奇迹小说
股权进阶:让股权助创业成功的核心3问

股权进阶:让股权助创业成功的核心3问

作者: 卢庆华 著

21.35万90人 正在读

已完结现代当代当代文学
作品简介

有句话说:如何分饼,决定饼能做多大。 怎么分股权,不仅影响公司能否做大,也决定公司做大后属于谁。 股权设计需要解决3个核心问题: 1.把股权分给谁?选择股东有两个重要原则,选错股东可能导致创业失败。 2.股权分多少?涉及分钱规则和分权规则。分股权容易失去控制权,不分股权公司又难做大,怎么办?可以分股权不失控制权,也可以有限股权无限分配。理解股权的底层逻辑,这些问题就迎刃而解了。但底层逻辑干涩难懂,所以本书用100多个案例说明道理。 3.股权分配怎么操作?股权的进入、调整、退出机制应该怎么设计?书中介绍了股权设计的三种工具,合理利用工具才能有效解决问题。 股权问题伴随企业终身,比如有公司20年前的股权设计在20年后还会影响公司上市,有公司办了工商变更登记手续15年后还反转。 股权设计如地基,做错了很难纠正。如果地基出问题楼建得越高就损失越大。但大学没有股权专业、没学过,接触少,不了解,就容易发生问题。 本书有100多个真实股权案例,平均一个案例也就一元。有千亿、万亿元级成功企业的经验,跟着巨人的脚步可以走得更快;也有几十家公司付出超过50亿元学费换来的教训,用他人交的学费提升自己的智慧。

目录 (85章)
倒序
正文
第1章成功企业的五种股权结构第2章股权设计的九种坑2.1合伙人闹翻,一个被捕、一个背上7亿元债务2.2采用最优股权结构,一个闹翻、一个出局2.3股权分配误操作,赚了闹翻、亏了反悔2.4花12年时间打官司争股权,办变更手续15年后还反转(1)2.4花12年时间打官司争股权,办变更手续15年后还反转(2)2.5找人做挂名法定代表人,老板进监狱、公司被搞破产(1)2.5找人做挂名法定代表人,老板进监狱、公司被搞破产(2)2.6股权代持,损失价值过亿元的股权2.7逃避责任不成踩10亿元大坑,把有限公司变无限责任2.8防火墙公司不防火,还背上16000万元债务(1)2.8防火墙公司不防火,还背上16000万元债务(2)2.9股权架构太复杂,导致公司上市失败第3章股权规划与股权设计的核心3问3.1股权设计的核心3问,既要有高度也要有宽度3.2为何蚂蚁金服不用阿里合伙人制度?股权设计的底层逻辑3.3选择股东两个原则,选错股东闹到分崩离析(1)3.3选择股东两个原则,选错股东闹到分崩离析(2)3.4股权分配两个原则,违反原则股东闹翻两败俱伤第4章股权进入机制四种类型4.1股权进入机制分析,200亿元的上市公司也踩坑4.2资金股3种机制,用错机制给了股权却拿不到钱4.3人力股3种模式,一个拿到10亿元、一个创始人出局(1)4.3人力股3种模式,一个拿到10亿元、一个创始人出局(2)4.4技术股3种模式,大公司也踩坑,给技术却拿不到股权(1)4.4技术股3种模式,大公司也踩坑,给技术却拿不到股权(2)4.5资源股3种模式,又一个200亿元的上市公司踩坑了(1)4.5资源股3种模式,又一个200亿元的上市公司踩坑了(2)4.5资源股3种模式,又一个200亿元的上市公司踩坑了(3)4.5资源股3种模式,又一个200亿元的上市公司踩坑了(4)4.6四种股权进入机制小结第5章股权调整机制三种模式5.1股权调整机制之一,回转模式5.2股权调整机制之二,波浪模式(1)5.2股权调整机制之二,波浪模式(2)5.2股权调整机制之二,波浪模式(3)5.3股权调整机制之三,渐进模式5.4三种股权调整机制小结第6章股权退出机制三种方法6.1股权退出机制之一,持股80%的大股东被踢出局(1)6.1股权退出机制之一,持股80%的大股东被踢出局(2)6.1股权退出机制之一,持股80%的大股东被踢出局(3)6.2股权退出机制之二,把投20亿元的投资人踢了(1)6.2股权退出机制之二,把投20亿元的投资人踢了(2)6.2股权退出机制之二,把投20亿元的投资人踢了(3)6.3股权退出机制之三,斗智斗勇踢掉拖后腿的合伙人(1)6.3股权退出机制之三,斗智斗勇踢掉拖后腿的合伙人(2)6.3股权退出机制之三,斗智斗勇踢掉拖后腿的合伙人(3)6.4三种股权退出机制小结第7章股权设计的三种工具7.1用好股权分配抓手,牢牢锁住股权抢不走(1)7.1用好股权分配抓手,牢牢锁住股权抢不走(2)7.2股权设计工具之一,小股东也能控制公司7.3用好股权分配标尺,有限股权可以无限分配(1)7.3用好股权分配标尺,有限股权可以无限分配(2)7.3用好股权分配标尺,有限股权可以无限分配(3)7.4有股权工具不会用,拿到股权却落得一场空7.5股权设计工具之二,股东分责任之底线(1)7.5股权设计工具之二,股东分责任之底线(2)7.6股权设计用错工具,签了股东协议却要不到股权7.7股权设计工具之三,看似不起眼却价值1500万元7.8股权设计三种工具的对比与运用第8章四种企业的对比与运用8.1四种企业各有优劣,选择合适的一种8.2有限公司变无限责任3种坑,有25个股东也没能幸免8.3两种公司规定不同,操作不当导致IPO失败第9章四种企业发展路线的选择9.1四种企业发展路线,你追求哪一种9.2上市路上遇绊脚石,20年后冒出威胁公司上市9.3卖身上市公司也踩坑,不仅没拿到一分钱,还惹一堆麻烦(1)9.3卖身上市公司也踩坑,不仅没拿到一分钱,还惹一堆麻烦(2)第10章股权架构设计与运用10.1设立防火墙股权架构,面临多交4亿元税款10.2搭建层层架构避税不成,一个进监狱、一个被踢出局(1)10.2搭建层层架构避税不成,一个进监狱、一个被踢出局(2)10.2搭建层层架构避税不成,一个进监狱、一个被踢出局(3)10.3四种股东架构,总有一种适合你10.4设立多层股东架构,大股东一个失控、一个出局10.5业务架构设计不当,一个被掏空、一个多交1500万元税第11章股权设计总图11.1股权设计路线图,走错路线可能致命(1)11.1股权设计路线图,走错路线可能致命(2)11.2三阶股权设计,选择适合自己的第12章创始人与股权规划
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