
创业地图:商业计划书与创业行动指南
作者: 韩树杰18.68万字13人 正在读
已完结现代当代当代文学
目录 (121章)
倒序

正文
001 公司简介:一目了然-业务描述002 公司简介:一目了然-理念表达003 公司简介:一目了然-优势亮点004 市场机会:想象空间005 市场机会:想象空间-背景趋势006 市场机会:想象空间-需求痛点007 市场机会:想象空间-竞品不足008 市场机会:想象空间-市场规模009 产品介绍:创新优势010 产品介绍:创新优势-产品概况011 产品介绍:创新优势-技术创新012 产品介绍:创新优势-比较优势013 产品介绍:创新优势-门槛壁垒014 产品介绍:创新优势-应用场景015 产品介绍:创新优势-效果验证016 商业模式:获客盈利017 商业模式:获客盈利-运营模式018 商业模式:获客盈利-盈利模式019 商业模式:获客盈利-营销模式020 团队组织:非我莫属021 团队组织:非我莫属-股权结构022 团队组织:非我莫属-公司架构023 团队组织:非我莫属-专家顾问024 运营现状:成效验证025 运营现状:成效验证-发展历程026 运营现状:成效验证-成果展示027 运营现状:成效验证-财务现状028 战略规划:未来可期029 战略规划:未来可期-战略目标030 战略规划:未来可期-实现路径031 战略规划:未来可期-资源投入(成本)032 风险管控:风险可控033 风险管控:风险可控-宏观风险034 风险管控:风险可控-产品风险035 风险管控:风险可控-运营风险036 风险管控:风险可控-团队风险037 融资计划:资本高效038 融资计划:资本高效-融资方式039 融资计划:资本高效-项目估值040 融资计划:资本高效-资金用途041 融资计划:资本高效-退出方案042 融资计划:资本高效-对赌条款043 小结 完美商业计划书的要素结构思维导图044 定位清晰,10秒钟抓住眼球045 “形神兼备”,简洁、美观、专业046 实至名归,有硬核有干货047 结构合理,逻辑清晰顺畅048 观点鲜明,论据充分有力049 小结 完美商业计划书的五大特征思维导图050 小结 完美商业计划书的五大特征思维导图051 资料准备有学问052 资料准备有学问-PPT版商业计划书053 资料准备有学问-Word版商业计划书054 资料准备有学问-短视频资料055 资料准备有学问-产品现场演示056 路演演习有讲究057 现场答辩有状态058 时间控制有尺度059 小结 完美路演的实战技巧思维导图060 小结 完美路演的实战技巧思维导图061 创业投资“六脉神剑”:好项目的标准062 创业投资“六脉神剑”:好项目的标准-强势063 创业投资“六脉神剑”:好项目的标准-刚需064 创业投资“六脉神剑”:好项目的标准-优品065 创业投资“六脉神剑”:好项目的标准-猛士066 创业投资“六脉神剑”:好项目的标准-快招067 创业投资“六脉神剑”:好项目的标准-证果068 “七伤拳”:投资人追问的七类“硬伤”069 “七伤拳”:投资人追问的七类“硬伤”-定位认知之伤070 “七伤拳”:投资人追问的七类“硬伤”-市场用户之伤071 “七伤拳”:投资人追问的七类“硬伤”-产品技术之伤072 “七伤拳”:投资人追问的七类“硬伤”-模式营销之伤073 “七伤拳”:投资人追问的七类“硬伤”-团队资源之伤074 “七伤拳”:投资人追问的七类“硬伤”-现状未来之伤075 “七伤拳”:投资人追问的七类“硬伤”-融资计划之伤076 小结 投资人视角的思维导图077 小结 投资人视角的思维导图078 创业生存法则:“独孤九剑”口诀秘籍(1)079 创业生存法则:“独孤九剑”口诀秘籍(2)080 创业生存法则:“独孤九剑”口诀秘籍-解决问题创业家,因势利导弄潮儿081 创业生存法则:“独孤九剑”口诀秘籍-专注极致力聚焦,单点突破少即多082 创业生存法则:“独孤九剑”口诀秘籍-砥砺创新寻优势,苦练绝技建壁垒083 创业生存法则:“独孤九剑”口诀秘籍-科学试错快验证,精益迭代早闭环084 创业生存法则:“独孤九剑”口诀秘籍-延迟满足知克制,放眼未来有格局085 创业生存法则:“独孤九剑”口诀秘籍-唯快不破是良训,强力执行做保障086 创业生存法则:“独孤九剑”口诀秘籍-空杯心态求真相,认真复盘改前非087 创业相对论:创业者要处理好“十大关系”(1)088 创业相对论:创业者要处理好“十大关系”(2)089 创业相对论:创业者要处理好“十大关系”-创业与创新(1)090 创业相对论:创业者要处理好“十大关系”-创业与创新(2)091 创业相对论:创业者要处理好“十大关系”-创业与就业092 创业相对论:创业者要处理好“十大关系”-创业与学业093 创业相对论:创业者要处理好“十大关系”-创业与家庭094 创业相对论:创业者要处理好“十大关系”-梦想与现实095 创业相对论:创业者要处理好“十大关系”-理论与实践096 创业相对论:创业者要处理好“十大关系”-科学与艺术097 创业相对论:创业者要处理好“十大关系”-私利与公益098 创业相对论:创业者要处理好“十大关系”-财富与人生099 创业相对论:创业者要处理好“十大关系”-成功与失败100 小结 创业者视角的思维导图101 寒冬是修行成长的天赐良机102 寒冬是修行成长的天赐良机-创业失败大概率,创业投资长周期103 寒冬是修行成长的天赐良机-寒冬是淘汰机制,创业忌怨天尤人104 寒冬是修行成长的天赐良机-危机是修炼契机,磨砺中涅槃升级105 “造血”优先:对抗融资双刃剑106 “造血”优先:对抗融资双刃剑-融资之外,创业失能107 “造血”优先:对抗融资双刃剑-融资A面:融不到资怎么办108 “造血”优先:对抗融资双刃剑-在落地之前组装飞机109 过冬“三板斧”:高筑墙,广积粮,缓称王110 过冬“三板斧”:高筑墙,广积粮,缓称王-高筑墙:苦练内功,积累优势111 过冬“三板斧”:高筑墙,广积粮,缓称王-广积粮:“造血”闭环,别乱花钱112 过冬“三板斧”:高筑墙,广积粮,缓称王-缓称王:潜行坚持,实至名归113 小结 超越创投周期的思维导图114 |后记| 创业,不过是一种修行方式115 |附录| 创业中国40年的六次浪潮116 |附录| 创业中国40年的六次浪潮-1978年:巨幕拉开117 |附录| 创业中国40年的六次浪潮-1984年:84派创业潮118 |附录| 创业中国40年的六次浪潮-1992年:92派创业潮119 |附录| 创业中国40年的六次浪潮-1997年:互联网创业潮120 |附录| 创业中国40年的六次浪潮-2008年:海归创业潮121 |附录| 创业中国40年的六次浪潮-2014年:“众创”浪潮
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