价值信仰的力量——迷茫中觉醒
作者: 章利勇 著70.77万字10人 正在读
已完结现代当代当代文学
作品简介
全书主要阐述了全球环境的演变特征引发了企业和人们的集体迷茫，并且这种状态已经严重影响到企业和个人的发展；然后分析了迷茫产生的根源，即人们的价值取向与社会发展方向的不匹配；接下来书中进一步阐述传统方法论正在失效，而价值信仰论正在形成；最后，本书重点介绍了价值信仰的力量以及价值信仰如何打造卓越的企业和个人。
目录 (261章)
倒序
正文
001 成长路上必然的迷茫(1)002 成长路上必然的迷茫(2)003 成长路上必然的迷茫(3)004 成长路上必然的迷茫(4)005 .1 名人的迷茫(1)006 .1 名人的迷茫(2)007 .1 名人的迷茫(3)008 .1 名人的迷茫(4)009 .1.1 任正非的迷茫(1)010 .1.1 任正非的迷茫(2)011 .1.1 任正非的迷茫(3)012 .1.1 任正非的迷茫(4)013 .1.2 乔布斯的迷茫(1)014 .1.2 乔布斯的迷茫(2)015 .1.2 乔布斯的迷茫(3)016 .1.3 稻盛和夫的迷茫(1)017 .1.3 稻盛和夫的迷茫(2)018 .1.3 稻盛和夫的迷茫(3)019 .1.4 腾格尔的迷茫020 .2 我身边人的迷茫021 .3 迷茫之中的人们022 全球环境演变的特征(1)023 全球环境演变的特征(2)024 全球环境演变的特征(3)025 全球环境演变的特征(4)026 .1 信息知识随时随地随终端即时对称(1)027 .1 信息知识随时随地随终端即时对称(2)028 .1 信息知识随时随地随终端即时对称(3)029 .1 信息知识随时随地随终端即时对称(4)030 .2 快速不间断的复杂巨变(1)031 .2 快速不间断的复杂巨变(2)032 .2 快速不间断的复杂巨变(3)033 .3 自动化和智能系统趋于成熟(1)034 .3 自动化和智能系统趋于成熟(2)035 .3 自动化和智能系统趋于成熟(3)036 .4 供求关系极度的不平衡(1)037 .4 供求关系极度的不平衡(2)038 .4 供求关系极度的不平衡(3)039 .4.1 商品供求极度的不平衡(1)040 .4.1 商品供求极度的不平衡(2)041 .4.1 商品供求极度的不平衡(3)042 .4.2 人才供求的极度不平衡043 .4.3 学习资源供求的极度不平衡044 .4.4 资金供求的极度不平衡045 .4.5 固定资产供求的极度不平衡046 正在失效的传统方法论047 .1 看看中国企业的管理现状048 .2 6σ管理模式引入中国企业失败的根源049 .3 先进管理模式引入中国企业失败的根源050 正在兴起的价值信仰论(1)051 正在兴起的价值信仰论(2)052 正在兴起的价值信仰论(3)053 正在兴起的价值信仰论(4)054 正在兴起的价值信仰论(5)055 .1 当前传统企业集体遭遇的不利因素(1)056 .1 当前传统企业集体遭遇的不利因素(2)057 .1 当前传统企业集体遭遇的不利因素(3)058 .1 当前传统企业集体遭遇的不利因素(4)059 .1 当前传统企业集体遭遇的不利因素(5)060 .2 传统企业集体迷茫的典型症状(1)061 .2 传统企业集体迷茫的典型症状(2)062 .2 传统企业集体迷茫的典型症状(3)063 .2 传统企业集体迷茫的典型症状(4)064 .3 传统企业转型困难的根源(1)065 .3 传统企业转型困难的根源(2)066 .3 传统企业转型困难的根源(3)067 .3 传统企业转型困难的根源(4)068 .4 好方法和好战略的科学产生过程(1)069 .4 好方法和好战略的科学产生过程(2)070 .5 正向的核心价值信仰才是成功转型之本071 卓越成效的世界观(1)072 卓越成效的世界观(2)073 .1 卓越成效的四个基本公理(1)074 .1 卓越成效的四个基本公理(2)075 .2 卓越成效的六个核心公理076 价值信仰论的概述(1)077 价值信仰论的概述(2)078 价值信仰论的概述(3)079 价值信仰论的概述(4)080 价值信仰论的概述(5)081 .1 信仰的概述(1)082 .1 信仰的概述(2)083 .1 信仰的概述(3)084 .1 信仰的概述(4)085 .1 信仰的概述(5)086 .2 价值信仰论的概述(1)087 .2 价值信仰论的概述(2)088 .2 价值信仰论的概述(3)089 .2 价值信仰论的概述(4)090 .2 价值信仰论的概述(5)091 .3 能力与价值信仰的关系092 .4 价值信仰论解释管理方法论失效的根源093 洞见互联网思维的DNA(1)094 洞见互联网思维的DNA(2)095 洞见互联网思维的DNA(3)096 洞见互联网思维的DNA(4)097 .1 当前流行的互联网思维(1)098 .1 当前流行的互联网思维(2)099 .1 当前流行的互联网思维(3)100 .1 当前流行的互联网思维(4)101 .2 互联网思维的四大DNA(1)102 .2 互联网思维的四大DNA(2)103 .2 互联网思维的四大DNA(3)104 .2 互联网思维的四大DNA(4)105 .2.1 第一大DNA：价值(1)106 .2.1 第一大DNA：价值(2)107 .2.1 第一大DNA：价值(3)108 .2.2 第二大DNA：极致(1)109 .2.2 第二大DNA：极致(2)110 .2.2 第二大DNA：极致(3)111 .2.3 第三大DNA：连接112 .2.4 第四大DNA：整合113 .3 四大DNA驱动个人和组织的高速发展114 .4 四大DNA源于卓越成效的企业使命和核心价值观115 价值信仰的力量(1)116 价值信仰的力量(2)117 .1 船王赵锡成经营事业和培养孩子都成功118 .2 梁启超的九子皆才俊且三子为院士119 .3 曾国藩的子孙们皆成才120 .4 以色列被称为“创业的国度”121 .5 美国短短两百多年历史成为超级大国122 卓越成效的优秀企业(1)123 卓越成效的优秀企业(2)124 卓越成效的优秀企业(3)125 卓越成效的优秀企业(4)126 卓越成效的优秀企业(5)127 卓越成效的优秀企业(6)128 .1 变革创新领导力体系须遵守四个基本公理和六个核心公理(1)129 .1 变革创新领导力体系须遵守四个基本公理和六个核心公理(2)130 .1 变革创新领导力体系须遵守四个基本公理和六个核心公理(3)131 .1 变革创新领导力体系须遵守四个基本公理和六个核心公理(4)132 .1 变革创新领导力体系须遵守四个基本公理和六个核心公理(5)133 .1 变革创新领导力体系须遵守四个基本公理和六个核心公理(6)134 .2 优秀企业的变革创新领导力体系(1)135 .2 优秀企业的变革创新领导力体系(2)136 .2 优秀企业的变革创新领导力体系(3)137 .2 优秀企业的变革创新领导力体系(4)138 .2 优秀企业的变革创新领导力体系(5)139 .2 优秀企业的变革创新领导力体系(6)140 .2.1 企业定位(1)141 .2.1 企业定位(2)142 .2.1 企业定位(3)143 .2.1 企业定位(4)144 .2.1 企业定位(5)145 .2.2 企业使命(1)146 .2.2 企业使命(2)147 .2.2 企业使命(3)148 .2.2 企业使命(4)149 .2.2 企业使命(5)150 .2.3 核心价值观(1)151 .2.3 核心价值观(2)152 .2.3 核心价值观(3)153 .2.3 核心价值观(4)154 .2.3 核心价值观(5)155 .2.4 价值方向(1)156 .2.4 价值方向(2)157 .2.4 价值方向(3)158 .2.4 价值方向(4)159 .2.5 核心价值理念和核心价值行为(1)160 .2.5 核心价值理念和核心价值行为(2)161 .2.5 核心价值理念和核心价值行为(3)162 成功组织变革之道(1)163 成功组织变革之道(2)164 成功组织变革之道(3)165 成功组织变革之道(4)166 成功组织变革之道(5)167 .1 科特《领导变革》一书的组织变革八步法(1)168 .1 科特《领导变革》一书的组织变革八步法(2)169 .1 科特《领导变革》一书的组织变革八步法(3)170 .1 科特《领导变革》一书的组织变革八步法(4)171 .1 科特《领导变革》一书的组织变革八步法(5)172 .2 移动互联网时代组织形态的演变(1)173 .2 移动互联网时代组织形态的演变(2)174 .2 移动互联网时代组织形态的演变(3)175 .2 移动互联网时代组织形态的演变(4)176 .3 移动互联网时代组织变革的科学方法(1)177 .3 移动互联网时代组织变革的科学方法(2)178 .3 移动互联网时代组织变革的科学方法(3)179 .4 移动互联网时代传统企业成功转型之道(1)180 .4 移动互联网时代传统企业成功转型之道(2)181 .4.1 传统企业面对移动互联网的焦虑症182 .4.2 传统企业成功转型需正确认知和科学推进183 .4.3 传统企业向移动互联网转型的要素184 卓越成效的优秀人士(1)185 卓越成效的优秀人士(2)186 卓越成效的优秀人士(3)187 卓越成效的优秀人士(4)188 卓越成效的优秀人士(5)189 卓越成效的优秀人士(6)190 .1 优秀人士的习惯案例(1)191 .1 优秀人士的习惯案例(2)192 .1 优秀人士的习惯案例(3)193 .1 优秀人士的习惯案例(4)194 .1 优秀人士的习惯案例(5)195 .1 优秀人士的习惯案例(6)196 .1.1 德鲁克的生活习惯(1)197 .1.1 德鲁克的生活习惯(2)198 .1.1 德鲁克的生活习惯(3)199 .1.1 德鲁克的生活习惯(4)200 .1.1 德鲁克的生活习惯(5)201 .1.1 德鲁克的生活习惯(6)202 .1.2 比尔·盖茨的生活习惯(1)203 .1.2 比尔·盖茨的生活习惯(2)204 .1.2 比尔·盖茨的生活习惯(3)205 .1.2 比尔·盖茨的生活习惯(4)206 .1.2 比尔·盖茨的生活习惯(5)207 .1.2 比尔·盖茨的生活习惯(6)208 .1.3 杰克·韦尔奇的生活习惯(1)209 .1.3 杰克·韦尔奇的生活习惯(2)210 .1.3 杰克·韦尔奇的生活习惯(3)211 .1.3 杰克·韦尔奇的生活习惯(4)212 .1.3 杰克·韦尔奇的生活习惯(5)213 .1.4 埃隆·马斯克的生活习惯(1)214 .1.4 埃隆·马斯克的生活习惯(2)215 .1.4 埃隆·马斯克的生活习惯(3)216 .1.4 埃隆·马斯克的生活习惯(4)217 .1.4 埃隆·马斯克的生活习惯(5)218 .1.5 乔布斯的生活习惯(1)219 .1.5 乔布斯的生活习惯(2)220 .1.5 乔布斯的生活习惯(3)221 .1.5 乔布斯的生活习惯(4)222 .1.5 乔布斯的生活习惯(5)223 .1.6 拉姆·查兰的生活习惯(1)224 .1.6 拉姆·查兰的生活习惯(2)225 .1.6 拉姆·查兰的生活习惯(3)226 .1.6 拉姆·查兰的生活习惯(4)227 .1.6 拉姆·查兰的生活习惯(5)228 .1.7 稻盛和夫的生活习惯(1)229 .1.7 稻盛和夫的生活习惯(2)230 .1.7 稻盛和夫的生活习惯(3)231 .1.7 稻盛和夫的生活习惯(4)232 .1.8 李嘉诚的生活习惯(1)233 .1.8 李嘉诚的生活习惯(2)234 .1.8 李嘉诚的生活习惯(3)235 .1.8 李嘉诚的生活习惯(4)236 .1.9 马云的生活习惯(1)237 .1.9 马云的生活习惯(2)238 .1.9 马云的生活习惯(3)239 .1.9 马云的生活习惯(4)240 .1.10 任正非的生活习惯(1)241 .1.10 任正非的生活习惯(2)242 .1.10 任正非的生活习惯(3)243 .2 优秀人士须遵守四个基本公理和六个核心公理(1)244 .2 优秀人士须遵守四个基本公理和六个核心公理(2)245 .2 优秀人士须遵守四个基本公理和六个核心公理(3)246 .3 优秀人士的核心习惯体系(1)247 .3 优秀人士的核心习惯体系(2)248 .3 优秀人士的核心习惯体系(3)249 .3.1 人生定位(1)250 .3.1 人生定位(2)251 .3.1 人生定位(3)252 .3.2 人生使命(1)253 .3.2 人生使命(2)254 .3.3 核心价值观255 .3.4 价值方向256 .3.5 核心价值理念257 .3.6 核心价值行为258 做最好的自己259 .1 人生的意义在于做最好的自己260 .2 让我们向做最好的自己进发261 结束语
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