激发：引导技术与引导式管理
作者: 张谷雄15.45万字28人 正在读
已完结现代当代当代文学
目录 (56章)
倒序
正文
01 、两位职场精英的困惑02 、揭开引导技术的面纱03 、初识引导师(1)04 、初识引导师(2)05 、六大职场常见难题如何突破06 、引导技术应用的高风险场景07 、引导师现场交付素质模型(1)08 、引导师现场交付素质模型(2)09 上篇 能力技巧精粹(1)10 上篇 能力技巧精粹(2)11 上篇 能力技巧精粹(3)12 上篇 能力技巧精粹(4)13 上篇 能力技巧精粹(5)14 上篇 能力技巧精粹(6)15 上篇 能力技巧精粹(7)16 上篇 能力技巧精粹(8)17 上篇 能力技巧精粹(9)18 、打开乔哈里窗的盲区19 、罗森塔尔效应带来正强化20 、恰当的追问破除思维壁垒21 、引导中提问的技巧22 、阻碍控场的“四大忌”23 、冲突管理的技巧24 、归纳要点总结概括25 、重复在研讨会中的应用26 、研讨会前的准备——用户画像27 、如何在引导过程中洞悉人心28 下篇 研讨会实战案例(1)29 下篇 研讨会实战案例(2)30 下篇 研讨会实战案例(3)31 下篇 研讨会实战案例(4)32 下篇 研讨会实战案例(5)33 下篇 研讨会实战案例(6)34 下篇 研讨会实战案例(7)35 下篇 研讨会实战案例(8)36 下篇 研讨会实战案例(9)37 下篇 研讨会实战案例(10)38 下篇 研讨会实战案例(11)39 下篇 研讨会实战案例(12)40 下篇 研讨会实战案例(13)41 、引导一场触及心灵深处的团建42 、引导一场别开生面的文化宣贯会43 、如何有效引导团队上下同欲44 、引导技术赋能团队影响力45 、引导技术激活团队狼性46 、运用引导技术进行市场活动策划47 、运用引导技术进行项目复盘48 、引导阶段性业务复盘与反思49 、体验互动引导高管进行管理升级50 、提升人力资源体系的管理效能51 、运用引导技术梳理人力资源的工作重点52 、引导技术为行动学习导师赋能53 、如何用引导技术做PPT培训54 、如何用引导技术为品牌命名55 、运用引导技术加快决策速度56 、妙用认知光谱设计人才发展项目
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