生产管理职位工作手册（第4版）
作者: 宋宝学21.11万字24人 正在读
已完结现代当代当代文学
目录 (192章)
倒序
正文
001 生产管理工作概述(1)002 生产管理工作概述(2)003 生产管理工作概述(3)004 .1.1 智能化趋势005 .1.2 数字化趋势006 .1.3 无人化趋势007 .1.4 全球化趋势008 .1.5 绿色化趋势009 .2.1 十大模块导图010 .2.2 十大模块描述011 .3.1 预测问题012 .3.2 交期问题013 .3.3 浪费问题014 .3.4 安全问题015 .3.5 成本问题016 .3.6 质量问题017 .3.7 工艺技术问题018 .3.8 人员问题019 生产团队管理020 .1.1 生产组织结构设计021 .1.2 生产管理制度设计022 .1.3 生产管理工作流程设计023 .2.1 生产目标分解024 .2.2 生产职能分解025 .3.1 生产总监岗位职责026 .3.2 生产部经理岗位职责027 .3.3 技术主管岗位职责028 .3.4 研发主管岗位职责029 .3.5 物料主管岗位职责030 .3.6 车间主任岗位职责031 .3.7 班组长岗位职责032 .3.8 一线员工岗位职责033 .4.1 生产车间绩效考核034 .4.2 生产班组绩效考核035 .4.3 一线员工绩效考核036 生产需求与计划管理(1)037 生产需求与计划管理(2)038 生产需求与计划管理(3)039 生产需求与计划管理(4)040 .1.1 需求预测影响因素041 .1.2 需求预测方法042 .1.3 需求预测流程043 .1.4 需求变更044 .1.5 物料需求计划045 .1.6 物料需求计划管理标准046 .2.1 新增生产能力核定047 .2.2 现有生产能力核定048 .3.1 综合生产计划编制049 .3.2 主生产计划编制050 .3.3 车间生产计划编制051 .3.4 生产计划评估052 .3.5 生产计划变更053 .4.1 生产计划与需求的平衡054 .4.2 生产计划与生产能力的平衡055 .4.3 生产计划与物资供应的平衡056 .4.4 生产计划与成本的平衡057 生产研发与创新管理058 .1.1 新产品研发方案059 .1.2 旧产品升级方案060 .2.1 生产技术升级流程061 .2.2 生产技术引进流程062 .2.3 生产技术创新流程063 .2.4 数字化生产技术064 .3.1 生产工艺改进与创新065 .3.2 数字化工艺066 生产物料与设备管理(1)067 生产物料与设备管理(2)068 生产物料与设备管理(3)069 生产物料与设备管理(4)070 .1.1 物料采购预算编制071 .1.2 物料采购流程072 .1.3 物料采购管理制度073 .1.4 紧急请购实施方案074 .2.1 物料领取步骤075 .2.2 超量领料控制076 .2.3 退货与补货077 .3.1 生产设备购买与安装078 .3.2 生产设备操作规范079 .3.3 生产设备维修保养办法080 .3.4 生产设备更新管理流程081 .3.5 设备零故障推行方案082 生产现场与作业管理(1)083 生产现场与作业管理(2)084 生产现场与作业管理(3)085 生产现场与作业管理(4)086 .1.1 现场标准化管理087 .1.2 现场作业环境管理088 .1.3 现场9S管理089 .1.4 现场看板管理090 .2.1 班组作业计划091 .2.2 生产作业调度092 .2.3 生产作业控制093 .2.4 生产作业安全094 .2.5 生产成果管理095 .2.6 异常信息管理096 .2.7 非计划下的生产作业管理097 .2.8 现场不良品管理098 生产能耗与环保管理(1)099 生产能耗与环保管理(2)100 生产能耗与环保管理(3)101 .1.1 生产能耗的计算管理102 .1.2 生产能耗的控制方案103 .1.3 生产能耗的分析与改善104 .2.1 节能环保投入计划105 .2.2 节能环保的数据管理106 .2.3 低能耗生产计划107 .2.4 绿色生产方案108 生产质量与检验管理(1)109 生产质量与检验管理(2)110 生产质量与检验管理(3)111 生产质量与检验管理(4)112 .1.1 质量体系设计113 .1.2 质量控制方法114 .1.3 质量管理工具115 .1.4 质量统计分析116 .1.5 质量管理案例117 .2.1 物料检验118 .2.2 半成品检验119 .2.3 成品检验120 .2.4 出库检验121 .2.5 第三方质量检验122 .3.1 PDCA循环123 .3.2 工序质量影响因素分析法124 .3.3 六西格玛管理法125 .3.4 全面质量管理126 .3.5 过程能力指数127 .3.6 质量控制管理128 生产成本与费用管理(1)129 生产成本与费用管理(2)130 生产成本与费用管理(3)131 生产成本与费用管理(4)132 .1.1 生产成本预算编制133 .1.2 生产成本预算评估134 .1.3 生产成本预算调整135 .2 生产成本控制136 .2.1 采购成本控制方案137 .2.2 原材料成本控制方案138 .2.3 直接燃料动力成本控制方案139 .2.4 质量成本控制方案140 .2.5 直接人工成本控制方案141 .3.1 设备备品备件费用控制142 .3.2 设备维修与保养费用控制方案143 .3.3 安全生产用品购置费用控制方案144 .4.1 外协加工生产费用控制方案145 .4.2 包工包料费用控制方案146 智能制造环境下的生产管理(1)147 智能制造环境下的生产管理(2)148 智能制造环境下的生产管理(3)149 智能制造环境下的生产管理(4)150 智能制造环境下的生产管理(5)151 .1.1 大数据技术152 .1.2 云计算技术153 .1.3 物联网技术154 .1.4 人工智能技术155 .1.5 5G技术156 .1.6 AR、VR、MR技术157 .2.1 制造执行系统158 .2.2 高级计划与排程系统159 .2.3 统计过程控制系统160 .2.4 质量管理系统161 .2.5 设备管理系统162 .2.6 自动拣选系统163 .2.7 防错料管理系统164 .2.8 仓储管理系统165 .3.1 智能机器人166 .3.2 智能数控机床167 .3.3 3D打印机168 .3.4 智能传感器169 .3.5 智能仓储装备170 .3.6 智能检验装备171 .4.1 智慧工厂规划172 .4.2 智慧工厂建设173 .4.3 智慧工厂可视化174 .4.4 数字化车间175 供应链环境下的生产管理(1)176 供应链环境下的生产管理(2)177 供应链环境下的生产管理(3)178 供应链环境下的生产管理(4)179 .1.1 生产与采购协同180 .1.2 生产与仓储协同181 .1.3 生产与物流协同182 .1.4 生产与销售协同183 .2.1 延迟制造184 .2.2 敏捷制造185 .2.3 准时制生产186 .2.4 定制化生产187 .3.1 生产外包的管理步骤188 .3.2 生产外包的管理要点189 .3.3 生产外包的合作模式190 .3.4 生产外包的物料管理191 .3.5 生产外包的驻场管理192 .3.6 生产外包的交期管理
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