从需求到产品：0岁产品经理进阶之道
作者: 权莉 著96.27万字96人 正在读
已完结现代当代当代文学
目录 (348章)
倒序
正文
001 想入行？请先这样做002 .1 了解工作职责003 .2 掌握“软”技能004 .3 学会“硬”本领005 找到问题，并解决它(1)006 找到问题，并解决它(2)007 找到问题，并解决它(3)008 找到问题，并解决它(4)009 .1 需求产生——问题从哪儿来(1)010 .1 需求产生——问题从哪儿来(2)011 .1 需求产生——问题从哪儿来(3)012 .1 需求产生——问题从哪儿来(4)013 .2 需求划分——需求如何划分(1)014 .2 需求划分——需求如何划分(2)015 .2 需求划分——需求如何划分(3)016 .3 需求分析——如何解决问题(1)017 .3 需求分析——如何解决问题(2)018 .3 需求分析——如何解决问题(3)019 .3.1 用户调研(1)020 .3.1 用户调研(2)021 .3.2 竞品分析022 .3.3 搞定RoadMap023 .4 小结024 成长，从现在开始(1)025 成长，从现在开始(2)026 .1 掌握一套高效的流程(1)027 .1 掌握一套高效的流程(2)028 .2 开好一场评审会029 .3 完成一份原型图030 第一步，做好设计(1)031 第一步，做好设计(2)032 第一步，做好设计(3)033 第一步，做好设计(4)034 第一步，做好设计(5)035 第一步，做好设计(6)036 第一步，做好设计(7)037 第一步，做好设计(8)038 第一步，做好设计(9)039 .1 选好产品框架(1)040 .1 选好产品框架(2)041 .1 选好产品框架(3)042 .1 选好产品框架(4)043 .1 选好产品框架(5)044 .1 选好产品框架(6)045 .1 选好产品框架(7)046 .1 选好产品框架(8)047 .1 选好产品框架(9)048 .1.1 合理选型，充分考虑可扩展性(1)049 .1.1 合理选型，充分考虑可扩展性(2)050 .1.1 合理选型，充分考虑可扩展性(3)051 .1.1 合理选型，充分考虑可扩展性(4)052 .1.1 合理选型，充分考虑可扩展性(5)053 .1.1 合理选型，充分考虑可扩展性(6)054 .1.1 合理选型，充分考虑可扩展性(7)055 .1.1 合理选型，充分考虑可扩展性(8)056 .1.1 合理选型，充分考虑可扩展性(9)057 .1.2 5大框架，根据定位选模型(1)058 .1.2 5大框架，根据定位选模型(2)059 .1.2 5大框架，根据定位选模型(3)060 .1.2 5大框架，根据定位选模型(4)061 .1.2 5大框架，根据定位选模型(5)062 .1.2 5大框架，根据定位选模型(6)063 .1.2 5大框架，根据定位选模型(7)064 .1.2 5大框架，根据定位选模型(8)065 .1.2 5大框架，根据定位选模型(9)066 .2 做好交互体验(1)067 .2 做好交互体验(2)068 .2 做好交互体验(3)069 .2 做好交互体验(4)070 .2 做好交互体验(5)071 .2 做好交互体验(6)072 .2 做好交互体验(7)073 .2 做好交互体验(8)074 .2.1 什么是交互设计(1)075 .2.1 什么是交互设计(2)076 .2.1 什么是交互设计(3)077 .2.1 什么是交互设计(4)078 .2.1 什么是交互设计(5)079 .2.1 什么是交互设计(6)080 .2.1 什么是交互设计(7)081 .2.1 什么是交互设计(8)082 .2.2 体验始于场景(1)083 .2.2 体验始于场景(2)084 .2.2 体验始于场景(3)085 .2.2 体验始于场景(4)086 .2.2 体验始于场景(5)087 .2.2 体验始于场景(6)088 .2.2 体验始于场景(7)089 .2.3 开始设计(1)090 .2.3 开始设计(2)091 .2.3 开始设计(3)092 .2.3 开始设计(4)093 .2.3 开始设计(5)094 .2.3 开始设计(6)095 .2.4 交互设计文档(1)096 .2.4 交互设计文档(2)097 .2.4 交互设计文档(3)098 .2.4 交互设计文档(4)099 .2.4 交互设计文档(5)100 .3 管理复杂结构(1)101 .3 管理复杂结构(2)102 .3 管理复杂结构(3)103 .3 管理复杂结构(4)104 .3 管理复杂结构(5)105 .3.1 个人中心(1)106 .3.1 个人中心(2)107 .3.1 个人中心(3)108 .3.1 个人中心(4)109 .3.1 个人中心(5)110 .3.2 Tab(1)111 .3.2 Tab(2)112 .3.2 Tab(3)113 .3.2 Tab(4)114 .3.3 查看更多(1)115 .3.3 查看更多(2)116 .3.3 查看更多(3)117 .3.3 查看更多(4)118 .3.4 筛选器(1)119 .3.4 筛选器(2)120 .3.4 筛选器(3)121 .3.4 筛选器(4)122 .4 原则定律(1)123 .4 原则定律(2)124 .4 原则定律(3)125 .4.1 可用性原则(1)126 .4.1 可用性原则(2)127 .4.1 可用性原则(3)128 .4.2 交互设计定律(1)129 .4.2 交互设计定律(2)130 .4.2 交互设计定律(3)131 .4.3 心理效应132 .4.4 童话般的心智模型133 好的体验，为用户而生(1)134 好的体验，为用户而生(2)135 好的体验，为用户而生(3)136 好的体验，为用户而生(4)137 好的体验，为用户而生(5)138 好的体验，为用户而生(6)139 好的体验，为用户而生(7)140 .1 为“细节”而设计(1)141 .1 为“细节”而设计(2)142 .1 为“细节”而设计(3)143 .1 为“细节”而设计(4)144 .1 为“细节”而设计(5)145 .1 为“细节”而设计(6)146 .1 为“细节”而设计(7)147 .1.1 让“留白”更自然(1)148 .1.1 让“留白”更自然(2)149 .1.1 让“留白”更自然(3)150 .1.1 让“留白”更自然(4)151 .1.1 让“留白”更自然(5)152 .1.1 让“留白”更自然(6)153 .1.1 让“留白”更自然(7)154 .1.2 让“动画”更添彩(1)155 .1.2 让“动画”更添彩(2)156 .1.2 让“动画”更添彩(3)157 .1.2 让“动画”更添彩(4)158 .1.2 让“动画”更添彩(5)159 .1.2 让“动画”更添彩(6)160 .1.2 让“动画”更添彩(7)161 .2 让“设计”更精致(1)162 .2 让“设计”更精致(2)163 .2 让“设计”更精致(3)164 .2 让“设计”更精致(4)165 .2 让“设计”更精致(5)166 .2 让“设计”更精致(6)167 .2 让“设计”更精致(7)168 .2.1 减少文字类的描述(1)169 .2.1 减少文字类的描述(2)170 .2.1 减少文字类的描述(3)171 .2.1 减少文字类的描述(4)172 .2.1 减少文字类的描述(5)173 .2.1 减少文字类的描述(6)174 .2.1 减少文字类的描述(7)175 .2.2 在合适的时机出现(1)176 .2.2 在合适的时机出现(2)177 .2.2 在合适的时机出现(3)178 .2.2 在合适的时机出现(4)179 .2.2 在合适的时机出现(5)180 .2.2 在合适的时机出现(6)181 .3 让用户快速爱上(1)182 .3 让用户快速爱上(2)183 .3 让用户快速爱上(3)184 .3 让用户快速爱上(4)185 .3 让用户快速爱上(5)186 .3 让用户快速爱上(6)187 .3.1 授权提示(1)188 .3.1 授权提示(2)189 .3.1 授权提示(3)190 .3.1 授权提示(4)191 .3.1 授权提示(5)192 .3.1 授权提示(6)193 .3.2 好评弹框(1)194 .3.2 好评弹框(2)195 .3.2 好评弹框(3)196 .3.2 好评弹框(4)197 .3.2 好评弹框(5)198 .3.2 好评弹框(6)199 .3.3 升级提醒(1)200 .3.3 升级提醒(2)201 .3.3 升级提醒(3)202 .3.3 升级提醒(4)203 .3.3 升级提醒(5)204 .3.3 升级提醒(6)205 .3.4 图片分享(1)206 .3.4 图片分享(2)207 .3.4 图片分享(3)208 .3.4 图片分享(4)209 .3.4 图片分享(5)210 .3.4 图片分享(6)211 .4 减少用户等待(1)212 .4 减少用户等待(2)213 .4 减少用户等待(3)214 .4 减少用户等待(4)215 .4 减少用户等待(5)216 .4 减少用户等待(6)217 .4.1 可见性反馈(1)218 .4.1 可见性反馈(2)219 .4.1 可见性反馈(3)220 .4.1 可见性反馈(4)221 .4.1 可见性反馈(5)222 .4.1 可见性反馈(6)223 .4.2 友好性提示(1)224 .4.2 友好性提示(2)225 .4.2 友好性提示(3)226 .4.2 友好性提示(4)227 .4.2 友好性提示(5)228 .4.2 友好性提示(6)229 .4.3 转移性响应(1)230 .4.3 转移性响应(2)231 .4.3 转移性响应(3)232 .4.3 转移性响应(4)233 .4.3 转移性响应(5)234 .4.4 小结(1)235 .4.4 小结(2)236 .4.4 小结(3)237 .4.4 小结(4)238 .4.4 小结(5)239 .5 重点关注首屏(1)240 .5 重点关注首屏(2)241 .5 重点关注首屏(3)242 .5 重点关注首屏(4)243 .5 重点关注首屏(5)244 .5.1 报纸的折痕——移动端的首屏(1)245 .5.1 报纸的折痕——移动端的首屏(2)246 .5.1 报纸的折痕——移动端的首屏(3)247 .5.1 报纸的折痕——移动端的首屏(4)248 .5.1 报纸的折痕——移动端的首屏(5)249 .5.2 移动端的首屏——运营推广的第一窗口(1)250 .5.2 移动端的首屏——运营推广的第一窗口(2)251 .5.2 移动端的首屏——运营推广的第一窗口(3)252 .5.2 移动端的首屏——运营推广的第一窗口(4)253 .5.2 移动端的首屏——运营推广的第一窗口(5)254 .6 融入场景思考(1)255 .6 融入场景思考(2)256 .6 融入场景思考(3)257 .6 融入场景思考(4)258 .6 融入场景思考(5)259 .6.1 优化产品体验(1)260 .6.1 优化产品体验(2)261 .6.1 优化产品体验(3)262 .6.1 优化产品体验(4)263 .6.1 优化产品体验(5)264 .6.2 小开关，大人情(1)265 .6.2 小开关，大人情(2)266 .6.2 小开关，大人情(3)267 .6.2 小开关，大人情(4)268 .6.3 权限获取要巧用(1)269 .6.3 权限获取要巧用(2)270 .6.3 权限获取要巧用(3)271 .6.3 权限获取要巧用(4)272 .6.4 自由选择，开心互动(1)273 .6.4 自由选择，开心互动(2)274 .6.4 自由选择，开心互动(3)275 .6.5 少思考，多购买(1)276 .6.5 少思考，多购买(2)277 .6.6 张弛有度，操作自如278 .7 小截图，大学问279 深入行业，适者为王(1)280 深入行业，适者为王(2)281 深入行业，适者为王(3)282 深入行业，适者为王(4)283 深入行业，适者为王(5)284 深入行业，适者为王(6)285 深入行业，适者为王(7)286 .1 传统行业，怎么了(1)287 .1 传统行业，怎么了(2)288 .1 传统行业，怎么了(3)289 .1 传统行业，怎么了(4)290 .1 传统行业，怎么了(5)291 .1 传统行业，怎么了(6)292 .1 传统行业，怎么了(7)293 .2 “互联网＋”，出现了(1)294 .2 “互联网＋”，出现了(2)295 .2 “互联网＋”，出现了(3)296 .2 “互联网＋”，出现了(4)297 .2 “互联网＋”，出现了(5)298 .2 “互联网＋”，出现了(6)299 .2 “互联网＋”，出现了(7)300 .3 那些坑，要小心(1)301 .3 那些坑，要小心(2)302 .3 那些坑，要小心(3)303 .3 那些坑，要小心(4)304 .3 那些坑，要小心(5)305 .3 那些坑，要小心(6)306 .3.1 从传统行业从业人员到互联网产品经理，你需要做好这3点（一）(1)307 .3.1 从传统行业从业人员到互联网产品经理，你需要做好这3点（一）(2)308 .3.1 从传统行业从业人员到互联网产品经理，你需要做好这3点（一）(3)309 .3.1 从传统行业从业人员到互联网产品经理，你需要做好这3点（一）(4)310 .3.1 从传统行业从业人员到互联网产品经理，你需要做好这3点（一）(5)311 .3.1 从传统行业从业人员到互联网产品经理，你需要做好这3点（一）(6)312 .3.2 从传统行业从业人员到互联网产品经理，你需要做好这3点（二）(1)313 .3.2 从传统行业从业人员到互联网产品经理，你需要做好这3点（二）(2)314 .3.2 从传统行业从业人员到互联网产品经理，你需要做好这3点（二）(3)315 .3.2 从传统行业从业人员到互联网产品经理，你需要做好这3点（二）(4)316 .3.2 从传统行业从业人员到互联网产品经理，你需要做好这3点（二）(5)317 .3.3 从传统行业从业人员到互联网产品经理，你需要做好这3点（三）(1)318 .3.3 从传统行业从业人员到互联网产品经理，你需要做好这3点（三）(2)319 .3.3 从传统行业从业人员到互联网产品经理，你需要做好这3点（三）(3)320 .3.3 从传统行业从业人员到互联网产品经理，你需要做好这3点（三）(4)321 .3.3 从传统行业从业人员到互联网产品经理，你需要做好这3点（三）(5)322 .4 传统教育如何互联网化(1)323 .4 传统教育如何互联网化(2)324 .4 传统教育如何互联网化(3)325 .4 传统教育如何互联网化(4)326 .4 传统教育如何互联网化(5)327 .4.1 在线教育，不只是“线上＋线下”(1)328 .4.1 在线教育，不只是“线上＋线下”(2)329 .4.1 在线教育，不只是“线上＋线下”(3)330 .4.1 在线教育，不只是“线上＋线下”(4)331 .4.1 在线教育，不只是“线上＋线下”(5)332 .4.2 关于在线教育，我们还有这些机会(1)333 .4.2 关于在线教育，我们还有这些机会(2)334 .4.2 关于在线教育，我们还有这些机会(3)335 数据驱动，健康成长(1)336 数据驱动，健康成长(2)337 .1 数据分析并不是简简单单的数据整理（一）(1)338 .1 数据分析并不是简简单单的数据整理（一）(2)339 .1.1 什么是数据分析(1)340 .1.1 什么是数据分析(2)341 .1.2 数据分析的工具有哪些342 .1.3 数据采集（埋点）的主要方法是什么343 .2 数据分析并不是简简单单的数据整理（二）344 .2.1 数据分析的思维框架345 .2.2 数据分析流程346 .2.3 浅析数据可视化347 .3 我是这样运营个人微信公众号的348 后记 好好学习，天天向上
精选推荐
领导力法则
[中国纺织出版社]
陆禹萌
已完结当代文学
销售心理学
[中国纺织出版社]
兰华
已完结当代文学
销售就是玩转情商
[中国纺织出版社]
王威
已完结当代文学
销售员情商实战训练
成功的销售需要高智商，更需要高情商。一个销售员的销售业绩，往往与他的情商成正比。本书从十个方面详细讲述了有效运用情商，提高销售业绩的方法和技巧。通过实际销售案例和销售心理学理论指导，以及实战点拨和情商拓展训练，帮助读者全方位、快速提高情商。故事性、多版块、碎片化的内容设置，有效降低读者阅读疲劳，提高阅读兴趣，不论是奔波在路上的销售小白，还是带领团队奋勇向前的销售经理，都能从中找到适合自己的销售软技巧。
刘军
已完结当代文学
让未来的你，感谢现在勇敢的自己
[中国纺织出版社]
王介威
已完结当代文学
行为心理学：华生的实用心理学课
[中国纺织出版社]
（美）约翰·华生著.倪彩
已完结当代文学
行为心理学入门（完全图解版）
行为心理学入门（完全图解版）是以作者多来年的心理辅导和咨询数据为素材，对现实生活中的行为心理学应用进行了形象、深入、全面的论述和解读。本书与日本心理学图解书形式相同，浅显易读，有趣又益。
武莉
已完结当代文学
自卑与超越
《自卑与（全译插图典藏版）》是个体心理学研究领域的著作，也是人本主义心理学先驱阿尔弗雷德·阿德勒的很好著作。阿德勒的学说以“自卑感”与“创造性自我”为中心，并强调“社会意识”。全书立足个人心理学的观点，从教育、家庭、婚姻、伦理、社交等多个领域，以大量的实例为论述基础，阐明了人生意义的真谛，帮助人们克服自卑、不断超自己，正确对待职业，正确理解社会与性。本书直接促进了亲子教育、人格培养、婚姻与爱情、职业生涯、家庭建设、人际关系等诸多领域的长足发展，成为人们了解心理学的经典读物。
（奥）阿尔弗雷德·阿德勒
已完结当代文学
自制力：道理我都懂，为什么就是过不好人生
[中国纺织出版社]
邱开杰
已完结当代文学