奇迹小说
管理就是带人心

管理就是带人心

作者: 肖剑

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已完结现代当代当代文学
作品简介

下属都希望有个信念强的领导。但有许多人虽具有信念,却非发自内心,而是来自模仿。像这种信念就极易发生动摇。领导的信念一旦漂浮不定,下属也会随之动摇,无法安定工作。

目录 (102章)
倒序
正文
001 何种上司最受欢迎-让人信赖与尊敬002 何种上司最受欢迎-信念坚定003 何种上司最受欢迎-过不诿下004 何种上司最受欢迎-公事公办005 何种上司最受欢迎-涵养功夫深006 何种上司最受欢迎-观感敏锐的上司007 何种上司最受欢迎-幽默风趣008 何种上司最受欢迎-经验丰富009 何种上司最受欢迎-公平公正010 何种上司最受欢迎-妙识人心011 何种上司最受欢迎-尊重下属012 何种上司最受欢迎-发掘员工长处013 何种上司最受欢迎-针对性领导者014 何种上司最受欢迎-做事稳重015 何种上司最受欢迎-下达实情016 何种上司最受欢迎-爱集体讨论017 何种上司最不受欢迎-光说不做018 何种上司最不受欢迎-言行不一019 何种上司最不受欢迎-一味批评020 何种上司最不受欢迎-易感情用事021 何种上司最不受欢迎-以炫耀口吻讲话022 何种上司最不受欢迎-自制力弱023 何种上司最不受欢迎-决断力差024 何种上司最不受欢迎-不知道如何负责任的上司025 何种上司最不受欢迎-批评上级026 何种上司最不受欢迎-散播下属坏话027 何种上司最不受欢迎-偏袒异性028 何种上司最不受欢迎-过错诿下029 何种上司最不受欢迎-假公济私030 何种公司最受欢迎-声誉形象良好031 何种公司最受欢迎-知名度高的公司032 何种公司最受欢迎-工作稳定性高033 何种公司最受欢迎-工作环境好034 何种公司最受欢迎-福利优035 何种公司最受欢迎-言而有信036 何种公司最受欢迎-有目标037 何种公司最受欢迎-开放型038 何种公司最受欢迎-时间观念强039 何种公司最受欢迎-规章制度健全040 何种公司最受欢迎-注重礼仪041 何种公司最受欢迎-团队信任度高042 何种公司最受欢迎-员工互相鼓励043 何种公司最受欢迎-气氛好044 员工何时最有干劲-与他合得来045 员工何时最有干劲-安慰、激励046 员工何时最有干劲-男女搭配047 员工何时最有干劲-畅所欲言048 员工何时最有干劲-扩大权责范围049 员工何时最有干劲-采纳提议050 员工何时最有干劲-抱有期望051 员工何时最有干劲-给予赞赏052 员工何时最有干劲-增加自信053 员工何时最有干劲-开怀接纳054 员工何时最有干劲-确认地位055 如何巧妙地命令下属-靠实力056 如何巧妙地命令下属-正确使用权力057 如何巧妙地命令下属-将计划付诸实施058 如何巧妙地命令下属-选择措词059 如何巧妙地命令下属-不强硬压制060 如何巧妙地命令下属-鼓励相反的意见061 如何巧妙地命令下属-命令七要素062 如何巧妙地命令下属-下放权力063 如何恰当地激励下属-用关怀代替威胁064 如何恰当地激励下属-精确下达指示065 如何恰当地激励下属-认清激励目标066 如何恰当地激励下属-采纳员工建议067 如何恰当地激励下属-强化优点,弱化缺点068 如何恰当地激励下属-“三明治”式批评069 如何恰当地激励下属-提供安全感070 如何恰当地激励下属-说服而不是强迫071 如何恰当地激励下属-寻找自我形象072 如何恰当地激励下属-洞察员工内心073 如何恰当地激励下属-鼓励技巧074 如何恰当地激励下属-激励十戒075 如何恰当地激励下属-满足特需076 如何有效地培训下属-“逼近悬崖”077 如何有效地培训下属-必先利其器078 如何有效地培训下属-趁热打铁079 如何有效地培训下属-担重任080 如何有效地培训下属-不非难081 如何有效地培训下属-承认下属的努力082 如何有效地培训下属-重视礼貌083 如何有效地培训下属-激发讨论084 如何有效地培训下属-追根究底085 如何培养有担当的下属-让下属明确自己的任务与角色086 如何培养有担当的下属-逐步交付工作087 如何培养有担当的下属-让下属自己建立目标与计划088 如何培养有担当的下属-指示下属发挥能力089 如何培养有担当的下属-整备、活用各种文书090 如何培养有担当的下属-让下属坚持到底091 如何培养有担当的下属-督促下属了解现场092 如何培养有担当的下属-督促下属交纳工作报告093 如何强化领导统御能力-激发下属的干劲094 如何强化领导统御能力-磨炼下属,培养其领导能力095 如何强化领导统御能力-营造朝气蓬勃的团队精神096 如何强化领导统御能力-对领导和同事发挥领导统御能力097 如何强化领导统御能力-把自己的信念灌输给下属098 如何强化领导统御能力-培养下属“一定要完成目标”的热情和使命感099 如何强化领导统御能力-培养敏锐的洞察力100 如何强化领导统御能力-培养果断的决策力101 如何强化领导统御能力-让员工找出问题关键并全力投入102 如何强化领导统御能力-提高员工解决问题的能力
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