
协同:数字化时代组织效率的本质(精编版)
作者: 陈春花,朱丽6.88万字99人 正在读
已完结现代当代当代文学
目录 (47章)
倒序

正文
01 第一部分 协同管理的基础02 观点与判断03 观点与判断-颠覆已然到来04 观点与判断-组织管理的新挑战05 观点与判断-基本观点06 观点与判断-基本原理07 观点与判断-观察到的现实08 效率及其认知09 效率及其认知-分工与劳动效率最大化10 效率及其认知-分权与组织效率最大化11 效率及其认知-分利与人的效率最大化12 效率及其认知-协同与系统效率最大化13 第二部分 协同管理的关键构成要素14 企业边界15 企业边界-企业边界的本质16 企业边界-生产边界与组织边界延展17 企业边界-企业的边界管理18 企业边界-边界融合与边界模糊19 企业边界-跨界重构20 基于契约的信任21 基于契约的信任-契约及其构成22 基于契约的信任-组织内外的信任23 基于契约的信任-基于契约信任的基本原则24 组织内协同25 组织内协同-组织结构重组26 组织内协同-责任与角色认知27 组织内协同-个体适应性行为28 组织内协同-新价值体系29 组织外协同30 组织外协同-价值拓展31 组织外协同-互为主体的共生模式32 组织外协同-组织集群33 组织外协同-强链接34 第三部分 协同管理的生成35 协同价值取向及其塑造36 协同价值取向及其塑造-协同价值取向构建基础37 协同价值取向及其塑造-协同价值取向内涵38 协同价值取向及其塑造-价值取向力量39 管理层的反应及其对员工的影响40 管理层的反应及其对员工的影响-管理层的主要假设41 管理层的反应及其对员工的影响-管理层价值观及其对组织成员的影响42 管理层的反应及其对员工的影响-有效的沟通及其对组织成员的影响43 管理层的反应及其对员工的影响-局部利益与整体利益及其对员工的影响44 培养卓有成效的协同管理行为45 培养卓有成效的协同管理行为-卓有成效的协同管理者及其特征46 培养卓有成效的协同管理行为-卓有成效的协同管理行为培养47 参考文献
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