种分析法(17)0748 .5 某企业总成本优化案例(1)0749 .5 某企业总成本优化案例(2)0750 .5 某企业总成本优化案例(3)0751 .5 某企业总成本优化案例(4)0752 .5 某企业总成本优化案例(5)0753 .5 某企业总成本优化案例(6)0754 .5 某企业总成本优化案例(7)0755 .5 某企业总成本优化案例(8)0756 .5 某企业总成本优化案例(9)0757 .5 某企业总成本优化案例(10)0758 .5 某企业总成本优化案例(11)0759 .5 某企业总成本优化案例(12)0760 .5 某企业总成本优化案例(13)0761 .5 某企业总成本优化案例(14)0762 采购风险管理策略及内控评价方法(1)0763 采购风险管理策略及内控评价方法(2)0764 采购风险管理策略及内控评价方法(3)0765 采购风险管理策略及内控评价方法(4)0766 采购风险管理策略及内控评价方法(5)0767 采购风险管理策略及内控评价方法(6)0768 采购风险管理策略及内控评价方法(7)0769 采购风险管理策略及内控评价方法(8)0770 采购风险管理策略及内控评价方法(9)0771 采购风险管理策略及内控评价方法(10)0772 采购风险管理策略及内控评价方法(11)0773 采购风险管理策略及内控评价方法(12)0774 采购风险管理策略及内控评价方法(13)0775 .1 企业采购风险的现状及常见应对措施(1)0776 .1 企业采购风险的现状及常见应对措施(2)0777 .1 企业采购风险的现状及常见应对措施(3)0778 .1 企业采购风险的现状及常见应对措施(4)0779 .1 企业采购风险的现状及常见应对措施(5)0780 .1 企业采购风险的现状及常见应对措施(6)0781 .1 企业采购风险的现状及常见应对措施(7)0782 .1 企业采购风险的现状及常见应对措施(8)0783 .1 企业采购风险的现状及常见应对措施(9)0784 .1 企业采购风险的现状及常见应对措施(10)0785 .1 企业采购风险的现状及常见应对措施(11)0786 .1 企业采购风险的现状及常见应对措施(12)0787 .1 企业采购风险的现状及常见应对措施(13)0788 .2 采购风险管理的3个阶段(1)0789 .2 采购风险管理的3个阶段(2)0790 .2 采购风险管理的3个阶段(3)0791 .2 采购风险管理的3个阶段(4)0792 .2 采购风险管理的3个阶段(5)0793 .2 采购风险管理的3个阶段(6)0794 .2 采购风险管理的3个阶段(7)0795 .2 采购风险管理的3个阶段(8)0796 .2 采购风险管理的3个阶段(9)0797 .2 采购风险管理的3个阶段(10)0798 .2 采购风险管理的3个阶段(11)0799 .2 采购风险管理的3个阶段(12)0800 .3 对采购风险管理的审计(1)0801 .3 对采购风险管理的审计(2)0802 .3 对采购风险管理的审计(3)0803 .3 对采购风险管理的审计(4)0804 .3 对采购风险管理的审计(5)0805 .3 对采购风险管理的审计(6)0806 .3 对采购风险管理的审计(7)0807 .3 对采购风险管理的审计(8)0808 .3 对采购风险管理的审计(9)0809 .3 对采购风险管理的审计(10)0810 .3 对采购风险管理的审计(11)0811 双赢谈判：如何做好采购谈判(1)0812 双赢谈判：如何做好采购谈判(2)0813 双赢谈判：如何做好采购谈判(3)0814 双赢谈判：如何做好采购谈判(4)0815 双赢谈判：如何做好采购谈判(5)0816 双赢谈判：如何做好采购谈判(6)0817 双赢谈判：如何做好采购谈判(7)0818 双赢谈判：如何做好采购谈判(8)0819 双赢谈判：如何做好采购谈判(9)0820 双赢谈判：如何做好采购谈判(10)0821 .1 如何正确认识谈判(1)0822 .1 如何正确认识谈判(2)0823 .1 如何正确认识谈判(3)0824 .1 如何正确认识谈判(4)0825 .1 如何正确认识谈判(5)0826 .1 如何正确认识谈判(6)0827 .1 如何正确认识谈判(7)0828 .1 如何正确认识谈判(8)0829 .1 如何正确认识谈判(9)0830 .1 如何正确认识谈判(10)0831 .2 如何实施一场成功的谈判(1)0832 .2 如何实施一场成功的谈判(2)0833 .2 如何实施一场成功的谈判(3)0834 .2 如何实施一场成功的谈判(4)0835 .2 如何实施一场成功的谈判(5)0836 .2 如何实施一场成功的谈判(6)0837 .2 如何实施一场成功的谈判(7)0838 .2 如何实施一场成功的谈判(8)0839 .2 如何实施一场成功的谈判(9)0840 .2 如何实施一场成功的谈判(10)0841 .3 谈判中常用的17种计策(1)0842 .3 谈判中常用的17种计策(2)0843 .3 谈判中常用的17种计策(3)0844 .3 谈判中常用的17种计策(4)0845 .3 谈判中常用的17种计策(5)0846 .3 谈判中常用的17种计策(6)0847 .3 谈判中常用的17种计策(7)0848 .3 谈判中常用的17种计策(8)0849 企业招投标管理(1)0850 企业招投标管理(2)0851 企业招投标管理(3)0852 企业招投标管理(4)0853 企业招投标管理(5)0854 企业招投标管理(6)0855 企业招投标管理(7)0856 .1 企业招投标采购的背景和现状(1)0857 .1 企业招投标采购的背景和现状(2)0858 .1 企业招投标采购的背景和现状(3)0859 .1 企业招投标采购的背景和现状(4)0860 .1 企业招投标采购的背景和现状(5)0861 .1 企业招投标采购的背景和现状(6)0862 .1 企业招投标采购的背景和现状(7)0863 .2 招标采购的适用条件、流程、过程控制点(1)0864 .2 招标采购的适用条件、流程、过程控制点(2)0865 .2 招标采购的适用条件、流程、过程控制点(3)0866 .2 招标采购的适用条件、流程、过程控制点(4)0867 .2 招标采购的适用条件、流程、过程控制点(5)0868 .2 招标采购的适用条件、流程、过程控制点(6)0869 .3 企业招标采购的物料(1)0870 .3 企业招标采购的物料(2)0871 .3 企业招标采购的物料(3)0872 .3 企业招标采购的物料(4)0873 .3 企业招标采购的物料(5)0874 .3 企业招标采购的物料(6)0875 .4 招标中开标的注意事项(1)0876 .4 招标中开标的注意事项(2)0877 .4 招标中开标的注意事项(3)0878 .4 招标中开标的注意事项(4)0879 .4 招标中开标的注意事项(5)0880 .5 开标过程中的废标和无效投标(1)0881 .5 开标过程中的废标和无效投标(2)0882 .5 开标过程中的废标和无效投标(3)0883 .5 开标过程中的废标和无效投标(4)0884 .5 开标过程中的废标和无效投标(5)0885 .6 招标过程中一些常见的“套路”(1)0886 .6 招标过程中一些常见的“套路”(2)0887 .6 招标过程中一些常见的“套路”(3)0888 .6 招标过程中一些常见的“套路”(4)0889 .6 招标过程中一些常见的“套路”(5)0890 .7 企业招标采购时的应用注意事项(1)0891 .7 企业招标采购时的应用注意事项(2)0892 .7 企业招标采购时的应用注意事项(3)0893 .7 企业招标采购时的应用注意事项(4)0894 供应商廉洁管理策略(1)0895 供应商廉洁管理策略(2)0896 供应商廉洁管理策略(3)0897 供应商廉洁管理策略(4)0898 .1 采购人员的廉洁管理(1)0899 .1 采购人员的廉洁管理(2)0900 .1 采购人员的廉洁管理(3)0901 .2 预防采购腐败，提升采购人员的职业操守(1)0902 .2 预防采购腐败，提升采购人员的职业操守(2)0903 .2 预防采购腐败，提升采购人员的职业操守(3)0904 第三篇 |工具方法篇|(1)0905 第三篇 |工具方法篇|(2)0906 第三篇 |工具方法篇|(3)0907 第三篇 |工具方法篇|(4)0908 第三篇 |工具方法篇|(5)0909 第三篇 |工具方法篇|(6)0910 第三篇 |工具方法篇|(7)0911 第三篇 |工具方法篇|(8)0912 第三篇 |工具方法篇|(9)0913 第三篇 |工具方法篇|(10)0914 第三篇 |工具方法篇|(11)0915 第三篇 |工具方法篇|(12)0916 第三篇 |工具方法篇|(13)0917 第三篇 |工具方法篇|(14)0918 第三篇 |工具方法篇|(15)0919 第三篇 |工具方法篇|(16)0920 降本增效实践28法(1)0921 降本增效实践28法(2)0922 降本增效实践28法(3)0923 降本增效实践28法(4)0924 降本增效实践28法(5)0925 降本增效实践28法(6)0926 降本增效实践28法(7)0927 降本增效实践28法(8)0928 降本增效实践28法(9)0929 降本增效实践28法(10)0930 降本增效实践28法(11)0931 降本增效实践28法(12)0932 降本增效实践28法(13)0933 降本增效实践28法(14)0934 降本增效实践28法(15)0935 .1 建立长期伙伴关系(1)0936 .1 建立长期伙伴关系(2)0937 .1 建立长期伙伴关系(3)0938 .1 建立长期伙伴关系(4)0939 .1 建立长期伙伴关系(5)0940 .1 建立长期伙伴关系(6)0941 .1 建立长期伙伴关系(7)0942 .1 建立长期伙伴关系(8)0943 .1 建立长期伙伴关系(9)0944 .1 建立长期伙伴关系(10)0945 .1 建立长期伙伴关系(11)0946 .1 建立长期伙伴关系(12)0947 .1 建立长期伙伴关系(13)0948 .1 建立长期伙伴关系(14)0949 .1 建立长期伙伴关系(15)0950 .2 集中采购(1)0951 .2 集中采购(2)0952 .2 集中采购(3)0953 .2 集中采购(4)0954 .2 集中采购(5)0955 .2 集中采购(6)0956 .2 集中采购(7)0957 .2 集中采购(8)0958 .2 集中采购(9)0959 .2 集中采购(10)0960 .2 集中采购(11)0961 .2 集中采购(12)0962 .2 集中采购(13)0963 .2 集中采购(14)0964 .2 集中采购(15)0965 .3 谈判议价(1)0966 .3 谈判议价(2)0967 .3 谈判议价(3)0968 .3 谈判议价(4)0969 .3 谈判议价(5)0970 .3 谈判议价(6)0971 .3 谈判议价(7)0972 .3 谈判议价(8)0973 .3 谈判议价(9)0974 .3 谈判议价(10)0975 .3 谈判议价(11)0976 .3 谈判议价(12)0977 .3 谈判议价(13)0978 .3 谈判议价(14)0979 .4 联合采购法(1)0980 .4 联合采购法(2)0981 .4 联合采购法(3)0982 .4 联合采购法(4)0983 .4 联合采购法(5)0984 .4 联合采购法(6)0985 .4 联合采购法(7)0986 .4 联合采购法(8)0987 .4 联合采购法(9)0988 .4 联合采购法(10)0989 .4 联合采购法(11)0990 .4 联合采购法(12)0991 .4 联合采购法(13)0992 .4 联合采购法(14)0993 .5 折扣法(1)0994 .5 折扣法(2)0995 .5 折扣法(3)0996 .5 折扣法(4)0997 .5 折扣法(5)0998 .5 折扣法(6)0999 .5 折扣法(7)1000 .5 折扣法(8)1001 .5 折扣法(9)1002 .5 折扣法(10)1003 .5 折扣法(11)1004 .5 折扣法(12)1005 .5 折扣法(13)1006 .6 标准化(1)1007 .6 标准化(2)1008 .6 标准化(3)1009 .6 标准化(4)1010 .6 标准化(5)1011 .6 标准化(6)1012 .6 标准化(7)1013 .6 标准化(8)1014 .6 标准化(9)1015 .6 标准化(10)1016 .6 标准化(11)1017 .6 标准化(12)1018 .6 标准化(13)1019 .7 品质分级降本法(1)1020 .7 品质分级降本法(2)1021 .7 品质分级降本法(3)1022 .7 品质分级降本法(4)1023 .7 品质分级降本法(5)1024 .7 品质分级降本法(6)1025 .7 品质分级降本法(7)1026 .7 品质分级降本法(8)1027 .7 品质分级降本法(9)1028 .7 品质分级降本法(10)1029 .7 品质分级降本法(11)1030 .7 品质分级降本法(12)1031 .7 品质分级降本法(13)1032 .8 目标成本法(1)1033 .8 目标成本法(2)1034 .8 目标成本法(3)1035 .8 目标成本法(4)1036 .8 目标成本法(5)1037 .8 目标成本法(6)1038 .8 目标成本法(7)1039 .8 目标成本法(8)1040 .8 目标成本法(9)1041 .8 目标成本法(10)1042 .8 目标成本法(11)1043 .8 目标成本法(12)1044 .9 善用合约法(1)1045 .9 善用合约法(2)1046 .9 善用合约法(3)1047 .9 善用合约法(4)1048 .9 善用合约法(5)1049 .9 善用合约法(6)1050 .9 善用合约法(7)1051 .9 善用合约法(8)1052 .9 善用合约法(9)1053 .9 善用合约法(10)1054 .9 善用合约法(11)1055 .10 开发新供应商(1)1056 .10 开发新供应商(2)1057 .10 开发新供应商(3)1058 .10 开发新供应商(4)1059 .10 开发新供应商(5)1060 .10 开发新供应商(6)1061 .10 开发新供应商(7)1062 .10 开发新供应商(8)1063 .10 开发新供应商(9)1064 .10 开发新供应商(10)1065 .10 开发新供应商(11)1066 .11 价值工程(1)1067 .11 价值工程(2)1068 .11 价值工程(3)1069 .11 价值工程(4)1070 .11 价值工程(5)1071 .11 价值工程(6)1072 .11 价值工程(7)1073 .11 价值工程(8)1074 .11 价值工程(9)1075 .11 价值工程(10)1076 .12 新技术、新工艺、新材料降本增效(1)1077 .12 新技术、新工艺、新材料降本增效(2)1078 .12 新技术、新工艺、新材料降本增效(3)1079 .12 新技术、新工艺、新材料降本增效(4)1080 .12 新技术、新工艺、新材料降本增效(5)1081 .12 新技术、新工艺、新材料降本增效(6)1082 .12 新技术、新工艺、新材料降本增效(7)1083 .12 新技术、新工艺、新材料降本增效(8)1084 .12 新技术、新工艺、新材料降本增效(9)1085 .12 新技术、新工艺、新材料降本增效(10)1086 .13 流程优化法(1)1087 .13 流程优化法(2)1088 .13 流程优化法(3)1089 .13 流程优化法(4)1090 .13 流程优化法(5)1091 .13 流程优化法(6)1092 .13 流程优化法(7)1093 .13 流程优化法(8)1094 .13 流程优化法(9)1095 .14 改善供应商绩效(1)1096 .14 改善供应商绩效(2)1097 .14 改善供应商绩效(3)1098 .14 改善供应商绩效(4)1099 .14 改善供应商绩效(5)1100 .14 改善供应商绩效(6)1101 .14 改善供应商绩效(7)1102 .14 改善供应商绩效(8)1103 .14 改善供应商绩效(9)1104 .15 弹性地域降本(1)1105 .15 弹性地域降本(2)1106 .15 弹性地域降本(3)1107 .15 弹性地域降本(4)1108 .15 弹性地域降本(5)1109 .15 弹性地域降本(6)1110 .15 弹性地域降本(7)1111 .15 弹性地域降本(8)1112 .16 招投标法(1)1113 .16 招投标法(2)1114 .16 招投标法(3)1115 .16 招投标法(4)1116 .16 招投标法(5)1117 .16 招投标法(6)1118 .16 招投标法(7)1119 .16 招投标法(8)1120 .17 合理规划自制或外包(1)1121 .17 合理规划自制或外包(2)1122 .17 合理规划自制或外包(3)1123 .17 合理规划自制或外包(4)1124 .17 合理规划自制或外包(5)1125 .17 合理规划自制或外包(6)1126 .17 合理规划自制或外包(7)1127 .18 第三方采购(1)1128 .18 第三方采购(2)1129 .18 第三方采购(3)1130 .18 第三方采购(4)1131 .18 第三方采购(5)1132 .18 第三方采购(6)1133 .19 利用学习曲线(1)1134 .19 利用学习曲线(2)1135 .19 利用学习曲线(3)1136 .19 利用学习曲线(4)1137 .19 利用学习曲线(5)1138 .19 利用学习曲线(6)1139 .20 JIT/VMI(1)1140 .20 JIT/VMI(2)1141 .20 JIT/VMI(3)1142 .20 JIT/VMI(4)1143 .20 JIT/VMI(5)1144 .21 产品生命周期成本法(1)1145 .21 产品生命周期成本法(2)1146 .21 产品生命周期成本法(3)1147 .21 产品生命周期成本法(4)1148 .21 产品生命周期成本法(5)1149 .22 早期供应商参与(1)1150 .22 早期供应商参与(2)1151 .22 早期供应商参与(3)1152 .22 早期供应商参与(4)1153 .23 为便利采购而设计(1)1154 .23 为便利采购而设计(2)1155 .23 为便利采购而设计(3)1156 .23 为便利采购而设计(4)1157 .24 作业成本导向法(1)1158 .24 作业成本导向法(2)1159 .24 作业成本导向法(3)1160 .25 数字化采购(1)1161 .25 数字化采购(2)1162 .25 数字化采购(3)1163 .26 采购窗口期1164 .27 反向拍卖与竞价1165 .28 本土化采购和国际化采购
精选推荐
领导力法则
[中国纺织出版社]
陆禹萌
已完结当代文学
销售心理学
[中国纺织出版社]
兰华
已完结当代文学
销售就是玩转情商
[中国纺织出版社]
王威
已完结当代文学
销售员情商实战训练
成功的销售需要高智商，更需要高情商。一个销售员的销售业绩，往往与他的情商成正比。本书从十个方面详细讲述了有效运用情商，提高销售业绩的方法和技巧。通过实际销售案例和销售心理学理论指导，以及实战点拨和情商拓展训练，帮助读者全方位、快速提高情商。故事性、多版块、碎片化的内容设置，有效降低读者阅读疲劳，提高阅读兴趣，不论是奔波在路上的销售小白，还是带领团队奋勇向前的销售经理，都能从中找到适合自己的销售软技巧。
刘军
已完结当代文学
让未来的你，感谢现在勇敢的自己
[中国纺织出版社]
王介威
已完结当代文学
行为心理学：华生的实用心理学课
[中国纺织出版社]
（美）约翰·华生著.倪彩
已完结当代文学
行为心理学入门（完全图解版）
行为心理学入门（完全图解版）是以作者多来年的心理辅导和咨询数据为素材，对现实生活中的行为心理学应用进行了形象、深入、全面的论述和解读。本书与日本心理学图解书形式相同，浅显易读，有趣又益。
武莉
已完结当代文学
自卑与超越
《自卑与（全译插图典藏版）》是个体心理学研究领域的著作，也是人本主义心理学先驱阿尔弗雷德·阿德勒的很好著作。阿德勒的学说以“自卑感”与“创造性自我”为中心，并强调“社会意识”。全书立足个人心理学的观点，从教育、家庭、婚姻、伦理、社交等多个领域，以大量的实例为论述基础，阐明了人生意义的真谛，帮助人们克服自卑、不断超自己，正确对待职业，正确理解社会与性。本书直接促进了亲子教育、人格培养、婚姻与爱情、职业生涯、家庭建设、人际关系等诸多领域的长足发展，成为人们了解心理学的经典读物。
（奥）阿尔弗雷德·阿德勒
已完结当代文学
自制力：道理我都懂，为什么就是过不好人生
[中国纺织出版社]
邱开杰
已完结当代文学