社交招聘
作者: 尹利21.28万字81人 正在读
已完结现代当代当代文学
目录 (94章)
倒序
正文
01 社交招聘的定义和五大要素(1)02 社交招聘的定义和五大要素(2)03 社交招聘的定义和五大要素(3)04 社交招聘的定义和五大要素(4)05 社交招聘的定义和五大要素(5)06 社交招聘的定义和五大要素(6)07 .1 社交招聘的定义08 .2 社交招聘的五大要素09 .2.1 人才库——不积跬步，无以至千里(1)10 .2.1 人才库——不积跬步，无以至千里(2)11 .2.2 弱连接——弱连接带来机会12 .2.3 强连接——强连接提供资源13 .2.4 枢纽节点——社交招聘的命脉14 .2.5 二度连接网——社交招聘的核心资源网15 个圈子理论和三角共赢理论(1)16 个圈子理论和三角共赢理论(2)17 个圈子理论和三角共赢理论(3)18 个圈子理论和三角共赢理论(4)19 个圈子理论和三角共赢理论(5)20 个圈子理论和三角共赢理论(6)21 个圈子理论和三角共赢理论(7)22 个圈子理论和三角共赢理论(8)23 .1 三个圈子理论（20-200-2000）24 .1.1 三个圈子的建立25 .1.2 三个圈子的第一层：强连接的布局规划26 .1.3 三个圈子的第二层：弱连接的布局规划27 .1.4 三个圈子的第三层：人才库的布局规划28 .1.5 三个圈子的复盘迭代：黄金、铂金和钻石时代29 .2 三角共赢理论——小白兔、农夫与胡萝卜30 .2.1 示弱思维——做一只示弱的小白兔31 .2.2 给予者思维——做一名懂得给予的农夫32 .2.3 胡萝卜思维——找到候选人的真实诉求33 .2.4 共赢——多方利益的最大化34 社交招聘的五大方法(1)35 社交招聘的五大方法(2)36 社交招聘的五大方法(3)37 .1 “4个2”招聘法38 .2 二度连接招聘法39 .3 逆向招聘法40 .4 KOL招聘法41 .5 招聘同盟会42 社交招聘的五大应用场景(1)43 社交招聘的五大应用场景(2)44 社交招聘的五大应用场景(3)45 社交招聘的五大应用场景(4)46 社交招聘的五大应用场景(5)47 .1 扩张型招聘48 .2 高管招聘49 .3 校园招聘50 .4 内推运营(1)51 .4 内推运营(2)52 .5 猎头合作53 人才地图(1)54 人才地图(2)55 人才地图(3)56 .1 Mapping的用途和三大要素57 .2 Mapping的分类58 .3 用Xmind和Excel做Mapping的方法和步骤59 .4 Mapping实战案例60 .5 长期人才池61 招聘经理的个人成长(1)62 招聘经理的个人成长(2)63 招聘经理的个人成长(3)64 招聘经理的个人成长(4)65 招聘经理的个人成长(5)66 招聘经理的个人成长(6)67 招聘经理的个人成长(7)68 招聘经理的个人成长(8)69 招聘经理的个人成长(9)70 .1 赢在第一印象71 .2 讲故事能力72 .3 别独自用餐73 .4.1 脉脉使用技巧74 .4.2 领英使用技巧75 .4.3 微信标签、备注使用技巧76 .4.4 猎聘网使用技巧77 .4.5 知乎等各大论坛、沙龙、社区、网站78 .5 面试中的明察秋毫(1)79 .5 面试中的明察秋毫(2)80 .6 个人品牌建设81 .7 如何避免失败的社交招聘82 .8 个人成长的五个阶段83 打造90分招聘团队(1)84 打造90分招聘团队(2)85 打造90分招聘团队(3)86 .1 90分招聘团队87 .2 优秀招聘经理的素质要求88 .3 一个优秀的实习生顶半个招聘经理89 .4 学习型组织的建立90 .5 同路人和同心人91 .6 分享与合力92 .7 初心、匠心和恒心93 人工智能与社交招聘94 后记 致读书自由的终身学习者
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