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产品设计思维:电商产品设计全攻略

产品设计思维:电商产品设计全攻略

作者: 王丁

26.27万41人 正在读

已完结现代当代当代文学
目录 (235章)
倒序
正文
001 互联网的产品设计002 .1 产品设计的核心是什么003 .1.1 产品设计初心004 .1.2 让设计回归设计005 .2 互联网设计思维006 .3 有效的设计框架007 .3.1 设计的思维定式008 .3.2 RTPA设计框架009 .4 产品经理的必要准备010 .4.1 跨界思维011 .4.2 结构化思维012 电子商务的整体产品架构013 .1 电子商务中的角色定位014 .1.1 电商商业模式核心015 .1.2 电商的角色体系(1)016 .1.2 电商的角色体系(2)017 .2 电子商务信息流的本质018 .3 电子商务的存在形态019 .4 电子商务的核心生态系统020 .4.1 常见电商平台的基本模式021 .4.2 电商产品架构设计022 电商梦的开始:首页设计023 .1 首页设计为什么难024 .2 品牌运营与用户需求的融合025 .2.1 企业需求026 .2.2 用户需求027 .2.3 首页功效设计028 .3 首页的需求调研029 .3.1 首页调研报告框架030 .3.2 关于“经营假设”的应用031 .3.3 首页调研实战报告032 .4 如何构建一个具有品牌冲击力的优秀首页033 .4.1 优秀首页的衡量标准034 .4.2 首页的品牌设计035 .4.3 首页导流模型设计036 .4.4 首页的服务入口设计037 .4.5 首页促销导购设计038 .5 首页的效益评估体系039 供应链管理040 .1 供应链的价值与感知041 .1.1 什么是供应链042 .1.2 电商供应链价值043 .2 平台与供应商的关系设计044 .2.1 供应链上游竞争力045 .2.2 供应商关系管理SRM046 .3 信息化与自动化的供应链管理构建047 .3.1 电商供应链四大核心管理048 .3.2 供应链信息化设计049 .3.3 电商供应链信息化构建的核心目标050 .4 供应链的商户系统:助力供应商信息化的利器051 品类的应用052 .1 为什么要提出品类的概念053 .1.1 什么是品类054 .1.2 品类管理对电商的价值055 .2 电商的本质:基于品类的商品化056 .2.1 品类数字化场景057 .2.2 品类与属性数字化058 .3 品类设计的核心框架059 .3.1 界定品类界限060 .3.2 品类设计要素061 .3.3 品类系统产品架构062 .3.4 品类结构设计063 .4 实物品类与虚拟品类064 .4.1 什么是虚拟品类065 .4.2 准确设计实物与虚拟品类结构066 .5 品类的交叉与聚合设计067 .6 可扩展的品类及品类属性架构068 .7 品类设计的总结和反思069 商品信息数字化070 .1 商品的基本属性与销售属性071 .1.1 商品的基本概念072 .1.2 电商系统的商品定义073 .1.3 SKU与SPU的价值差异074 .2 信息结构化是数字化的基础075 .3 商品信息化在互联网大环境下的有效应用076 .3.1 时代变革:从单元素商品到自由组合商品077 .3.2 自由组合商品结构078 商品的定价与促销079 .1 商品的价格体系(1)080 .1 商品的价格体系(2)081 .1 商品的价格体系(3)082 .2 卖与买的多次价格转换应用083 .3 如何处理下单过程中的变价行为084 .3.1 变价背后085 .3.2 价格保护设计086 .4 电商中丰富的促销形态087 .4.1 电商有哪些可用的促销模式088 .4.2 如何设计促销服务089 .5 最有效的促销:用户简单认知下的复杂设计090 电商搜索091 .1 全网搜索与电商垂直搜索092 .2 搜索的核心架构与处理机制093 .3 搜索对卖方与买方的价值094 .4 如何有效设计搜索的运营管理结构095 .5 如何设计关键字搜索096 .6 如何设计搜索结果列表097 .7 如何基于大数据和搜索做关联推荐系统098 .7.1 什么是关联推荐099 .7.2 关联推荐有什么价值100 .7.3 如何设计一个好的关联推荐系统101 .7.4 ABTest系统的应用102 .7.5 早期如果没有用户数据怎么设计推荐103 .7.6 “猜你喜欢”设计实战104 .7.7 关联推荐组合策略105 商品在线展示的模式与技巧106 .1 用户在商品详情页究竟想看到什么107 .1.1 网购消费决策模型与特征108 .1.2 消费者关注什么109 .2 详情页与转化率的强关联110 .3 商品详情的五大要素(商品、服务、品牌、营销及互动)111 .3.1 商品详情页设计目标112 .3.2 商品详情页设计要素113 .3.3 商品详情页产品架构114 .3.4 商品详情页首屏设计115 .4 C2C与B2C详情的差异设计116 .5 详情的价值评估模型117 构建快速有效的用户预订过程118 .1 用户的预订场景与预订模式的设计119 .1.1 在线预订的主要场景:现售模式120 .1.2 在线预订创新模式:预售121 .2 不注册用户预订与注册用户预订的设计差异122 .3 预订步骤的多与少123 .4 如何提供预订帮助以提高预订成功率124 .5 预订过程的跟踪与反馈125 如何让用户更便捷地付款126 .1 除现金支付外更有效的付款方式127 .1.1 支付工具的发展128 .1.2 电商主流支付方式129 .2 支付体系结构背后的原理130 .3 网络支付设计的注意点131 .3.1 关键支付清结算场景思考132 .3.2 支付体系产品架构133 .3.3 支付系统账户体系设计134 .3.4 支付系统收银台设计135 .4 如何提升支付的安全性136 订单与工作流137 .1 订单的主体设计138 .1.1 OMS(订单管理系统)的产品架构139 .1.2 订单设计140 .2 高效及灵活的订单流转体系:Workflow141 .2.1 工作流设计的引入142 .2.2 订单流体系设计143 .3 主子订单模式的应用144 .4 后台的订单处理界面集成设计145 .4.1 工作台设计146 .4.2 订单查询页面设计147 .4.3 订单处理集成界面设计148 .5 订单的自动化机制149 .6 订单池与分单逻辑150 团购与秒杀151 .1 互联网众筹模式:团购152 .2 团购的魅力设计:如何形成群体购买潮流153 .3 团购与零售的差异设计154 .3.1 团购首页设计155 .3.2 团购商品详情页设计156 .4 互联网的独特交易模式:秒杀157 .5 秒杀系统设计158 .6 如何防止秒杀作弊159 购物车的价值160 .1 手推车与购物车的前世今生161 .2 电商购物车的核心功能162 .2.1 购物车场景与需求163 .2.2 购物车产品结构164 .2.3 加入购物车165 .2.4 购物车管理166 .3 什么时候可以不要购物车167 .4 如何有效设计购物车的入口168 .5 购物车的外延价值169 会员体系与CRM170 .1 你无法知道终端的用户是不是一条狗171 .2 客户的忠诚度计划172 .3 客户等级的金字塔结构173 .4 客户的生命周期管理174 .5 CRM(客户关系管理)的运作原理175 .6 CRM产品架构设计176 .7 现代CRM与大数据177 服务保障设计178 .1 电商非人性化背景下的补充:服务保障体系179 .2 用户最在意什么样的服务保障180 .3 服务保障的制约与守信181 .4 服务保障体系设计框架182 .5 服务保障响应与监督183 电商形态下的社交元素构建184 .1 Web3.0时代背景下的电商:电商社交化与个性化185 .1.1 电商社交化之路186 .1.2 电商社交化的必要条件187 .1.3 电商社交化趋势188 .2 电商社交体系产品架构189 .2.1 电商社交商业模式190 .2.2 电商社交产品结构191 .3 社交元素与电商结构的融合192 .3.1 寻找最适宜的电商场景193 .3.2 社交电商场景实例194 买卖沟通的桥梁,联络工具的选择与构建195 .1 从人与人的交流到人与机器的交流196 .2 即时通信工具的应用197 .3 如何构建自有的多方联络体系198 .4 WebChat与Client的选择199 .5 如何防御第三方即时通信的安全风险200 渠道设计201 .1 互联网的全网渠道202 .2 你究竟需要哪些渠道203 .3 电商渠道分销的产品架构204 .4 渠道平台化的构建205 .5 如何面对渠道份额对自有体系的冲击206 智能仓储物流系统207 .1 电子商务与智能仓储208 .2 采购与入库209 .3 库存管理210 .4 订单分拣与出库211 .5 运输与配送212 移动电商213 .1 移动互联网对旧有电商的商业模式改造214 .2 移动电商的整体产品架构设计215 .2.1 移动中台与前端216 .2.2 移动端特性技术217 .2.3 移动电商APP产品结构218 .3 今日预订与即时预订的应用219 .4 移动与O2O的融合220 .5 B端客户的移动服务221 .6 移动支付222 .6.1 支付渠道适配性223 .6.2 跨平台支付224 .6.3 拆单支付225 .7 照相应用与电商购物的融合设计226 .8 移动电商安全化设计227 .9 移动与云计算228 应对变化,保持持续成长力229 .1 永远不变的就是“变化”230 .2 机遇与挑战231 .3 不要因循守旧232 .4 持续的学习+借助巨人的力量233 .5 创新与突破234 .5.1 什么是产品创新235 .5.2 创新思维
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