奇迹小说
全面预算管理案例全解:预算编制、案例指引、流程控制

全面预算管理案例全解:预算编制、案例指引、流程控制

作者: 佚名

25.41万84人 正在读

已完结现代当代当代文学
作品简介

全面预算管理是根据企业经营计划,对企业各部门的资源进行分配、调节和控制,以便有效地组织和协调日常生产经营活动,实现经营目标的过程。本书从企业全面预算管理概述入手,教会读者预算编制流程和方法,掌握投资、咨询公司经营预算、财务预算的编制,投、融(筹)资预算的编制,制造业企业财务预算的编制,房地产企业全面预算管理和建筑施工企业经营预算等。 本书从预算编制,到预算执行、预算控制、预算考评、预算分析与调整、预算激励等,结合大量成功案例,层层深入地介绍了经营计划与全面预算的实施步 骤、实施方法、使用技巧和注意事项,并且提供了大量行之有效的表格和管理制度实战范本,帮助企业提升战略管理能力和资源使用效率,提升核心竞争力。本书既可以作为管理者转变思维、提升战略规划能力的指导手册,又可以作为全面预算管理落地的实操手册。

目录 (216章)
倒序
正文
001 .4 预算控制002 .4.1 预算控制的概念003 .4.2 预算控制的形式004 .4.3 预算控制的原则005 .4.4 预算控制方法006 .4.5 实施预算控制的过程007 预算考评(1)008 预算考评(2)009 预算考评(3)010 预算考评(4)011 预算考评(5)012 预算考评(6)013 预算考评(7)014 .1 预算考评原则015 .1.1 目标性原则016 .1.2 责权对等和可控性原则017 .1.3 激励原则018 .1.4 整体利益最大化原则019 .1.5 分级考核原则020 .1.6 例外原则021 .2 预算目标完成情况考核022 .2.1 预算考评指标体系设计023 .2.2 预算工作考评024 .2.3 预算考评常用方法025 .2.4 营销考核026 .3 预算评价指标027 .3.1 财务指标和非财务指标028 .3.2 定量指标和定性指标029 .3.3 绝对指标和相对指标030 .3.4 内部考评指标体系031 .3.5 外部考评指标体系032 .3.6 制造业预算考评指标分类033 .3.7 预算指标权重设定034 .4 预算考评与经营业绩的关系035 .4.1 战略与预算的关系036 .4.2 预算指标确定与预算调整037 .4.3 真实导向型考评制度038 .4.4 业绩导向型考评制度039 .4.5 探索解决上述两种制度弊端的途径040 预算分析与预算调整(1)041 预算分析与预算调整(2)042 预算分析与预算调整(3)043 预算分析与预算调整(4)044 .1 预算分析概述045 .1.1 确定预算分析要求046 .1.2 预算分析的内容047 .1.3 预算分析的不足048 .1.4 预算分析的功能049 .2 预算分析与调整050 .2.1 预算分析方法051 .2.2 调查预算差异052 .2.3 调整预算差异053 .2.4 预算分析重点054 .2.5 预算分析报告055 .3 预算差异分析流程056 .3.1 预算差异分析057 .3.2 风险与机会分析058 .3.3 销售预算差异分析059 .3.4 成本预算差异分析060 .3.5 利润预算差异分析061 预算激励(1)062 预算激励(2)063 预算激励(3)064 .1 预算管理中的激励机制065 .1.1 基于预算的激励机制066 .1.2 预算激励的必要性067 .1.3 激励机制068 .2 考评与激励069 .2.1 对高级管理人员的考评与激励070 .2.2 对责任中心的考评与激励071 .2.3 对普通员工的考评与激励072 大数据下的财务分析与预算管理(1)073 大数据下的财务分析与预算管理(2)074 大数据下的财务分析与预算管理(3)075 大数据下的财务分析与预算管理(4)076 .1 大数据时代财务分析新思路与分析重点077 .1.1 寻找财务业绩背后的业务动因078 .1.2 从业务层获取业务信息079 .1.3 与业务人员沟通分析结果080 .1.4 向高层汇报解读预算执行情况081 .1.5 与相关部门、单位沟通成本费用控制082 .1.6 大数据时代财务分析重点083 .1.7 大数据时代下全面预算管理的趋势084 .1.8 大数据背景下如何做好全面预算085 .2 大数据下基于ERP架构的全面预算管理信息系统086 .2.1 企业管理模式ERP087 .2.2 ERP如何实现全面预算管理088 .2.3 大数据时代与ERP的发展前景089 投资、咨询公司经营预算的编制090 .1 投资、咨询公司业务概念与业务范围091 .1.1 投资、咨询公司业务概念092 .1.2 投资、咨询公司业务范围093 .2 投资、咨询公司业务预算的编制094 .2.1 编制投资成本预算095 .2.2 编制投资收益预算096 .3 投资、咨询公司成本费用预算的编制097 .3.1 管理费用预算098 .3.2 销售费用预算099 .3.3 财务费用预算100 投资、咨询公司财务预算的编制(1)101 投资、咨询公司财务预算的编制(2)102 投资、咨询公司财务预算的编制(3)103 投资、咨询公司财务预算的编制(4)104 .1 投资、咨询公司财务预算管理105 .1.1 财务预算管理的重要性106 .1.2 财务预算管理存在的问题107 .1.3 财务预算管理秉持的理念108 .1.4 财务预算模式应用109 .2 投资、咨询公司现金流量预算110 .2.1 收益预算现金收入111 .2.2 管理费用现金支出112 .2.3 销售费用现金支出113 .2.4 财务费用预算现金支出114 .2.5 其他费用预算现金支出115 .2.6 现金流量预算基础表的编制116 .3 投资、咨询公司利润预算117 .3.1 投资、咨询公司利润预算概述118 .3.2 投资、咨询公司利润预算表119 投、融(筹)资预算的编制(1)120 投、融(筹)资预算的编制(2)121 投、融(筹)资预算的编制(3)122 投、融(筹)资预算的编制(4)123 投、融(筹)资预算的编制(5)124 投、融(筹)资预算的编制(6)125 投、融(筹)资预算的编制(7)126 .1 资本预算方法127 .1.1 资源分配标准的确定128 .1.2 资本预算评价指标的选择129 .1.3 项目的风险调整与折现率的确定130 .1.4 优化配置技术131 .1.5 投资项目的现金流量132 .2 投资项目因素分析133 .2.1 投资项目的不确定性因素分析134 .2.2 投资项目的可行性研究135 .2.3 项目可行性研究报告的编制136 .3 长期投资预算的编制137 .3.1 长期投资预算的内容138 .3.2 固定资产投资管理(1)139 .3.2 固定资产投资管理(2)140 .3.3 长期投资预算管理141 .3.4 长期投资预算编制步骤142 .4 融(筹)资预算的编制143 .4.1 融资管理工作流程144 .4.2 向金融机构借款流程145 .4.3 经营资金需要量的预测146 .4.4 经营筹资预算的编制方法147 制造业企业财务预算的编制(1)148 制造业企业财务预算的编制(2)149 制造业企业财务预算的编制(3)150 .1 财务预算的编制151 .1.1 财务预算在全面预算体系中的作用152 .1.2 怎样正确理解企业年度财务预算153 .2 现金流量预算154 .2.1 现金流量预算概述155 .2.2 现金流量预算的作用156 .2.3 现金流量预算的内容157 .2.4 现金流量预算的编制158 .2.5 现金流量预算基础表的编制159 .3 利润预算160 .3.1 利润预算概述161 .3.2 利润预算的编制流程162 .4 资产负债预算163 .4.1 资产负债预算概述164 .4.2 资产负债预算的编制步骤165 房地产企业全面预算管理(1)166 房地产企业全面预算管理(2)167 房地产企业全面预算管理(3)168 房地产企业全面预算管理(4)169 房地产企业全面预算管理(5)170 房地产企业全面预算管理(6)171 房地产企业全面预算管理(7)172 .1.1 房地产企业三大特点173 .1.2 房地产企业全面预算管理的六大特点174 .1.3 常用的全面预算管理模式175 .1.4 适合房地产企业的全面预算管理模式176 .2 房地产企业全面预算的编制177 .2.1 如何设计合理的预算编制体系178 .2.2 房地产企业预算编制流程179 .2.3 房地产企业项目整体预算的编制180 .2.4 年度预算编制体系181 .2.5 房地产企业年度预算的编制182 .3 房地产企业全面预算的执行与控制183 .3.1 房地产企业动态成本控制184 .3.2 房地产企业合同管理185 .3.3 房地产企业现金流量管理186 .3.4 房地产企业预算控制原则与内容187 .4 全面预算管理存在的问题与对策188 .4.1 房地产企业全面预算管理存在的问题189 .4.2 解决房地产企业全面预算管理问题的对策190 .4.3 大数据时代房地产预算管理分析191 建筑施工企业经营预算(1)192 建筑施工企业经营预算(2)193 建筑施工企业经营预算(3)194 建筑施工企业经营预算(4)195 建筑施工企业经营预算(5)196 .1 建筑施工企业预算管理概述197 .1.1 实施预算管理的现实意义198 .1.2 实施预算管理存在的问题199 .1.3 完善预算管理的对策200 .2 建筑施工企业经营预算管理201 .2.1 建筑施工企业经营预算管理体系搭建202 .2.2 经营预算编制流程203 .2.3 经营预算范围与内容204 .3 建筑施工企业预算编制流程205 .3.1 建筑工程预算的编制206 .3.2 安装工程费预算的编制207 .3.3 设备费预算的编制208 .4 其他工程和费用预算的编制209 .4.1 工程建设其他费用210 .4.2 工程管理费211 .5 建筑施工企业资金预算管理212 .5.1 资金预算管理流程213 .5.2 资金预算范围与内容214 .6 资金预算编制215 .6.1 资金预算具体编报方法216 .6.2 项目资金管理工具化
精选推荐
领导力法则

领导力法则

[中国纺织出版社]

陆禹萌

已完结当代文学

销售心理学

销售心理学

[中国纺织出版社]

兰华

已完结当代文学

销售就是玩转情商

销售就是玩转情商

[中国纺织出版社]

王威

已完结当代文学

销售员情商实战训练

销售员情商实战训练

成功的销售需要高智商,更需要高情商。一个销售员的销售业绩,往往与他的情商成正比。本书从十个方面详细讲述了有效运用情商,提高销售业绩的方法和技巧。通过实际销售案例和销售心理学理论指导,以及实战点拨和情商拓展训练,帮助读者全方位、快速提高情商。故事性、多版块、碎片化的内容设置,有效降低读者阅读疲劳,提高阅读兴趣,不论是奔波在路上的销售小白,还是带领团队奋勇向前的销售经理,都能从中找到适合自己的销售软技巧。

刘军

已完结当代文学

让未来的你,感谢现在勇敢的自己

让未来的你,感谢现在勇敢的自己

[中国纺织出版社]

王介威

已完结当代文学

行为心理学:华生的实用心理学课

行为心理学:华生的实用心理学课

[中国纺织出版社]

(美)约翰·华生著.倪彩

已完结当代文学

行为心理学入门(完全图解版)

行为心理学入门(完全图解版)

行为心理学入门(完全图解版)是以作者多来年的心理辅导和咨询数据为素材,对现实生活中的行为心理学应用进行了形象、深入、全面的论述和解读。本书与日本心理学图解书形式相同,浅显易读,有趣又益。

武莉

已完结当代文学

自卑与超越

自卑与超越

《自卑与(全译插图典藏版)》是个体心理学研究领域的著作,也是人本主义心理学先驱阿尔弗雷德·阿德勒的很好著作。阿德勒的学说以“自卑感”与“创造性自我”为中心,并强调“社会意识”。全书立足个人心理学的观点,从教育、家庭、婚姻、伦理、社交等多个领域,以大量的实例为论述基础,阐明了人生意义的真谛,帮助人们克服自卑、不断超自己,正确对待职业,正确理解社会与性。本书直接促进了亲子教育、人格培养、婚姻与爱情、职业生涯、家庭建设、人际关系等诸多领域的长足发展,成为人们了解心理学的经典读物。

(奥)阿尔弗雷德·阿德勒

已完结当代文学

自制力:道理我都懂,为什么就是过不好人生

自制力:道理我都懂,为什么就是过不好人生

[中国纺织出版社]

邱开杰

已完结当代文学