股权为王：股权激励、股权合伙、股权投融一本通
作者: 包啟宏46.08万字26人 正在读
已完结现代当代当代文学
目录 (173章)
倒序
正文
001 企业生命的蜕变——股权激励的策略(1)002 企业生命的蜕变——股权激励的策略(2)003 企业生命的蜕变——股权激励的策略(3)004 企业生命的蜕变——股权激励的策略(4)005 企业生命的蜕变——股权激励的策略-股权激励与企业的生命周期(1)006 企业生命的蜕变——股权激励的策略-股权激励与企业的生命周期(2)007 企业生命的蜕变——股权激励的策略-股权激励与企业的生命周期(3)008 企业生命的蜕变——股权激励的策略-股权激励与企业的生命周期(4)009 企业生命的蜕变——股权激励的策略-股权激励是企业发展的核心动力(1)010 企业生命的蜕变——股权激励的策略-股权激励是企业发展的核心动力(2)011 企业生命的蜕变——股权激励的策略-股权激励是企业发展的核心动力(3)012 企业生命的蜕变——股权激励的策略-股权激励必须解决的三大关键问题(1)013 企业生命的蜕变——股权激励的策略-股权激励必须解决的三大关键问题(2)014 企业生命的蜕变——股权激励的策略-股权激励必须解决的三大关键问题(3)015 股权激励要避免的陷阱——六大致命错误(1)016 股权激励要避免的陷阱——六大致命错误(2)017 股权激励要避免的陷阱——六大致命错误(3)018 股权激励要避免的陷阱——六大致命错误(4)019 股权激励要避免的陷阱——六大致命错误-如何让股权激励不是分企业家的钱，而是分市场的钱(1)020 股权激励要避免的陷阱——六大致命错误-如何让股权激励不是分企业家的钱，而是分市场的钱(2)021 股权激励要避免的陷阱——六大致命错误-如何让股权激励不是分企业家的钱，而是分市场的钱(3)022 股权激励要避免的陷阱——六大致命错误-如何让股权激励不是分企业家的钱，而是分市场的钱(4)023 股权激励要避免的陷阱——六大致命错误-如何通过非股权激励的方式达到股权激励的效果(1)024 股权激励要避免的陷阱——六大致命错误-如何通过非股权激励的方式达到股权激励的效果(2)025 股权激励要避免的陷阱——六大致命错误-如何通过非股权激励的方式达到股权激励的效果(3)026 股权激励要避免的陷阱——六大致命错误-如何通过投资方式让激励对象更加全力以赴027 股权激励要避免的陷阱——六大致命错误-如何避免企业家通过拍脑袋方式决定股权激励份额028 股权激励要避免的陷阱——六大致命错误-如何避免获得丰厚激励的激励对象半途离职029 股权激励要避免的陷阱——六大致命错误-如何避免当下的激励机制对企业未来资本之路埋下隐患030 企业股权激励系统——底层系统之吸引系统(1)031 企业股权激励系统——底层系统之吸引系统(2)032 企业股权激励系统——底层系统之吸引系统(3)033 企业股权激励系统——底层系统之吸引系统-吸引系统的3个版块(1)034 企业股权激励系统——底层系统之吸引系统-吸引系统的3个版块(2)035 企业股权激励系统——底层系统之吸引系统-吸引系统的3个版块(3)036 企业股权激励系统——底层系统之吸引系统-愿景系统+使命系统(1)037 企业股权激励系统——底层系统之吸引系统-愿景系统+使命系统(2)038 企业股权激励系统——底层系统之吸引系统-愿景系统+使命系统(3)039 企业股权激励系统——底层系统之吸引系统-价值观系统(1)040 企业股权激励系统——底层系统之吸引系统-价值观系统(2)041 企业股权激励系统——底层系统之吸引系统-亮点系统042 企业股权激励系统——底层系统之吸引系统-标杆系统043 企业股权激励系统——底层系统之吸引系统-实惠系统044 企业股权激励系统——底层系统之激发系统(1)045 企业股权激励系统——底层系统之激发系统(2)046 企业股权激励系统——底层系统之激发系统(3)047 企业股权激励系统——底层系统之激发系统(4)048 企业股权激励系统——底层系统之激发系统(5)049 企业股权激励系统——底层系统之激发系统(6)050 企业股权激励系统——底层系统之激发系统(7)051 企业股权激励系统——底层系统之激发系统(8)052 企业股权激励系统——底层系统之激发系统-激发员工的愿力系统(1)053 企业股权激励系统——底层系统之激发系统-激发员工的愿力系统(2)054 企业股权激励系统——底层系统之激发系统-激发员工的愿力系统(3)055 企业股权激励系统——底层系统之激发系统-激发员工的愿力系统(4)056 企业股权激励系统——底层系统之激发系统-激发员工的愿力系统(5)057 企业股权激励系统——底层系统之激发系统-激发员工的愿力系统(6)058 企业股权激励系统——底层系统之激发系统-激发员工的愿力系统(7)059 企业股权激励系统——底层系统之激发系统-激发员工的愿力系统(8)060 企业股权激励系统——底层系统之激发系统-用招聘的形式培养员工的愿力(1)061 企业股权激励系统——底层系统之激发系统-用招聘的形式培养员工的愿力(2)062 企业股权激励系统——底层系统之激发系统-用招聘的形式培养员工的愿力(3)063 企业股权激励系统——底层系统之激发系统-用招聘的形式培养员工的愿力(4)064 企业股权激励系统——底层系统之激发系统-用招聘的形式培养员工的愿力(5)065 企业股权激励系统——底层系统之激发系统-用招聘的形式培养员工的愿力(6)066 企业股权激励系统——底层系统之激发系统-用招聘的形式培养员工的愿力(7)067 企业股权激励系统——底层系统之激发系统-常见的股权激励模式之一：超额激励(1)068 企业股权激励系统——底层系统之激发系统-常见的股权激励模式之一：超额激励(2)069 企业股权激励系统——底层系统之激发系统-常见的股权激励模式之一：超额激励(3)070 企业股权激励系统——底层系统之激发系统-常见的股权激励模式之一：超额激励(4)071 企业股权激励系统——底层系统之激发系统-常见的股权激励模式之一：超额激励(5)072 企业股权激励系统——底层系统之激发系统-常见的股权激励模式之二：身股激励(1)073 企业股权激励系统——底层系统之激发系统-常见的股权激励模式之二：身股激励(2)074 企业股权激励系统——底层系统之激发系统-常见的股权激励模式之二：身股激励(3)075 企业股权激励系统——底层系统之激发系统-常见的股权激励模式之二：身股激励(4)076 企业股权激励系统——底层系统之激发系统-常见的股权激励模式之三：期权与期股(1)077 企业股权激励系统——底层系统之激发系统-常见的股权激励模式之三：期权与期股(2)078 企业股权激励系统——底层系统之激发系统-常见的股权激励模式之三：期权与期股(3)079 企业股权激励系统——底层系统之激发系统-常见的股权激励模式之四：实股激励(1)080 企业股权激励系统——底层系统之激发系统-常见的股权激励模式之四：实股激励(2)081 企业股权激励系统——底层系统之激发系统-常见的股权激励模式之四：实股激励(3)082 企业股权激励系统——底层系统之激发系统-超额激励案例(1)083 企业股权激励系统——底层系统之激发系统-超额激励案例(2)084 企业股权激励系统——底层系统之激发系统-超额激励案例(3)085 企业股权激励系统——底层系统之激发系统-五步连环股权激励法086 企业股权激励系统——底层系统之锁定系统087 企业股权激励系统——底层系统之锁定系统-为何要锁定与如何锁定088 企业股权激励系统——底层系统之锁定系统-用企业的“金手铐”锁定核心人才089 企业股权激励系统——股权激励之落地系统(1)090 企业股权激励系统——股权激励之落地系统(2)091 企业股权激励系统——股权激励之落地系统(3)092 企业股权激励系统——股权激励之落地系统(4)093 企业股权激励系统——股权激励之落地系统(5)094 企业股权激励系统——股权激励之落地系统-股权激励落地的常见问题(1)095 企业股权激励系统——股权激励之落地系统-股权激励落地的常见问题(2)096 企业股权激励系统——股权激励之落地系统-股权激励落地的常见问题(3)097 企业股权激励系统——股权激励之落地系统-股权激励落地的常见问题(4)098 企业股权激励系统——股权激励之落地系统-股权激励落地的常见问题(5)099 企业股权激励系统——股权激励之落地系统-方案落地(1)100 企业股权激励系统——股权激励之落地系统-方案落地(2)101 企业股权激励系统——股权激励之落地系统-方案落地(3)102 企业股权激励系统——股权激励之落地系统-思想落地(1)103 企业股权激励系统——股权激励之落地系统-思想落地(2)104 企业股权激励系统——股权激励之落地系统-思想落地(3)105 企业股权激励系统——股权激励之落地系统-仪式落地(1)106 企业股权激励系统——股权激励之落地系统-仪式落地(2)107 企业股权激励系统——股权激励之落地系统-文件落地(1)108 企业股权激励系统——股权激励之落地系统-文件落地(2)109 企业股权的意义和价值——著名企业股权激励赏析(1)110 企业股权的意义和价值——著名企业股权激励赏析(2)111 企业股权的意义和价值——著名企业股权激励赏析(3)112 企业股权的意义和价值——著名企业股权激励赏析-华为股权激励赏析(1)113 企业股权的意义和价值——著名企业股权激励赏析-华为股权激励赏析(2)114 企业股权的意义和价值——著名企业股权激励赏析-华为股权激励赏析(3)115 企业股权的意义和价值——著名企业股权激励赏析-新东方股权激励赏析(1)116 企业股权的意义和价值——著名企业股权激励赏析-新东方股权激励赏析(2)117 企业股权的意义和价值——著名企业股权激励赏析-六个核桃股权激励赏析118 企业股权的意义和价值——著名企业股权激励赏析-阿里巴巴股权激励赏析119 企业股权的意义和价值——著名企业股权激励赏析-星巴克股权激励赏析120 企业股权激励系统——顶层系统之合伙系统(1)121 企业股权激励系统——顶层系统之合伙系统(2)122 企业股权激励系统——顶层系统之合伙系统(3)123 企业股权激励系统——顶层系统之合伙系统(4)124 企业股权激励系统——顶层系统之合伙系统(5)125 企业股权激励系统——顶层系统之合伙系统-资本眼中的股权结构(1)126 企业股权激励系统——顶层系统之合伙系统-资本眼中的股权结构(2)127 企业股权激励系统——顶层系统之合伙系统-资本眼中的股权结构(3)128 企业股权激励系统——顶层系统之合伙系统-资本眼中的股权结构(4)129 企业股权激励系统——顶层系统之合伙系统-资本眼中的股权结构(5)130 企业股权激励系统——顶层系统之合伙系统-资本眼中的股东人数(1)131 企业股权激励系统——顶层系统之合伙系统-资本眼中的股东人数(2)132 企业股权激励系统——顶层系统之合伙系统-资本眼中的股东人数(3)133 企业股权激励系统——顶层系统之合伙系统-资本眼中的股东人数(4)134 企业股权激励系统——顶层系统之合伙系统-资本眼中的股东人数(5)135 企业股权激励系统——顶层系统之合伙系统-资本眼中的股东结构(1)136 企业股权激励系统——顶层系统之合伙系统-资本眼中的股东结构(2)137 企业股权激励系统——顶层系统之合伙系统-资本眼中的股东结构(3)138 企业股权激励系统——顶层系统之合伙系统-资本眼中的股东结构(4)139 企业股权激励系统——顶层系统之合伙系统-资本眼中的创始人(1)140 企业股权激励系统——顶层系统之合伙系统-资本眼中的创始人(2)141 企业股权激励系统——顶层系统之合伙系统-资本眼中的创始人(3)142 企业股权激励系统——顶层系统之合伙系统-资本眼中的创始团队(1)143 企业股权激励系统——顶层系统之合伙系统-资本眼中的创始团队(2)144 企业股权激励系统——顶层系统之合伙系统-动态股权分配原则(1)145 企业股权激励系统——顶层系统之合伙系统-动态股权分配原则(2)146 企业股权激励系统——顶层系统之合伙系统-资金型股东入股技巧147 企业股权激励系统——顶层系统之合伙系统-资源型、技术型股东入股技巧148 企业股权激励系统——顶层系统之合伙系统-绝不合伙人员类型149 企业股权激励系统——顶层系统之布局系统150 企业股权激励系统——顶层系统之布局系统-控制权布局151 企业股权激励系统——顶层系统之布局系统-融资布局152 企业股权激励系统——顶层系统之布局系统-布局系统之激励布局153 企业股权激励系统——顶层系统之架构系统154 企业股权激励系统——顶层系统之架构系统-事业部布局155 企业股权激励系统——顶层系统之架构系统-产业布局图156 企业股权激励系统——顶层系统之架构系统-分公司和子公司布局图157 股权投融资——左手卖产品，右手卖股权(1)158 股权投融资——左手卖产品，右手卖股权(2)159 股权投融资——左手卖产品，右手卖股权(3)160 股权投融资——左手卖产品，右手卖股权(4)161 股权投融资——左手卖产品，右手卖股权-股权投资：财富倍增的资本盛宴(1)162 股权投融资——左手卖产品，右手卖股权-股权投资：财富倍增的资本盛宴(2)163 股权投融资——左手卖产品，右手卖股权-股权投资：财富倍增的资本盛宴(3)164 股权投融资——左手卖产品，右手卖股权-股权投资：财富倍增的资本盛宴(4)165 股权投融资——左手卖产品，右手卖股权-股权投资的三大基本原则(1)166 股权投融资——左手卖产品，右手卖股权-股权投资的三大基本原则(2)167 股权投融资——左手卖产品，右手卖股权-股权投资的三大基本原则(3)168 股权投融资——左手卖产品，右手卖股权-识破股权投资骗局，掌握防范技巧(1)169 股权投融资——左手卖产品，右手卖股权-识破股权投资骗局，掌握防范技巧(2)170 股权投融资——左手卖产品，右手卖股权-识破股权投资骗局，掌握防范技巧(3)171 股权投融资——左手卖产品，右手卖股权-股权融资：用股权换来资金支持(1)172 股权投融资——左手卖产品，右手卖股权-股权融资：用股权换来资金支持(2)173 股权投融资——左手卖产品，右手卖股权-股权融资的两大必备工具
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