奇迹小说
数智驱动新增长

数智驱动新增长

作者: 新商业学院 主编;肖利华等 著

20.53万61人 正在读

已完结现代当代当代文学
作品简介

从产业升级的角度看,中国经济正在经历前所未有的由人口、消费红利驱动,向技术、智能驱动的转型。消费者已经全面在线,正倒逼企业经营管理与产业生态协同的在线化。阿里巴巴在探索数字化转型的过程中,沉淀了一系列的方法论、行业解决方案、新技术、新基础设施等数字化能力,并运用在了企业经营与管理中。在线化只是第一步,数字化是当下企业在探索的命题,而智能化则是会带来几何级增长的未来。 《数智驱动新增长》对全链路数智化转型等方法论进行阐述,并深度解析 6 个标杆企业数智化转型的真实案例,探讨数智化对于未来商业新形态的思考与实践,推动企业全面认识数智化转型。希望能够帮助政府领导、企业管理者以及所有对数智化感兴趣的弄潮儿打开思路,找到驱动企业持续增长的新力量!

目录 (143章)
倒序
正文
第1章环境变革驱动力第1章环境变革驱动力-1.1社会环境变革第1章环境变革驱动力-1.2市场变化驱动新增长第1章环境变革驱动力-1.3技术驱动商业升级第1章环境变革驱动力-1.4数智时代创造“新世界”第1章环境变革驱动力-【总结】第2章消费变革驱动力第2章消费变革驱动力-2.1消费变革驱动数智转型第2章消费变革驱动力-2.2以消费者为核心的全域融合应对策略第2章消费变革驱动力-2.3数智新增长的路径——新客、新品、新组织第2章消费变革驱动力-【总结】第3章数智时代新基建第3章数智时代新基建-3.1新基建概述第3章数智时代新基建-3.2新基建“新”的意义第3章数智时代新基建-3.3新基建浪潮下的产业生态变化第3章数智时代新基建-3.4阿里巴巴的数字基础设施第3章数智时代新基建-【总结】第4章依托商业操作系统的数智增长第4章依托商业操作系统的数智增长-4.1数智化解决企业难题第4章依托商业操作系统的数智增长-4.2ABOS赋能企业数智化转型升级第4章依托商业操作系统的数智增长-【总结】第二篇数智重构商业11要素第5章数智化品牌第5章数智化品牌-5.1数字化的市场分析和品牌定位第5章数智化品牌-5.2数字化品牌发展路径第5章数智化品牌-5.3消费者全周期数字管理的AIPL模型第5章数智化品牌-5.4数字化的品牌资产评估的FAST模型第5章数智化品牌-5.5数字化的品牌增长路径的GROW模型第5章数智化品牌-5.6数字化的品牌传播路径第5章数智化品牌-【总结】第6章数智化商品第6章数智化商品-6.1依托数据的新品机会发现第6章数智化商品-6.2新品合伙人、仿真实验室和动销诊断台第6章数智化商品-6.3共建新品创新中心第6章数智化商品-【总结】第7章数智化新制造-7.1从传统制造困境中了解“新制造”出现的必然性第7章数智化新制造-7.2数智化“新制造”:C2M第7章数智化新制造-7.3犀牛工厂第7章数智化新制造-【总结】第8章数智化渠道第8章数智化渠道-8.1数据赋能渠道选择第8章数智化渠道-8.2全渠道融合模式第8章数智化渠道-8.3渠道管理工具:钉钉新零售工作台第8章数智化渠道-8.4深分渠道的快速渗透:零售通第8章数智化渠道-8.5海外渠道的在线拓展:AliExpress、Lazada第8章数智化渠道-【总结】第9章数智化营销第9章数智化营销-9.1数智化营销的关键四步第9章数智化营销-9.2从渠道到消费者,营销重心的迁移第9章数智化营销-9.3精准标签和人群运营策略第9章数智化营销-9.4人群标签组合应用第9章数智化营销-9.5人群扩容第9章数智化营销-9.6全生态精准投放和营销效果评估第9章数智化营销-9.7AI辅助营销工具第9章数智化营销-【总结】第10章数智化新零售第10章数智化新零售-10.1数智化“人”的重构第10章数智化新零售-10.2数智化“货”的重构第10章数智化新零售-10.3数智化“场”的重构第10章数智化新零售-10.4零售终端体验升级第10章数智化新零售-10.5商超百货行业的数智化转型第10章数智化新零售-10.6数智化“人、货、场”的典型案例第10章数智化新零售-【总结】第11章数智化新服务-11.1阿里巴巴“亲听”用户声音第11章数智化新服务-11.2数据智能形成反馈闭环第11章数智化新服务-11.3数智化服务解决方案第11章数智化新服务-【总结】第12章数智化新金融第12章数智化新金融-12.1金融的发展趋势第12章数智化新金融-12.2新金融赋能“人、货、场”重构第12章数智化新金融-【总结】第13章数智化新物流第13章数智化新物流-13.1物流的数智化演变第13章数智化新物流-13.2数智化物流基础设施第13章数智化新物流-13.3数智化供应链第13章数智化新物流-13.4数智化物流预测第13章数智化新物流-13.5数智化物流实践第13章数智化新物流-【总结】第14章数智化新组织第14章数智化新组织-14.1组织的演化历程第14章数智化新组织-14.2数智化组织升级的方向第14章数智化新组织-14.3数智化敏捷新组织第14章数智化新组织-14.4数智化新组织的实施工具和方法第14章数智化新组织-14.5数智化新组织的案例第14章数智化新组织-【总结】第15章数智化新技术第15章数智化新技术-15.1从IT到DT的必要性第15章数智化新技术-15.2新技术驱动供需动态平衡第15章数智化新技术-15.3全链路数智化转型升级:一云多端五中台N行业应用(1)第15章数智化新技术-15.3全链路数智化转型升级:一云多端五中台N行业应用(2)第15章数智化新技术-15.3全链路数智化转型升级:一云多端五中台N行业应用(3)第15章数智化新技术-【总结】第三篇全链路数智化转型五部曲第16章基础设施云化-16.1企业为何要全面上云第16章基础设施云化-16.2企业如何上云第16章基础设施云化-16.3上云需要避免的误区第16章基础设施云化-16.4云原生架构:IT架构敏捷化第16章基础设施云化-16.5“云钉一体”“云端一体”让应用开发更容易第16章基础设施云化-【总结】第17章触点数字化第17章触点数字化-17.1触点全面数字化第17章触点数字化-17.2触点数字化的关键点第17章触点数字化-17.3触点数字化的实践与案例第17章触点数字化-【总结】第18章业务在线化第18章业务在线化-18.1业务全面在线第18章业务在线化-18.2业务中台化第18章业务在线化-18.3业务中台的功能第18章业务在线化-18.4业务在线化案例分析第18章业务在线化-【总结】第19章运营数据化-19.1构建数据化的运营逻辑第19章运营数据化-19.2阿里巴巴赋能运营数据化的产品第19章运营数据化-19.3阿里云助力企业数据中台搭建实践第19章运营数据化-19.4电商运营数据化实战第19章运营数据化-19.5全域数据化运营实战第19章运营数据化-【总结】第20章决策智能化第20章决策智能化-20.1什么是决策智能化第20章决策智能化-20.2实现决策智能化的重要步骤第20章决策智能化-20.3决策智能化在各行业中的应用场景第20章决策智能化-20.4决策智能化在ABOS11要素中的呈现场景及价值创造(1)第20章决策智能化-20.4决策智能化在ABOS11要素中的呈现场景及价值创造(2)第20章决策智能化-【总结】第21章大润发:做零售业的数智化领军者(1)第21章大润发:做零售业的数智化领军者(2)第21章大润发:做零售业的数智化领军者(3)第22章居然之家:用数智重构“人、货、场”(1)第22章居然之家:用数智重构“人、货、场”(2)第22章居然之家:用数智重构“人、货、场”(3)第23章飞鹤乳业:插上数智化的翅膀(1)第23章飞鹤乳业:插上数智化的翅膀(2)第23章飞鹤乳业:插上数智化的翅膀(3)第24章海底捞:服务就要无微不“智”(1)第24章海底捞:服务就要无微不“智”(2)第24章海底捞:服务就要无微不“智”(3)第24章海底捞:服务就要无微不“智”(4)第25章良品铺子:将数智化转型进行到底(1)第25章良品铺子:将数智化转型进行到底(2)第25章良品铺子:将数智化转型进行到底(3)第25章良品铺子:将数智化转型进行到底(4)第26章特步:数智化转型的领跑者(1)第26章特步:数智化转型的领跑者(2)第26章特步:数智化转型的领跑者(3)
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