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清晨领导力:新经理人的50个领导力修炼

清晨领导力:新经理人的50个领导力修炼

作者: 徐中

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已完结现代当代当代文学
目录 (66章)
倒序
正文
01 第一部分 起航篇02 成为更好的自己03 记住你是谁 哈佛MBA的最后一堂课04 修炼领导力 人人都可以学会的五个原则05 机会之窗 领导力跃迁的四个关键时期06 成长型思维 埃隆·马斯克的领导力密码07 行胜于言 清华百年校风的领导力启示08 第二部分 领导自我09 认识自我(一)10 -D天性测评 性格真的决定命运吗11 领导特质 高颜值更容易赢得他人的信任和追随吗12 情商管理 五招教你拥有奥巴马的高情商13 优势理论 优势如何加速你的成功14 时间管理 什么决定了你的时间分配15 认识自我(二)16 人性假设 你是X型领导、Y型领导,还是Z型领导17 观假设 领导哲学如何激发内驱力18 价值观 什么决定我们每天的决策和行动19 洞悉人性 如何在面试的前3分钟看明白一个人20 认知不协调 人们为何常常忘了为什么而出发21 领导能力22 前瞻力 成功的领导者为什么总能找对方向23 自控力 如何通过5分钟提高自控力24 自学力 马斯克如何通过阅读无师自通多个领域25 复原力 王兴“九败一胜”的关键能力26 逆转力 雷军如何逆转手机战局27 领导行为28 以身作则 如何做到言行一致,成为他人的榜样29 共启愿景 如何通过两招点燃他人的梦想30 挑战现状 如何寻找机会打破困局31 使众人行 如何促进团队信任与合作32 激励人心 如何激发员工的斗志33 第三部分 领导团队34 组建团队35 选人之道 阿里巴巴的人才观36 4-D团队 为什么马云最佩服“唐僧团队”37 项障碍 导致团队低效的致命杀手38 制度管人 学会定规矩,拒绝人管人39 优势互补 没有完美的个人,只有完美的团队40 教练赋能41 职业成长 如何让员工成为职业发展的主人42 提问技术 如何提出强有力的好问题43 3F倾听 如何听懂员工的弦外之音44 SBI反馈技术 反馈事实,拒绝评判45 360度测评 500强企业经理人必做的领导力测评46 管理沟通47 口头表达 清晰表达背后的金字塔思维48 说服技巧 讲好故事比数据逻辑更有力量49 高效会议 是什么让谷歌团队持续高效50 向上管理 为什么主动沟通的人更容易获得晋升51 关键对话 如何通过冲突性对话增强信任与合作52 领导“自由人”53 自由人 认识“90后”的基本特质54 参与感 增强员工的主人翁责任感55 游戏化管理 如何“玩”出创造力56 及时反馈 快节奏时代的互动方式57 宽容失败 硅谷如何吸引和激发创意天才58 第四部分 领导业务59 团队绩效60 结果导向 培养以客户为中心的团队文化61 目标设定 KPI还是OKR,哪一个更适合你62 挑战性任务 货拉拉如何一年增长6倍63 赢在执行 郎平教练为何经常叫暂停64 命运共同体 团队建设的最高境界65 后记66 参考文献
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