走出考核困局——业绩倍增的新绩效模式
作者: 韩丽12.04万字98人 正在读
已完结现代当代当代文学
目录 (109章)
倒序
正文
第1章 企业需要打造自己的私域流量池1.1.1 “我把你当作好友，你却把我当作私域流量”1.1.2 企业做私域流量运营要打造陪伴型品牌1.2.1 增量市场vs存量市场1.2.2 把客户关系管理全流程搬到微信环境中1.3.1 通过AARRR模型算一算私域流量运营的账1.3.2 从流量思维到用户思维的巨大转变1.3.3 企业管理者或用户运营人员应该思考以下这些问题第1章 企业需要打造自己的私域流量池-本章小结第2章 哪些行业更适合做私域流量运营第2章 哪些行业更适合做私域流量运营-2.1 在移动互联网时代，所有的生意都值得重做一遍2.1.1 现在的生意不难做，只是以前的生意太好做2.1.2 线上企业和私域流量运营的碰撞2.1.3 线下企业和私域流量运营的碰撞2.2.1 私域流量运营模式不是微商模式2.2.2 私域流量运营模式不是销售模式第2章 哪些行业更适合做私域流量运营-2.3 企业搭建私域流量池要做哪些准备第2章 哪些行业更适合做私域流量运营-本章小结第3章 私域流量运营四部曲：引流—裂变—留存—转化第3章 私域流量运营四部曲：引流—裂变—留存—转化-3.1 引流：在移动互联时代，用户为王3.1.1 实体店铺引流——将线下用户引流为线上私域流量池的一部分3.1.2 地推引流——更低的流量成本3.1.3 广告引流——广告投放有一半是没用的吗3.1.4 电商引流——你收到过这种引流小卡片吗第3章 私域流量运营四部曲：引流—裂变—留存—转化-3.2 裂变：用“银行复利”思维玩转私域流量运营3.2.1 社群裂变——你一定被拉进过某个微信社群3.2.2 微信公众号裂变——邀请助力就是微信公众号裂变吗3.2.3 个人微信号裂变——你愿意配合转发到微信朋友圈吗3.2.5 App裂变——你领到拼多多的红包了吗第3章 私域流量运营四部曲：引流—裂变—留存—转化-3.3 留存：流量只是过客，留存才是核心3.3.1 留存策略（一）——精细化用户运营3.3.2 留存策略（二）——内容为王3.3.3 SOP让你少走一半弯路3.3.4 如何选取留存评估指标第3章 私域流量运营四部曲：引流—裂变—留存—转化-3.4 转化：一切不产生转化价值的流量都是无效流量3.4.1 转化源于信任3.4.2 好的转化需要创造用户需求3.4.3 如何让用户产生冲动第3章 私域流量运营四部曲：引流—裂变—留存—转化-3.5 私域流量运营的路径设计第3章 私域流量运营四部曲：引流—裂变—留存—转化-本章小结第4章 如何用个人微信号做私域流量池的载体第4章 如何用个人微信号做私域流量池的载体-4.1 你真的了解个人微信号吗4.1.1 个人微信号的流量成本及收益核算4.1.2 个人微信号的典型应用场景第4章 如何用个人微信号做私域流量池的载体-4.2 搭建个人微信号体系4.2.1 搭建团队，确认运营目标，设置流程4.2.2 “人设”是什么4.2.3 个人微信号的内容图谱4.3.1 西贝莜面村是如何快速沉淀用户的4.3.2 完美日记是如何让生意变得好做的第4章 如何用个人微信号做私域流量池的载体-本章小结第5章 如何用微信社群做私域流量池的载体第5章 如何用微信社群做私域流量池的载体-5.1 社群营销的兴起5.1.1 社交电商和教育行业为何如此热衷于社群营销5.1.2 社群营销的优势：更低的流量成本+更高的转化率第5章 如何用微信社群做私域流量池的载体-5.2 我的企业适合做什么样的社群5.2.1 企业希望通过社群达到什么目的5.2.2 微信社群为什么会对用户产生强黏性第5章 如何用微信社群做私域流量池的载体-5.3 社群的内容与活跃5.3.1 社群为什么会死亡5.3.2 社群定位与内容策略5.3.3 提高管理效率的N种工具第5章 如何用微信社群做私域流量池的载体-本章小结第6章 如何用微信公众号做私域流量池的载体第6章 如何用微信公众号做私域流量池的载体-6.1 企业的微信公众号要服务于有质量的用户增长6.1.1 企业的微信公众号应用误区6.1.2 流量成本核算、收益核算与行业适用度第6章 如何用微信公众号做私域流量池的载体-6.2 如何搭建以微信公众号为载体的私域流量池6.2.1 团队的人员配置、团队目标、私域流量运营的流程设计6.2.2 微信公众号的内容图谱第6章 如何用微信公众号做私域流量池的载体-6.3 这样做活动，粉丝7天增加了50000个第6章 如何用微信公众号做私域流量池的载体-本章小结第7章 线下企业的私域流量运营第7章 线下企业的私域流量运营-7.1 实体店铺难道要关掉吗7.2.1 线下企业的用户沉淀到哪里7.2.2 线下企业引流的诱饵如何设置7.2.3 线下企业的补贴逻辑如何设置7.2.4 团队、目标、流程如何设计7.3.1 线下商超和连锁实体店铺如何搭上私域流量运营的顺风车7.3.2 线下餐饮店如何利用私域流量运营实现突围7.3.3 其他行业的实体店铺怎么做私域流量运营第7章 线下企业的私域流量运营-本章小结第8章 线上企业的私域流量运营第8章 线上企业的私域流量运营-8.1 公域流量和私域流量组合运营8.1.1 幸福西饼居然没有实体店铺8.1.2 在流量组合运营下，引流和沉淀可无缝连接第8章 线上企业的私域流量运营-8.2 线上企业在流量组合运营中需要注意哪些陷阱第8章 线上企业的私域流量运营-8.3 公域流量和私域流量组合运营中的重要环节8.3.1 用户标签管理8.3.2 数据中心的建立8.3.3 “人设”的定位第8章 线上企业的私域流量运营-8.4 私域流量运营还能帮助企业做什么第8章 线上企业的私域流量运营-本章小结第9章 在私域流量时代，人们的工作和生活发生了哪些变化第9章 在私域流量时代，人们的工作和生活发生了哪些变化-9.1 市场消费环境的变化9.1.1 现金流是企业发展的核心9.1.2 这是一个全民线上消费的时代9.1.3 “80后”“90后”成为消费的主力军第9章 在私域流量时代，人们的工作和生活发生了哪些变化-9.2 今天你的企业直播带货了吗9.2.1 直播还可以这么玩9.2.2 微信看点直播，为私域流量运营开辟新出路9.2.3“私域电商+直播”的转变9.2.5 哪种直播更适合我的企业带货呢第9章 在私域流量时代，人们的工作和生活发生了哪些变化-9.3 在私域流量时代，运营核心的改变9.3.1 私域流量运营要贯穿产品的整个生命周期9.3.2 企业微信成为私域流量运营的核心工具9.4.1 企业“线上+线下”组合经营9.4.2 私域流量运营将成为企业未来营销和经营的核心第9章 在私域流量时代，人们的工作和生活发生了哪些变化-本章小结
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