职场沟通技巧

作者: 叶小鱼

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已完结现代当代当代文学

目录 (162章)

倒序

正文

001 简历沟通(1)002 简历沟通(2)003 简历沟通(3)004 .1.1 简历的来源 005 .1.2 简历中的关键信息 006 .2.1 简历的基本要素及写作方法 007 .2.2 简历制作工具 008 .3 简历的优化与投递 009 .3.1 简历的优化原则 010 .3.2 简历的有效投递 011 .3.3 简历优化与投递的注意事项 012 面试沟通(1)013 面试沟通(2)014 面试沟通(3)015 面试沟通(4)016 .1 面试概述及要点 017 .1.1 面试概述 018 .1.2 面试前的准备工作 019 .1.3 自我介绍的要点 020 .1.4 面试的注意事项 021 .2 面试时如何谈薪酬 022 .2.1 薪酬的概念 023 .2.2 合理提出期望薪酬 024 .3 面试常见问题回答思路及提问禁区 025 .3.1 经典面试问题的回答思路 026 .3.2 面试中求职者提问的八大禁区 027 向上管理与沟通(1)028 向上管理与沟通(2)029 向上管理与沟通(3)030 向上管理与沟通(4)031 向上管理与沟通(5)032 向上管理与沟通(6)033 .1.1 什么是向上管理 034 .1.2 为什么要做向上管理 035 .2.1 尊重上级 036 .2.2 做好早请示、晚汇报 037 .2.3 成为上级工作的有力支撑 038 .2.4 影响上级认同自己的设想 039 .2.5 不要回避与上级沟通 040 .3 如何完成上级交代的工作任务 041 .3.1 确认工作任务 042 .3.2 制订工作计划 043 .3.3 办事可靠 044 .3.4 高效完成工作的技巧 045 .4 如何向上沟通 046 .4.1 4种常见的向上沟通类型和策略 047 .4.2 注意肢体语言 048 向下管理与沟通(1)049 向下管理与沟通(2)050 向下管理与沟通(3)051 向下管理与沟通(4)052 向下管理与沟通(5)053 向下管理与沟通(6)054 向下管理与沟通(7)055 .1.1 向下管理的范围 056 .1.2 管理者的5种角色 057 .2 向下管理的方法 058 .2.1 亲密：走进一线团队 059 .2.2 珍视：看重自己的下属 060 .2.3 成就：发挥下属的优势 061 .2.4 奖励：精神、物质双管齐下 062 .2.5 传递愿景：赋予工作意义 063 .3.1 确认工作任务 064 .3.2 交办原则 065 .3.3 跟进任务的方法 066 .4 如何向下沟通 067 .4.1 与下属沟通的方法与注意事项 068 .4.2 与下属沟通的禁忌 069 .5 如何培养下属 070 .5.1 培养下属的5个方面 071 .5.2 培养下属的“721”成人学习法则和OJT四步法 072 会议沟通(1)073 会议沟通(2)074 会议沟通(3)075 .1 会议的类型、基本要素和基本流程 076 .1.1 会议的类型 077 .1.2 会议的基本要素 078 .1.3 会议的基本流程 079 .2 做好会议沟通让工作更高效 080 .2.1 组织高效会议的沟通原则 081 .2.2 让会议高效进行的沟通方法 082 .2.3 会议记录模板：康奈尔笔记法 083 .3 会议沟通的注意事项 084 .3.1 会议的基本礼仪 085 .3.2 会议时间的把握 086 .3.3 确定核心与会者 087 合作沟通(1)088 合作沟通(2)089 合作沟通(3)090 合作沟通(4)091 .1.1 合作沟通的概念 092 .1.2 合作沟通的流程 093 .2 合作沟通的前提 094 .3 合作沟通的理论 095 .3.1 沟通视窗理论 096 .3.2 沟通的四维理论 097 .4 具有执行力的合作沟通 098 .4.1 确定可执行的沟通目标 099 .4.2 保障合作沟通顺利的思维 100 工作交接(1)101 工作交接(2)102 工作交接(3)103 .1 如何进行工作交接 104 .1.1 工作交接的目的 105 .1.2 工作交接的类型 106 .1.3 工作交接的步骤 107 .1.4 工作交接的内容和方式 108 .1.5 工作交接确认书 109 .1.6 工作交接的注意事项 110 .2.1 新人应该如何快速上手 111 .2.2 工作交接期间，如何处理职场人际关系 112 职场沟通技能(1)113 职场沟通技能(2)114 职场沟通技能(3)115 职场沟通技能(4)116 职场沟通技能(5)117 .1 职场沟通概述 118 .1.1 职场沟通的形式 119 .1.2 思维层次决定职场沟通质量 120 .2 职场沟通的基础 121 .2.1 梳理工作 122 .2.2 记录工作 123 .2.3 协调工作 124 .3 职场沟通技能要点 125 .3.1 语言传递工作信息 126 .3.2 非语言传递工作信息 127 .4 职场沟通媒介 128 .4.1 利用理念实现精准沟通 129 .4.2 文档管理和调取 130 .4.3 文档传输 131 公众表达(1)132 公众表达(2)133 公众表达(3)134 .1 公众表达概述 135 .1.1 公众表达的内涵及重要性 136 .1.2 克服公众表达的恐惧心理 137 .2 如何进行公众表达 138 .2.1 做好开场的自我介绍 139 .2.2 运用OREO表达法发言 140 .2.3 管理好仪态 141 .3 不同场景的公众表达 142 .3.1 即兴发言 143 .3.2 电梯闲谈 144 .3.3 述职演讲 145 职场情绪管理和培养(1)146 职场情绪管理和培养(2)147 职场情绪管理和培养(3)148 职场情绪管理和培养(4)149 职场情绪管理和培养(5)150 .1 如何成为高情商的职场人士 151 .1.1 什么是高情商 152 .1.2 为什么高情商很重要 153 .1.3 高情商沟通的3个技巧 154 .2 如何培养职场逆商 155 .2.1 什么是逆商 156 .2.2 为什么逆商很重要 157 .2.3 如何提高逆商 158 .3 如何做好情绪管理 159 .3.1 什么是情绪管理 160 .3.2 为什么情绪管理很重要 161 .3.3 回顾行为方式，学会情绪管理 162 参考文献

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