赋能型组织：未来组织不是管理，而是赋能
作者: 周朝林8.37万字99人 正在读
已完结现代当代当代文学
作品简介
版本: 第1版, 平装, 中国纺织出版社
目录 (47章)
倒序
正文
企业管理两大核心命题：组织变革和人才创新组织管理赋能必做之事：构建日常管理体系以变应变：重塑赋能型组织，打造赋能型平台赋能组织管理模式的关键词——赋能赋能型组织下新的权力结构和价值观建立使命驱动、开放透明的语言体系和文化分散或减弱传统管理者权力，把权力赋予更多的人及时更新组织结构和岗位，动态迭代，明确职责建立T型、斜杠型等新的员工能力发展路径引导员工成为工作的主人、岗位的监护人人力资源管理转变的时代背景HR应该成为组织的“赋能者”老板和HR如何服务和赋能员工赋能员工的实现路径——敏捷迭代赋能领导力理念关键词：成长、授权、成就、套路、迭代赋能领导者三大业务关键：业务设计、引领变革、解决问题赋能领导者最重要的工作：化解冲突、教练下属、团队学习赋能领导者三大管理要务：管好自己、对内管理、对外管理赋能领导者必备的能力：抓业务、带队伍、自我发展、体系化赋能型组织及其三个重要的架构特征组织赋能的原点——人才盘点提高“组织知识资产”管理水平，夯实赋能基础推动员工成为自我驱动型的员工建立“赋能机制”——岗位培训建立炮火驰援机制——跨部门跨岗位的协同组织管理：构建全新的劳动关系高效团队：打造高效协作、信息共享的团队员工能力：培养员工更加多元化的能力信任网络：拥有良好的信任机制自主创新：挖掘员工潜在创新能力管理跟赋能有什么不同？激励和赋能有什么差别？赋能，打造超强团队的秘诀打造赋能团队的六个问题如何给自己的团队“赋能”？新企业领导经济下的新生代员工特点新企业领导经济时代的员工管理特点新企业领导经济时代管理者的职责新企业领导经济时代留人的完胜三招员工赋能的“方法论”与“雷区”韩都衣舍的赋能型小组制华为铁三角的一线共同作战单元红领集团的源点组织论海尔集团的指数型组织小米的平台型+生态型组织京东的三维组织结构平安集团打造战略赋能型金融科技公司
精选推荐
领导力法则
[中国纺织出版社]
陆禹萌
已完结当代文学
销售心理学
[中国纺织出版社]
兰华
已完结当代文学
销售就是玩转情商
[中国纺织出版社]
王威
已完结当代文学
销售员情商实战训练
成功的销售需要高智商，更需要高情商。一个销售员的销售业绩，往往与他的情商成正比。本书从十个方面详细讲述了有效运用情商，提高销售业绩的方法和技巧。通过实际销售案例和销售心理学理论指导，以及实战点拨和情商拓展训练，帮助读者全方位、快速提高情商。故事性、多版块、碎片化的内容设置，有效降低读者阅读疲劳，提高阅读兴趣，不论是奔波在路上的销售小白，还是带领团队奋勇向前的销售经理，都能从中找到适合自己的销售软技巧。
刘军
已完结当代文学
让未来的你，感谢现在勇敢的自己
[中国纺织出版社]
王介威
已完结当代文学
行为心理学：华生的实用心理学课
[中国纺织出版社]
（美）约翰·华生著.倪彩
已完结当代文学
行为心理学入门（完全图解版）
行为心理学入门（完全图解版）是以作者多来年的心理辅导和咨询数据为素材，对现实生活中的行为心理学应用进行了形象、深入、全面的论述和解读。本书与日本心理学图解书形式相同，浅显易读，有趣又益。
武莉
已完结当代文学
自卑与超越
《自卑与（全译插图典藏版）》是个体心理学研究领域的著作，也是人本主义心理学先驱阿尔弗雷德·阿德勒的很好著作。阿德勒的学说以“自卑感”与“创造性自我”为中心，并强调“社会意识”。全书立足个人心理学的观点，从教育、家庭、婚姻、伦理、社交等多个领域，以大量的实例为论述基础，阐明了人生意义的真谛，帮助人们克服自卑、不断超自己，正确对待职业，正确理解社会与性。本书直接促进了亲子教育、人格培养、婚姻与爱情、职业生涯、家庭建设、人际关系等诸多领域的长足发展，成为人们了解心理学的经典读物。
（奥）阿尔弗雷德·阿德勒
已完结当代文学
自制力：道理我都懂，为什么就是过不好人生
[中国纺织出版社]
邱开杰
已完结当代文学