双高企业文化：让企业文化简单有效

作者: 李祖滨，刘星，刘刚　著

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已完结现代当代当代文学

目录 (52章)

倒序

正文

01 双高文化是企业的最佳选择 02 “绩效导向”还是“以人为本”03 “高严格、高关怀”的双高企业文化 04 易于落地的双高企业文化 05 双高企业文化诊断量表 06 ■关键发现 07 绩效导向的“高严格”08 坚持选择合适的人(1)09 坚持选择合适的人(2)10 坚持选择合适的人(3)11 对高目标全力以赴(1)12 对高目标全力以赴(2)13 对违背价值观行为零容忍 14 对客户卓越交付 15 ■关键发现 16 以人为本的“高关怀”17 员工需要怎样的高关怀 18 高于市场水平的薪酬 19 走心的关爱 20 倍速培养 21 ■关键发现 22 双高文化落地“七举措”23 举措一：从价值观到行为的共识 24 举措二：管理者率先垂范 25 举措三：用价值观选择人才 26 举措四：讲员工故事 27 举措五：用文化检查制度 28 举措六：抓住一切时机讲文化 29 举措七：用文化活动让文化升温 30 ■关键发现 31 企业家用双高文化打胜仗 32 以身作则践行双高文化 33 不要做老好人 34 要有先付出的勇气 35 带领企业打胜仗 36 ■关键发现 37 年践行双高文化的宝洁公司 38 里挑一的校招 39 上下一心的百亿梦 40 价值观是一切行为的准则 41 持续保持薪酬的领先 42 陡峭的成长曲线 43 宝洁人的自我认同感 44 ■关键发现 45 走向双高文化的久吾高科 46 愿景共识凝聚全体员工 47 整体目标促进组织协同 48 用价值观引导员工行为 49 优进劣出激发组织活力 50 公平晋升牵引员工成长 51 激励倾斜激发优秀员工 52 ■关键发现

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