我读管理经典(珍藏版)
作者: 陈春花13.00万字25人 正在读
已完结现代当代当代文学
目录 (41章)
倒序
正文
01 劳动生产率02 泰勒与劳动生产率《科学管理原理》03 组织效率(1)04 组织效率(2)05 福列特的四个管理基本原理《福列特论管理》(1)06 福列特的四个管理基本原理《福列特论管理》(2)07 法约尔与组织效率最大化《工业管理与一般管理》08 韦伯与现代组织管理《社会组织与经济组织理论》09 管理行为中的有限理性判断《管理行为》10 我们常常关注组织而忽略个体《组织与管理》(1)11 我们常常关注组织而忽略个体《组织与管理》(2)12 人的效率13 人际关系中关键活动是激励人《工业文明的社会问题》14 巴纳德的意义和经理人员的意义《经理人员的职能》(1)15 巴纳德的意义和经理人员的意义《经理人员的职能》(2)16 巴纳德的意义和经理人员的意义《经理人员的职能》(3)17 领导方式的有效性取决于环境条件《让工作适合管理者》18 如何有效地激发员工的工作积极性《再论如何激励员工》19 人的潜能和价值《人类激励理论》20 下篇 管理的特征:结果评价21 企业管理基本原理22 管理者必须卓有成效《卓有成效的管理者》23 管理实践的基本原理“彼得·德鲁克先生管理系列”(1)24 管理实践的基本原理“彼得·德鲁克先生管理系列”(2)25 管理实践的基本原理“彼得·德鲁克先生管理系列”(3)26 管理实践的基本原理“彼得·德鲁克先生管理系列”(4)27 企业是什么《管理的实践》28 创新需转化为行动及结果《创新与企业家精神》29 企业管理的领域(1)30 企业管理的领域(2)31 企业管理的领域(3)32 在合适的时间做合适的事情《营销原理》(1)33 在合适的时间做合适的事情《营销原理》(2)34 在合适的时间做合适的事情《营销原理》(3)35 竞争力与组织管理的关系《Z理论》36 远离竞争《竞争战略》(1)37 远离竞争《竞争战略》(2)38 产品意图《竞争大未来》39 重塑企业的经营《营销想象力》40 选择成就卓越《选择卓越》41 如何让管理者胜任《领导梯队》
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