打造流程型组织：流程管理体系建设实操方法
作者: 徐均颂 著15.50万字58人 正在读
已完结现代当代当代文学
目录 (56章)
倒序
正文
第一章流程管理战略第一节重新聚焦流程管理第二节为什么要进行流程变革第三节流程变革的目标是流程型组织建设第四节流程如何让组织实现卓越运营第五节流程型组织建设“3+2模型”第六节数字化转型下的流程管理第七节流程变革案例第二章流程变革，文化先行第一节什么是企业文化第二节企业文化如何影响流程型组织变革第三节对领导负责还是对流程负责第四节流程管理的刚与柔第五节需要什么样的流程文化：流程四问第六节如何进行流程文化建设(1)第六节如何进行流程文化建设(2)第三章流程能力构建第一节什么是流程管理第二节流程管理发展的历程第三节流程管理通用术语第四节流程文件管理第五节流程设计(1)第五节流程设计(2)第六节流程图构成要素第七节流程图标准画法第八节流程全生命周期管理(1)第八节流程全生命周期管理(2)第九节流程管理组织第十节流程管理人员能力等级第十一节管理流程的信息化第四章基于架构驱动的流程建设第一节什么是流程架构第二节如何搭建流程架构(1)第二节如何搭建流程架构(2)第三节流程架构实例第四节流程规划第五节流程架构分解第六节流程变革与优化(1)第六节流程变革与优化(2)第七节流程变革与优化案例第五章流程高效运转的保障机制第一节流程责任体系第二节流程与权力分配第三节流程绩效管理第四节质量运营管理第五节流程内控与评估第六节流程成熟度模型第六章流程型组织变革之路第一节流程建设路径(1)第一节流程建设路径(2)第二节流程型组织，从“形似”到“神似”(1)第二节流程型组织，从“形似”到“神似”(2)第三节流程与组织的宏观匹配第四节流程与组织的微观匹配第五节流程型组织变革缩略语表
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