创新管理：企业创新路线图

作者: 张振刚，陈志明编著

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已完结现代当代当代文学

目录 (339章)

倒序

正文

001 企业创新理论 002 创新导入创新——比未来快一步 003 .1 创新的概念和分类 004 .1.1 创新内涵 005 .1.2 创新特点 006 .1.3 创新过程 007 .1.4 创新类型 008 .1.5 创新型企业(1)009 .1.5 创新型企业(2)010 .2 创新模式和战略 011 .2.1 创新模式 012 .2.2 创新战略 013 .3 创新思维和方法 014 .3.1 创新来源 015 .3.2 创新思维 016 .3.3 创新方法 017 创新探索自主创新持续发展——广东科达机电的创新发展之路 018 企业创新路线图 019 创新导入中集集团的创新发展及其演进 020 .1 创新路线图的理论溯源 021 .1.1 道——哲学 022 .1.2 法——方法论 023 .1.3 法——理论 024 .1.4 技——技能经验 025 .2 创新路线图的基本概念 026 .2.1 创新路线图的定义 027 .2.2 建设三个世界：创意、技术和商业(1)028 .2.2 建设三个世界：创意、技术和商业(2)029 .2.2 建设三个世界：创意、技术和商业(3)030 .2.2 建设三个世界：创意、技术和商业(4)030 .2.2 建设三个世界：创意、技术和商业(4)031 .2.2 建设三个世界：创意、技术和商业(5)031 .2.2 建设三个世界：创意、技术和商业(5)032 .2.3 构筑三大系统：抽象、活动和支撑 032 .2.3 构筑三大系统：抽象、活动和支撑 033 .2.4 开展三层创新：源创新、流创新和核创新 033 .2.4 开展三层创新：源创新、流创新和核创新 034 .2.5 规划五条路线：思想、技术、产品、市场和组织 034 .2.5 规划五条路线：思想、技术、产品、市场和组织 035 .3 创新路线图的主要功能 035 .3 创新路线图的主要功能 036 .4 创新路线图的制定原则 036 .4 创新路线图的制定原则 037 .5 创新路线图的制定框架 037 .5 创新路线图的制定框架 038 .6 创新路线图的制定流程 038 .6 创新路线图的制定流程 039 .6.1 准备工作 039 .6.1 准备工作 040 .6.2 讨论绘制 040 .6.2 讨论绘制 041 .6.3 路线更新 041 .6.3 路线更新 042 创新探索 TCL的创新路线图(1)042 创新探索 TCL的创新路线图(1)043 创新探索 TCL的创新路线图(2)043 创新探索 TCL的创新路线图(2)044 创新探索 TCL的创新路线图(3)044 创新探索 TCL的创新路线图(3)045 企业创新的思想路线 045 企业创新的思想路线 046 创新导入三星与索尼的差异化战略对比 046 创新导入三星与索尼的差异化战略对比 047 .1 思想路线概述 047 .1 思想路线概述 048 .1.1 思想路线概念界定 048 .1.1 思想路线概念界定 049 .1.2 思想路线构成要素(1)049 .1.2 思想路线构成要素(1)050 .1.2 思想路线构成要素(2)050 .1.2 思想路线构成要素(2)051 .1.2 思想路线构成要素(3)051 .1.2 思想路线构成要素(3)052 .2 如何制定创新理念与目标 052 .2 如何制定创新理念与目标 053 .2.1 创新理念制定 053 .2.1 创新理念制定 054 .2.2 创新目标制定 054 .2.2 创新目标制定 055 .3 如何确定创新战略 055 .3 如何确定创新战略 056 .3.1 创新战略制定流程 056 .3.1 创新战略制定流程 057 .3.2 外部环境分析(1)057 .3.2 外部环境分析(1)058 .3.2 外部环境分析(2)058 .3.2 外部环境分析(2)059 .3.3 内部环境分析 059 .3.3 内部环境分析 060 .3.4 SWOT分析法 060 .3.4 SWOT分析法 061 .3.5 创新战略选择 061 .3.5 创新战略选择 062 .4 思想路线的绘制 062 .4 思想路线的绘制 063 创新探索广药集团的思想路线 063 创新探索广药集团的思想路线 064 企业创新的技术路线 064 企业创新的技术路线 065 创新导入技术路线——来自佳能的启示 065 创新导入技术路线——来自佳能的启示 066 .1 技术路线是什么 066 .1 技术路线是什么 067 .1.1 技术路线概念 067 .1.1 技术路线概念 068 .1.2 技术路线构成要素 068 .1.2 技术路线构成要素 069 .1.3 技术路线的制定流程 069 .1.3 技术路线的制定流程 070 .2 找到真正有价值的技术(1)070 .2 找到真正有价值的技术(1)071 .2 找到真正有价值的技术(2)071 .2 找到真正有价值的技术(2)072 .2.1 基于市场的技术需求分析(1)072 .2.1 基于市场的技术需求分析(1)073 .2.1 基于市场的技术需求分析(2)073 .2.1 基于市场的技术需求分析(2)074 .2.2 行业技术发展预测(1)074 .2.2 行业技术发展预测(1)075 .2.2 行业技术发展预测(2)075 .2.2 行业技术发展预测(2)076 .2.2 行业技术发展预测(3)076 .2.2 行业技术发展预测(3)077 .2.3 核心技术和关键技术识别 077 .2.3 核心技术和关键技术识别 078 .2.4 技术筛选 078 .2.4 技术筛选 079 .3 技术创新方案设计 079 .3 技术创新方案设计 080 .3.1 技术创新目标 080 .3.1 技术创新目标 081 .3.2 研发模式(1)081 .3.2 研发模式(1)082 .3.2 研发模式(2)082 .3.2 研发模式(2)083 .3.2 研发模式(3)083 .3.2 研发模式(3)084 .3.3 技术规划 084 .3.3 技术规划 085 .4 技术立项与技术预研 085 .4 技术立项与技术预研 086 .4.1 技术立项 086 .4.1 技术立项 087 .4.2 技术预研 087 .4.2 技术预研 088 .5 技术路线绘制 088 .5 技术路线绘制 089 创新探索 TCL技术路线的绘制 089 创新探索 TCL技术路线的绘制 090 企业创新的产品路线 090 企业创新的产品路线 091 创新导入铱星卫星电话 091 创新导入铱星卫星电话 092 .1 什么是产品路线 092 .1 什么是产品路线 093 .1.1 与产品相关的概念 093 .1.1 与产品相关的概念 094 .1.2 产品路线的基本概念 094 .1.2 产品路线的基本概念 095 .1.3 产品路线的主要构成 095 .1.3 产品路线的主要构成 096 .1.4 产品路线的制定流程 096 .1.4 产品路线的制定流程 097 .2 寻找有价值的产品概念 097 .2 寻找有价值的产品概念 098 .2.1 梳理现有产品 098 .2.1 梳理现有产品 099 .2.2 界定创意来源(1)099 .2.2 界定创意来源(1)100 .2.2 界定创意来源(2)100 .2.2 界定创意来源(2)101 .2.2 界定创意来源(3)101 .2.2 界定创意来源(3)102 .2.3 形成产品概念 102 .2.3 形成产品概念 103 .3 如何制定产品路线方案 103 .3 如何制定产品路线方案 104 .3.1 明晰企业产品愿景 104 .3.1 明晰企业产品愿景 105 .3.2 制定产品发展目标 105 .3.2 制定产品发展目标 106 .3.3 制定产品研发项目 106 .3.3 制定产品研发项目 107 .3.4 制订产品线计划 107 .3.4 制订产品线计划 108 .3.5 制定产品平台战略 108 .3.5 制定产品平台战略 109 .4 产品路线绘制 109 .4 产品路线绘制 110 创新探索威创视讯的产品路线 110 创新探索威创视讯的产品路线 111 企业创新的市场路线 111 企业创新的市场路线 112 创新导入中兴能源的EMC——“合同能源管理，创造共赢绿色奇迹”112 创新导入中兴能源的EMC——“合同能源管理，创造共赢绿色奇迹”113 .1 市场路线中的核心概念 113 .1 市场路线中的核心概念 114 .1.1 市场与顾客 114 .1.1 市场与顾客 115 .1.2 市场路线的构成 115 .1.2 市场路线的构成 116 .1.3 市场路线制定流程 116 .1.3 市场路线制定流程 117 .2 如何进行目标市场分析 117 .2 如何进行目标市场分析 118 .2.1 目标市场定位 118 .2.1 目标市场定位 119 .2.2 顾客需求分析 119 .2.2 顾客需求分析 120 .3 市场潜力预测 120 .3 市场潜力预测 121 .3.1 数据收集 121 .3.1 数据收集 122 .3.2 市场潜力估计 122 .3.2 市场潜力估计 123 .4 制定市场策略 123 .4 制定市场策略 124 .4.1 定价策略 124 .4.1 定价策略 125 .4.2 渠道策略 125 .4.2 渠道策略 126 .4.3 促销策略 126 .4.3 促销策略 127 .4.4 人员策略 127 .4.4 人员策略 128 .4.5 有形展示策略 128 .4.5 有形展示策略 129 .4.6 服务过程策略 129 .4.6 服务过程策略 130 .5 商业模式设计与创新 130 .5 商业模式设计与创新 131 .5.1 商业模式要素 131 .5.1 商业模式要素 132 .5.2 商业模式设计过程 132 .5.2 商业模式设计过程 133 .5.3 商业模式设计方法 133 .5.3 商业模式设计方法 134 .5.4 商业模式创新 134 .5.4 商业模式创新 135 .5.5 应对商业模式创新 135 .5.5 应对商业模式创新 136 .6 市场路线绘制 136 .6 市场路线绘制 137 创新探索美的的市场路线 137 创新探索美的的市场路线 138 企业创新的组织路线 138 企业创新的组织路线 139 创新导入宝洁：从研发走向“联发”139 创新导入宝洁：从研发走向“联发”140 .1 组织路线概述 140 .1 组织路线概述 141 .1.1 组织路线概念界定 141 .1.1 组织路线概念界定 142 .1.2 组织路线构成要素 142 .1.2 组织路线构成要素 143 .2 创新组织设计(1)143 .2 创新组织设计(1)144 .2 创新组织设计(2)144 .2 创新组织设计(2)145 .2 创新组织设计(3)145 .2 创新组织设计(3)146 .2.1 内部创新组织模式(1)146 .2.1 内部创新组织模式(1)147 .2.1 内部创新组织模式(2)147 .2.1 内部创新组织模式(2)148 .2.2 外部创新组织模式(1)148 .2.2 外部创新组织模式(1)149 .2.2 外部创新组织模式(2)149 .2.2 外部创新组织模式(2)150 .2.2 外部创新组织模式(3)150 .2.2 外部创新组织模式(3)151 .2.3 研发平台 151 .2.3 研发平台 152 .3 建立创新管理制度 152 .3 建立创新管理制度 153 .3.1 人才激励制度 153 .3.1 人才激励制度 154 .3.2 知识共享制度 154 .3.2 知识共享制度 155 .3.3 知识产权管理制度(1)155 .3.3 知识产权管理制度(1)156 .3.3 知识产权管理制度(2)156 .3.3 知识产权管理制度(2)157 .3.4 风险管控制度 157 .3.4 风险管控制度 158 .3.5 项目管理制度 158 .3.5 项目管理制度 159 .4 创新资源配置 159 .4 创新资源配置 160 .4.1 人力资源配置 160 .4.1 人力资源配置 161 .4.2 财务资源配置 161 .4.2 财务资源配置 162 .4.3 物质资源配置 162 .4.3 物质资源配置 163 .4.4 信息资源配置 163 .4.4 信息资源配置 164 .5 组织路线的绘制 164 .5 组织路线的绘制 165 创新探索金发科技组织路线设计 165 创新探索金发科技组织路线设计 166 企业创新路线图的实施与修编 166 企业创新路线图的实施与修编 167 .1 创新路线图实施过程控制 167 .1 创新路线图实施过程控制 168 .1.1 基本原则 168 .1.1 基本原则 169 .1.2 三个环节 169 .1.2 三个环节 170 .1.3 主要内容 170 .1.3 主要内容 171 .2 运用平衡计分卡实施绩效评估 171 .2 运用平衡计分卡实施绩效评估 172 .2.1 适用条件 172 .2.1 适用条件 173 .2.2 主要指标 173 .2.2 主要指标 174 .2.3 实施流程 174 .2.3 实施流程 175 .3 创新路线图的修编 175 .3 创新路线图的修编 176 .3.1 修编机制 176 .3.1 修编机制 177 .3.2 修编方式 177 .3.2 修编方式 178 创新探索佛山路桥公司在“一环”大型工程建设项目上的创新实践 178 创新探索佛山路桥公司在“一环”大型工程建设项目上的创新实践 179 参考文献(1)179 参考文献(1)180 参考文献(2)180 参考文献(2)181 参考文献(3)181 参考文献(3)182 参考文献(4)182 参考文献(4)183 参考文献(5)183 参考文献(5)184 参考文献(6)184 参考文献(6)

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