管理者的数字化转型：数字大时代的21个小故事

作者: 邓斌

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已完结现代当代当代文学

目录 (40章)

倒序

正文

01 特斯拉卖保险，是特例还是趋势(1)02 特斯拉卖保险，是特例还是趋势(2)03 产业互联网：从挖掘机到“挖掘机指数”(1)04 产业互联网：从挖掘机到“挖掘机指数”(2)05 场景为纲，技术为目：“为场景找技术”是正道(1)06 场景为纲，技术为目：“为场景找技术”是正道(2)07 场景为纲，技术为目：“为场景找技术”是正道(3)08 战略的“测不准性”：从“静态靶”到“移动靶”(1)09 战略的“测不准性”：从“静态靶”到“移动靶”(2)10 数字化转型的目标排序：世界上没有完全相同的两片树叶 11 降价是决定，降成本是能力 12 步释放企业数字生产力(1)13 步释放企业数字生产力(2)14 “数字化转型”之难，不在于“数字化”，而在于“转型”(1)15 “数字化转型”之难，不在于“数字化”，而在于“转型”(2)16 “数字化转型”之难，不在于“数字化”，而在于“转型”(3)17 变革成功的关键：能否有效影响利益干系人 18 数字化的“现实主义”：行业成熟度和企业成熟度(1)19 数字化的“现实主义”：行业成熟度和企业成熟度(2)20 我命由我：长翅膀而非找树枝 21 数字化组织形态：他组织vs自组织(1)22 数字化组织形态：他组织vs自组织(2)23 重塑社会分工和人才结构 24 1+1＞2：协同重塑数字化企业价值(1)25 1+1＞2：协同重塑数字化企业价值(2)26 不做数字时代的“马车商”27 企业数字化转型的路径范式 28 流程驱动的范式：要想富，先修路 29 数据驱动的范式：打造“数据资本表”30 智能驱动的范式：人机交互协作常态化(1)31 智能驱动的范式：人机交互协作常态化(2)32 技术成熟度曲线：不懂IT也能主导技术选型 33 “颗粒度”：数字思维的独特魅力 34 参考文献 35 后记 36 赞誉(1)37 赞誉(2)38 赞誉(3)39 赞誉(4)40 赞誉(5)

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