极简关系：职场成功，你需要处理好这四种关系

作者: 张思宏（@peter哥）　著

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已完结现代当代当代文学

目录 (96章)

倒序

正文

01 打破思维误区，成为老板的合作伙伴 02 .主动出击 03 .打破沉默 04 .真诚则灵 05 .聊天有道 06 .终极目标 07 知己知彼，三步加深你对老板的了解 08 .给老板“照个X光”09 .洞悉老板的心思 10 .领会老板的意图 11 .踏准老板的节拍 12 .也给自己“照个X光”13 .寻找最大公约数 14 与老板意见不合时该怎么办 15 .资源利用 16 .达成共识 17 .变换角度 18 .利益共享 19 .借力打力 20 事情搞砸了，怎么挽回老板对你的信任 21 .勇于担责 22 .重塑信任 23 .期望值管理 24 .准备预案 25 老板拍脑袋做决策，我该怎么办 26 .老板的抉择 27 .少份抱怨，多些理解 28 .立足于“我们”29 .支持上司，学会妥协 30 .换位思考，体谅领导 31 让你的话语权大过你的头衔 32 .职位≠话语权 33 .亚马逊的游戏规则 34 .塑造影响力 35 规划你的独特人设，提高职场能见度 36 .SWOT分析法 37 .影响力模型 38 .职场辨识度 39 .把握一切机会 40 进入新环境，如何快速获取同事的认可和尊重 41 .职场的个人价值 42 .个人价值≠处好关系 43 .价值认可 44 .先“打”后“拉”45 .“暴打”之后 46 跨部门协作痛苦不堪，如何高效推进工作 47 .常用“我们”的思维 48 .寻求利益共同点 49 .解决“我们”的问题 50 .改变廉价关系 51 .建立信任关系 52 看清你在下属心目中的真正分量(1)53 看清你在下属心目中的真正分量(2)54 .你眼中的你和下属眼中的你 55 .清晰认知，方能达意 56 .准确认识自我 57 .行为模型定位 58 .“精分”现场 59 .对症下药 60 掌握领导力五维模型，让下属自愿追随(1)61 掌握领导力五维模型，让下属自愿追随(2)62 .领导者的意义 63 .卓越的领导力 64 .要争天下，必先争人 65 下属眼中最不靠谱的四种领导，你在不在其中 66 .最不靠谱领导大起底 67 .靠谱良方 68 下属插科打诨、得过且过，如何激发下属的潜能 69 .第一次当领导 70 .糖衣炮弹 71 .拒做老好人 72 .职场好人≠优秀领导 73 初级管理者失去民心的三种常犯错误 74 .工蜂型主管 75 .老妈子型主管 76 .冷淡型主管 77 秒懂客户内心需求，快速建立信任 78 .与客户交流之“花式作死”79 .与客户交流的正确姿势 80 .摸清客户需求 81 把潜在客户变成你的忠实客户的两种策略 82 .“读心”有术 83 .多“拉”少“推”84 .忠言也需顺耳 85 .信任感=忠实度 86 损坏客户关系的三个致命伤，你千万不能犯 87 .“近视眼”88 .“朝天鼻”89 .“撒谎精”90 .对症药方 91 学会做人，而非做事，跑赢自己的职场马拉松 92 .向前辈取经 93 .种因得果 94 .“存钱”与“取钱”95 .用长远眼光看职场 96 .做人＞做事

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