稻盛和夫如是说
作者: 【日】稻盛和夫7.61万字2人 正在读
已完结现代当代当代文学
目录 (71章)
倒序
正文
01 世纪70年代02 世纪70年代-外行才是技术开发的主角03 外行孕育新技术04 认为缴税很傻的话,企业就很难发展05 节约从创业时开始06 防止自己蜕化变质07 股价日本第一,“压力山大”08 格局不大的职业经理人09 骨干干部要得到回报10 世纪80年代11 世纪80年代-听从灵魂之声,价值观大转变12 只计算利润是不对的13 虽想解释,但“忍”字第一14 行走在两边都是峭壁的山脊之上15 获得员工认同,需要大义名分16 世纪90年代17 世纪90年代-领导者的意志和人格驱动员工 讨好世界,国际化不会成功18 创造价值的是中小企业经营者19 玩弄权术,事业不会成功20 经营需要思想哲学的共有21 丰田模式不合适22 世纪90年代-资本主义的根底处有伦理 善行产生利润23 周只去一次公司24 与欧美式资本主义不同25 逼出创造性的企业风气26 弱肉强食中的严肃真理27 世纪90年代-不要静态评判企业价值 培育创业者是进步的标志28 孙氏的收购方法符合逻辑,不过……29 希望出现的人物出不来30 民间也要重拾伦理31 世纪头10年32 世纪头10年-理念与斗争心兼备33 舞弊丑闻反映企业哲学的缺失34 稳定最重要35 无私者才能当领导36 世纪头10年-大将一马当先,高呼“跟我冲!”37 世纪头10年-脱离贪欲型社会 踩下心灵的刹车38 为实现富裕而丧失了谦虚39 需要的是企业价值40 鼓起勇气,重新审视所谓“国家利益论”41 世纪头10年-企业无哲学,必然被淘汰42 不是弱肉强食,而是适者生存43 小伤口导致大崩盘44 越是精英,越易利己45 不要用市场变动做借口46 秘不出户的阿米巴经营47 世纪头10年-一心想要自己的分身 阿米巴经营培养人才48 世纪头10年-经营者的本质是奉献社会 一味自私的经营者搞垮企业,玷污晚节49 世纪头10年-对谈:忍受萧条、伺机出手50 关键在于平时的“储备”51 位志同道合的伙伴52 成功不属于个人53 以人为本的经营在中国54 世纪10年代55 世纪10年代-中小企业的大叔不能示弱56 价值观相差180度57 经营的“经”字都不识58 制造现场并没有衰落59 世纪10年代-讲经说法,团结一心60 中央集权招致衰退61 将员工的幸福作为经营目标62 世纪10年代-感谢逆境63 世纪10年代-洞穿岩石般的信念64 世纪10年代-人生心想事成65 心灵问题不可忽略66 世纪10年代-南无,南无,谢谢67 神啊,对不起68 世纪10年代-世俗型的成功与人格型的成功69 寡言父亲的重要教诲70 后记 何谓经营者71 盛和塾
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