工厂管理制度表格流程规范大全
作者: 赵涛26.67万字23人 正在读
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目录 (345章)
倒序
正文卷
一、工厂选址概述二、选址的重要性三、工厂选址的难点四、工厂选址的基本原则一、政治、法律因素二、社会因素三、经济因素四、自然因素五、选择具体位置时的影响因素一、工厂选址的操作流程二、厂址选择的加权平均法一、物资流程形式二、生产设施的基本布置类型一、工厂厂区布置概述二、工厂厂区布置的基本原则三、工厂厂区布置的基本方法一、设备布置类型二、设备布置的基本原则三、设备布置的基本方法四、仓库布置操作规范一、工厂工作设计的基本内容二、工厂工作设计中的行为理论三、团队工作方式一、工厂生产时间结构与工时定额管理规范二、工作测量的操作方法（模特法）一、生产部门业务管理制度二、生产调度工作制度三、工艺主管工作制度四、设备主管工作制度五、生产业务审核制度六、工厂生产管理部考核标准一、生产计划管理基础二、生产计划标准的制订三、生产能力一、工厂生产计划的策略二、工厂生产计划编制的基本原则三、生产计划的制订方法一、作业计划标准的确定二、生产能力的确定三、生产计划指标的确定四、生产进度的确定五、生产计划的执行与评估一、工厂生产计划的主要指标二、确定生产计划指标的基本步骤一、编制年度生产计划的目的二、年度生产进度要求三、年度生产计划的基本类型一、工厂作业计划二、工厂作业计划的功能三、编制作业计划的基本准则一、生产计划实施制度二、工厂一般日程计划三、工厂中间日程计划四、工厂生产分配制度五、工厂生产调查制度六、工厂生产计划书范例一、生产设备选择概述二、生产设备选择的基本要求三、设备选择的基本方法一、生产设备使用的基本要求二、提高生产设备的使用效率三、生产设备的使用评价一、设备改造与设备更新的概念二、设备改造与更新的类型三、生产设备更新的条件四、生产设备改造的基本要求五、生产设备改造更新过程中需要注意的问题一、生产设备维修管理概述二、生产设备维修管理的基本阶段三、生产设备维修的技术四、生产设备维修管理的工程学特点五、生产设备维修体制一、生产设备的磨损规律二、设备故障曲线三、生产设备检查四、生产设备的维护管理五、生产设备的故障处理一、生产设备维修的概念二、生产设备的监测与维修三、生产设备维修的基本方法一、工厂生产设备管理制度二、生产设备供应管理制度三、生产设备检修计划管理制度四、生产设备使用、检修保养规定五、发电系统使用操作规程六、工厂锅炉使用操作制度七、生产设备润滑管理制度八、生产设备使用维护管理制度九、生产设备保养实施制度一、供应商的划分二、供应商选择的流程三、供应商管理规范一、采购计划的主要目标二、采购计划的制订规范三、物资采购认证计划制订规范四、订单计划制订规范一、物资采购成本管理规范二、采购预算管理规范一、物资采购信息类别二、物资采购信息的主要内容三、物资采购信息的作用四、采购信息收集人员的基本要求五、物资采购信息收集方法一、采购询价管理规范二、采购谈判中的议价、比价管理规范一、国际采购、交易的基本条件二、国际采购中的供应商资信调查三、国外采购报价管理规范四、进口货物许可证管理五、国外物资采购的付款方式一、物资采购评估的内容及其操作规范二、物资采购人员绩效考核指标一、采购合同的定义二、采购合同分类三、采购合同的主要条款四、采购合同的签订五、物资采购合同的执行六、物资采购合同的更改与取消一、一般物资采购合同二、工业品采购合同范本三、工矿产品采购合同一、目视管理的概念二、目视管理的主要原则三、目视管理的基本内容四、制订目视管理的活动计划五、目视管理的实施六、目视管理的实施七、目视管理的评估一、5S的具体内容二、5S管理法的实施步骤三、清扫的实施规范四、整理的实施规范五、整顿的实施规范六、清洁的实施规范七、素养活动的实施规范一、看板管理概述二、看板的类别三、看板的内容管理一、准时生产方式概述二、准时生产方式的核心理念三、准时生产方式的目标四、准时生产方式的实施要点一、生产现场管理的概念二、生产现场管理的基本内容三、生产现场管理的任务四、生产现场管理的特点一、生产现场作业操作规范二、生产作业现场巡查规范三、生产现场整顿管理规范四、清扫检查执行规范五、生产现场作业改善实施规范一、生产作业控制概述二、生产作业控制的作用三、生产作业控制的实施条件四、生产作业控制的流程五、生产作业控制的基本方法一、生产数量控制二、生产进度控制三、生产成本控制四、工厂生产调度管理一、生产作业分配管理规范二、生产现场作业调度管理规范三、在制品控制管理规范四、生产日报系统管理规范五、生产作业控制中的信息处理一、生产现场管理优化的概念二、生产现场管理优化的主要内容三、生产现场优化管理的方法一、生产管理制度二、生产现场作业细则三、外协生产管理制度四、工厂产品管理制度(1)四、工厂产品管理制度(2)五、生产计划实施制度六、生产作业管理制度七、生产作业控制管理制度一、生产质量保证体系概述二、工厂生产质量保证体系的内容三、构建生产质量保证体系的基础要求四、生产质量保证体系的建立五、生产质量保证体系的运作一、质量体系概述二、建立质量体系的步骤一、ISO9000系列质量标准概述二、ISO9000的基本内容一、质量管理的3个阶段二、全面质量管理的概念三、全面质量管理的基本内容四、全面质量管理的要求与原则五、全面质量管理的特点六、全面质量管理的主要观点一、工厂全面质量管理的实施条件二、工厂全面质量管理的基本流程一、工厂质量管理制度(1)一、工厂质量管理制度(2)二、工厂质量管理细则三、工厂日常质量检查制度四、工厂质量管理培训制度五、工厂质量检验标准制定办法六、工厂制程质量管理办法七、质量异常应对办法八、不合格产品的审查办法一、建立安全生产责任制二、安全用具的管理三、编制工厂安全生产目标一、工厂安全技术措施的制定规范二、工厂安全检查的实施规范三、工厂安全事故的分析与处理规范四、工厂安全生产管理工作考核操作规范一、工厂安全事故应急管理的任务二、工厂安全事故应急管理的特点三、工厂重大安全事故的应急管理四、工厂重大安全事故应急管理体系的构成一、工厂事故应急管理体系的层次二、工厂事故处理应急预案的文件体系三、工厂事故处理应急预案的编制过程四、工厂事故处理应急预案的编制规范(1)四、工厂事故处理应急预案的编制规范(2)一、工厂安全事故的基本类型二、工厂安全事故的处理规范一、车间主任的安全职责二、专职安全员岗位职责一、工厂安全生产管理条例(1)一、工厂安全生产管理条例(2)一、工厂安全生产管理条例(3)二、安全生产考核标准三、工厂安全检查要点四、工伤事故报告制度五、工厂安全防火制度一、生产总监（厂长）岗位职责二、生产主管岗位职责三、制造部主管岗位职责四、工艺主管岗位职责五、车间主任岗位职责六、质量主管岗位职责七、生产调度人员岗位职责一、工厂生产物资主管岗位职责二、采购部经理岗位职责三、采购部主管岗位职责四、采购员岗位职责五、采购部文员岗位职责六、采购物资录入员岗位职责七、工厂收货主管岗位职责八、收货文件审核员岗位职责九、收货员岗位职责十、物资验收员岗位职责十一、仓储主管岗位职责十二、仓库值班员岗位职责十三、入库验收员岗位职责十四、入库管理员岗位职责十五、仓库管理员岗位职责十六、出库管理员岗位职责十七、搬运员岗位职责十八、理货员岗位职责十九、接货人员岗位职责二十、保管人员岗位职责二十一、仓库养护员岗位职责二十二、仓库机务员岗位职责二十三、库存控制员岗位职责二十四、仓库会计岗位职责一、工厂技术管理部门岗位职责二、总工程师岗位职责三、工艺主管岗位职责四、技术人员职责五、生产车间技术工人岗位职责六、班组长岗位职责一、工厂生产部主要职责二、车间主任岗位职责三、生产调度主管岗位职责四、生产调度员岗位职责一、工厂财务部经理岗位职责二、工厂总会计师岗位职责三、主管会计岗位职责四、成本会计岗位职责五、核算会计岗位职责六、明细账会计岗位职责七、工资核算员岗位职责八、支出核算员岗位职责九、资产核算员岗位职责十、审计员岗位职责十一、收银出纳员岗位职责十二、会计师岗位职责十三、资金主管岗位职责一、厂长（总经理）岗位职责二、常务副总经理岗位职责三、生产副总经理岗位职责四、厂长（总经理）室主任岗位职责五、厂长（总经理）秘书岗位职责六、厂长（总经理）室文员岗位职责七、厂长（总经理）室值班秘书岗位职责八、部门经理考勤制度九、办公室主任岗位职责十、办公室副主任岗位职责十一、行政主管岗位职责十二、行政内勤岗位职责十三、厂长（总经理）办公室档案保管员岗位职责十四、厂长（总经理）办公室通信员岗位职责十五、厂长（总经理）办公室驾驶员岗位职责十六、前台文员岗位职责十七、文书管理人员岗位职责十八、收发人员岗位职责十九、档案员岗位职责一、人力资源部经理岗位职责二、人力资源部副经理岗位职责三、人事主管岗位职责四、培训工作人员岗位职责五、培训师岗位职责六、培训部文员岗位职责七、工资福利主管岗位职责八、招聘专员岗位职责九、薪酬专员岗位职责十、考勤员岗位职责十一、员工测评员岗位职责十二、考核员岗位职责一、工厂员工的招聘范围二、工厂员工招聘的流程三、人才测评管理四、工厂员工录用的手续五、工厂员工录用的流程一、薪资政策二、薪资制度三、奖金制度四、福利制度五、升迁与轮调管理一、新员工培训二、工厂生产现场培训三、工厂多能工的培训一、工厂财务管理的目标二、工厂财务管理的基本理念一、工厂财务预算与计划工作的内容二、实施财务预算与计划的作用三、工厂财务计划的编制方式四、工厂财务计划的编制流程五、财务预算与计划管理的注意事项一、工厂筹资管理的内容二、工厂筹资的基本方式三、工厂筹资的主要渠道一、工厂资金管理制度二、筹资管理工作制度三、资金预算制度四、工厂投资管理制度(1)四、工厂投资管理制度(2)五、固定资产管理制度六、固定资产计价、折旧管理制度七、财产益余、损失管理制度
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