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管理学知识全知道

管理学知识全知道

作者: 静涛

26.92万48人 正在读

已完结现代当代当代文学
作品简介

社会在交流中不断融合,各学科之间相互渗透。管理学也逐渐与经济学、哲学、社会学、心理学、数学等各种学科不断融合,管理研究的层次在不断深入,管理理论也在不断完善和发展。但更多的时候,人们需要的只是能够实际操作的、简便的、高效的组织管理原则。 企业的管理涉及人力资源、财务、组织、生产经营等各个方面,《管理学知识全知道》介绍了企业管理的常识、战略决策、制度执行、成本利润、识人用人、市场营销、权利使用、团队精神、企业创新、企业文化等方面。 《管理学知识全知道》具体阐述了企业管理人如何更好地管理企业,为读者展现了全新的管理知识大全。本书由静涛主编。

目录 (96章)
倒序
正文
第1节管理学原理和简史(一)(1)第1节管理学原理和简史(一)(2)第1节管理学原理和简史(一)(3)第1节管理学原理和简史(一)(4)第1节管理学原理和简史(一)(5)第1节管理学原理和简史(二)(1)第1节管理学原理和简史(二)(2)第1节管理学原理和简史(二)(3)第1节管理学原理和简史(二)(4)第1节管理学原理和简史(二)(5)第1节管理学原理和简史(二)(6)第2节简单有效的管理学定律(一)(1)第2节简单有效的管理学定律(一)(2)第2节简单有效的管理学定律(一)(3)第2节简单有效的管理学定律(一)(4)第2节简单有效的管理学定律(二)(1)第2节简单有效的管理学定律(二)(2)第2节简单有效的管理学定律(二)(3)第2节简单有效的管理学定律(二)(4)第3节简单有效的管理学法则(1)第3节简单有效的管理学法则(2)第3节简单有效的管理学法则(3)第3节简单有效的管理学法则(4)第3节简单有效的管理学法则(5)第4节好的发展是为未来做准备第5节如何做出英明的决策(1)第5节如何做出英明的决策(2)第5节如何做出英明的决策(3)第6节多谋善断与运筹帷幄并存第一步,接受决策咨询任务,组建智囊团班子。智囊团的工作一般都是围绕着管理者人提出的研究任务进行的,主要是了解管理者人的意图和目标,全面掌握管理者人提出该问题的背景和关键环节,明确研究问题的目标。其次,第一步,接受决策咨询任务,组建智囊团班子。智囊团的工作一般都是围绕着管理者人提出的研究任务进行的,主要是了解管理者人的意图和目标,全面掌握管理者人提出该问题的背景和关键环节,明确研究问题的目标。其次,第7节制度是基业长青的守护者(1)第7节制度是基业长青的守护者(2)第7节制度是基业长青的守护者(3)第8节制度是为管理服务的(1)第8节制度是为管理服务的(2)第9节执行力是管理者的必杀技(1)第9节执行力是管理者的必杀技(2)第9节执行力是管理者的必杀技(3)第9节执行力是管理者的必杀技(4)第9节执行力是管理者的必杀技(5)第10节企业要以成本为中心(1)第10节企业要以成本为中心(2)第11节利润不是企业的首要目的第12节管理者如何成功营销(1)第12节管理者如何成功营销(2)第13节客户永远是对的(1)第13节客户永远是对的(2)第13节客户永远是对的(3)第13节客户永远是对的(4)第14节畅销产品背后的智慧(1)第14节畅销产品背后的智慧(2)第14节畅销产品背后的智慧(3)第14节畅销产品背后的智慧(4)第14节畅销产品背后的智慧(5)第14节畅销产品背后的智慧(6)第15节用人要找好员工的方法(1)第15节用人要找好员工的方法(2)第15节用人要找好员工的方法(3)第16节管理要把人放在第一位(1)第16节管理要把人放在第一位(2)第16节管理要把人放在第一位(3)第17节用合适的人做合适的事(1)第17节用合适的人做合适的事(2)第18节成功授权的好方法(1)第18节成功授权的好方法(2)第18节成功授权的好方法(3)第18节成功授权的好方法(4)第19节权力要能够收放自如第20节善于发挥权力的影响力第21节成功靠团队不靠个人(1)第21节成功靠团队不靠个人(2)第22节培育员工的团队精神(1)第22节培育员工的团队精神(2)第22节培育员工的团队精神(3)第23节打造优秀的合作团队第24节管理者的绩效考核(1)第24节管理者的绩效考核(2)第24节管理者的绩效考核(3)第25节如何更好地评价员工(1)第25节如何更好地评价员工(2)第25节如何更好地评价员工(3)第25节如何更好地评价员工(4)第26节适当激励,授人以渔(1)第26节适当激励,授人以渔(2)第26节适当激励,授人以渔(3)第27节企业如何应对危机(1)第27节企业如何应对危机(2)第27节企业如何应对危机(3)第28节创新是经营的第一策略第一步,开源节流。尤伯罗斯认为,自1932年洛杉矶奥运会以来,规模大、虚浮、奢华和浪费已成为时尚。他决定想尽一切办法节省不必要的开支。首先,他本人以身作则不领薪水,在这种精神感召下,有数万名工作人员甘第29节没有创新,就没有生存(1)第29节没有创新,就没有生存(2)第29节没有创新,就没有生存(3)第29节没有创新,就没有生存(4)第29节没有创新,就没有生存(5)
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