奇迹小说
技术人修炼之道:从程序员到百万高管的72项技能(第2版)

技术人修炼之道:从程序员到百万高管的72项技能(第2版)

作者: 黄哲铿 著

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已完结现代当代当代文学
作品简介

《技术人修炼之道:从程序员到百万高管的72项技能(第2版)》旨在帮助IT技术人员提升职场核心技能、架构思维、团队管理能力、商业认知,让每一位普通的技术人都修炼成“技术职场超级个体”,通过全面升级个人的底层操作系统,从容地应对快速变化的世界。 《技术人修炼之道:从程序员到百万高管的72项技能(第2版)》按照技术人的成长轨迹,首先介绍技术人的职场定位、思维方式升级、职场沟通、行动力、学习力和创新力。然后介绍从技术转管理会踩的坑、有效管理的原则、打造高效组织架构、团队高效执行力、技术人才的选用育留、管理者的自我修养、管理者的商业思维。全书总结了从程序员到技术高管所需的72项技能。这些技能来自50多位一线互联网公司从业者的经验总结,以及笔者将近20年的职场经验。 如果你是技术职场小白,那么本书的“技术人的自我修养”“思维方式的升级”“个人高效行动力”“学习力与创新力”等章节,可以帮助你树立正确的价值观、培养良好的职业习惯、提升思维能力、提高学习力和创新力,为技术职场的腾飞打下牢固坚实的基础。 如果你是寻求突破的资深工程师,那么本书的“技术人的难‘言’之痛”“管理中常见的‘坑’”等章节,可以帮助

目录 (75章)
倒序
正文
1.1黄金圈理论:让自己更值钱的5项能力1.2重新定义自己:NLP理论的实践1.3成为职场“成年人”的6个准则1.4低效的本质:“杀死”效率的7个习惯1.5情绪是人的底层操作系统,掌控情绪的6个方法1.6修炼的路径:BAT的职级晋升机制剖析1.7人生设计:突破职场瓶颈,抵达职业巅峰1.8竞争策略:打造你的职场系统1.9发展策略:你是自己这家公司的CEO2.16顶思考帽:产品经理和开发人员如何毫发不伤地谈需求2.2系统性思维:像CEO那样思考2.3归纳法:所有高级的认知,都始于归纳法2.4揪头发思维:阿里巴巴“三板斧”,眼界、胸怀、超越伯乐2.5舍得思维:舍与得之间,成就你的职场辉煌2.6模型思维:站在牛人肩膀上思考2.7深度思考:职场高绩效的利器2.8独立思考:避免成为乌合之众2.9成长型思维:终身学习,迎接BANI时代3.1用工程师的方式分解沟通公式3.2金字塔原理:让你的表达更有逻辑性3.3电梯间汇报:改变你职场命运的“黑技能”3.4技术演讲:如何做一场有趣有料的技术分享3.5如何挖掘事实真相:5why分析法4.1目标管理:WOOP思维,让你说到做到4.2精力管理:高手都在节省“认知能量”4.3时间管理:提升每分钟的含金量4.4习惯养成:超好用的微习惯法4.5可迁移技能:成为跨界高手的秘密5.1幸存者偏差:需求分析、线上事故分析的误区5.2库伯学习圈和费曼学习法:10倍速学习能力的秘密5.3硅谷创新的秘密:设计思维5.4如何快速掌握一门编程语言5.5如何快速成为一个领域的专家6.1技术转管理,必须迈过的9道坎6.2定位与角色认知:管理者到底管什么6.3性格心理:哪种性格的人适合做管理6.4技术管理者,是否要丢掉技术6.5实践案例:“我30岁了还没有转管理,慌得很!”6.6管理本质:激发“全员领导力”7.1稻盛和夫:管理者的成功方程式7.2高效管理的6个原则7.35位世界管理大师谈管理7.4实践案例:阿里巴巴的管理“三板斧”剖析8.1帕金森定律:互联网时代组织模式的3个特点8.2中台组织:“小前台+大中台”的组织架构8.3区块链组织:面向未来的社会化组织协作方式8.4彼得原理:有效激励技术人员的14个方法8.5实践案例:以Netflix为代表的硅谷工程师文化9.1Google高效的秘密:OKR实践9.2硅谷10倍速工程效能提升方法9.3麦肯锡解决问题7步法9.4互联网产品开发中的敏捷与项目管理9.5实践案例:华为高效执行力剖析10.1如何“抢”人:吸引人才的4大招式(1)10.1如何“抢”人:吸引人才的4大招式(2)10.2情境领导:4象限员工管理法则10.3员工激励:双因素理论的应用10.4员工绩效管理:KPI和IDP方法10.5实践案例:像零售业的“黄埔军校”宝洁那样培养员工11.1什么是管理思维?讲透6种管理思维11.2古狄逊定理:不做一个累坏的管理者11.3奥卡姆剃刀定律:管理要做减法11.4中层思维:阿里巴巴中层的抓大、放小、管细11.5向上汇报:怎么说,领导才愿意听11.6业务敏感:如何成为懂业务的技术专家11.7横向协同:提升非权力型领导力11.8向上管理:不是讨好,而是支撑11.9保持巅峰:如何克服职业倦怠12.1提升商业敏感度的两个方法12.2财务常识:看懂3张报表12.3市场营销:BFD法则、4U原则、定位理论12.4创业心法:轻创业与精益创业12.5实践案例:从月薪3000元的中专生,到身家千万元的CTO!人生最大的对手,就是自己12.6写在末尾的话:真正聪明的人,都坚信长期主义72项技能列表
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