精益企业之质量管理实战 （图解版）
作者: 刘英 经翠花 编著62.32万字15人 正在读
已完结现代当代当代文学
目录 (231章)
倒序
正文
001 第二节 正确理解客户意愿002 、客户意愿与不合格品的关系003 、企业接单过程的客户意愿控制点004 、满足客户意愿的方法005 设计试产质量控制(1)006 设计试产质量控制(2)007 设计试产质量控制(3)008 设计试产质量控制(4)009 第一节 产品设计质量控制(1)010 第一节 产品设计质量控制(2)011 第一节 产品设计质量控制(3)012 第一节 产品设计质量控制(4)013 、开发与生产现实脱节的描述(1)014 、开发与生产现实脱节的描述(2)015 、开发与生产现实脱节的描述(3)016 、开发与生产现实脱节的描述(4)017 、设计开发中质量的控制环节(1)018 、设计开发中质量的控制环节(2)019 、设计开发中质量的控制环节(3)020 、设计开发中质量的控制环节(4)021 、设计开发质量控制点(1)022 、设计开发质量控制点(2)023 、设计开发质量控制点(3)024 、设计开发质量控制点(4)025 、产品生产可行性分析(1)026 、产品生产可行性分析(2)027 、产品生产可行性分析(3)028 、关注重大质量特性部件的控制(1)029 、关注重大质量特性部件的控制(2)030 、关注重大质量特性部件的控制(3)031 第二节 产品试制投产质量控制(1)032 第二节 产品试制投产质量控制(2)033 、样机（样品）试制034 、改进设计与评审035 、小批量试制036 、定型投产037 、试产过程质量控制038 物料供应质量控制(1)039 物料供应质量控制(2)040 物料供应质量控制(3)041 物料供应质量控制(4)042 物料供应质量控制(5)043 物料供应质量控制(6)044 物料供应质量控制(7)045 第一节 供应商质量控制(1)046 第一节 供应商质量控制(2)047 第一节 供应商质量控制(3)048 第一节 供应商质量控制(4)049 第一节 供应商质量控制(5)050 第一节 供应商质量控制(6)051 第一节 供应商质量控制(7)052 、制定产品规格(1)053 、制定产品规格(2)054 、制定产品规格(3)055 、制定产品规格(4)056 、制定产品规格(5)057 、制定产品规格(6)058 、制定产品规格(7)059 、评估供应商的产品(1)060 、评估供应商的产品(2)061 、评估供应商的产品(3)062 、评估供应商的产品(4)063 、评估供应商的产品(5)064 、评估供应商的产品(6)065 、评估供应商的产品(7)066 、供应商质量调研(1)067 、供应商质量调研(2)068 、供应商质量调研(3)069 、供应商质量调研(4)070 、供应商质量调研(5)071 、供应商质量调研(6)072 、供应商质量调研(7)073 、签订质量保证协议(1)074 、签订质量保证协议(2)075 、签订质量保证协议(3)076 、签订质量保证协议(4)077 、签订质量保证协议(5)078 、签订质量保证协议(6)079 、供应商质量后续监控(1)080 、供应商质量后续监控(2)081 、供应商质量后续监控(3)082 、对供应商进行质量指导(1)083 、对供应商进行质量指导(2)084 、对供应商进行质量指导(3)085 第二节 来料检验控制(1)086 第二节 来料检验控制(2)087 第二节 来料检验控制(3)088 、IQC的定义(1)089 、IQC的定义(2)090 、IQC的定义(3)091 、IQC的职责(1)092 、IQC的职责(2)093 、IQC的职责(3)094 、IQC的工作原理(1)095 、IQC的工作原理(2)096 、IQC的工作原理(3)097 、IQC的作业条件(1)098 、IQC的作业条件(2)099 、IQC的作业条件(3)100 、IQC的作业时机(1)101 、IQC的作业时机(2)102 、IQC的作业时机(3)103 、IQC的检验流程(1)104 、IQC的检验流程(2)105 、IQC的检验流程(3)106 、IQC的整体工作流程(1)107 、IQC的整体工作流程(2)108 、IQC的整体工作流程(3)109 、IQC相关人员的责任(1)110 、IQC相关人员的责任(2)111 、IQC检验的注意事项112 第三节 来料质量问题处理113 、特采处理114 、线上来料质量问题处理115 、来料后段重大质量问题处理116 、来料质量问题投诉处理117 生产制程质量控制(1)118 生产制程质量控制(2)119 生产制程质量控制(3)120 生产制程质量控制(4)121 第一节 制程质量系统(1)122 第一节 制程质量系统(2)123 第一节 制程质量系统(3)124 第一节 制程质量系统(4)125 、制程与制程管制(1)126 、制程与制程管制(2)127 、制程与制程管制(3)128 、制程与制程管制(4)129 、制程管制系统(1)130 、制程管制系统(2)131 、制程管制系统(3)132 、制程管制系统(4)133 、制程质量管理的组织(1)134 、制程质量管理的组织(2)135 、制程质量管理的组织(3)136 、制程质量管理的组织(4)137 第二节 制程检验控制(1)138 第二节 制程检验控制(2)139 第二节 制程检验控制(3)140 、首件检验(1)141 、首件检验(2)142 、首件检验(3)143 、巡回检验(1)144 、巡回检验(2)145 、巡回检验(3)146 、中间检验（工序制品检验）(1)147 、中间检验（工序制品检验）(2)148 、成品检验149 第三节 不合格品管理150 、什么是不合格品151 、检验不合格品的处理152 、测试不合格品的处理153 、不合格品的处理办法154 、不合格品的统计与分析155 第四节 做好产品防护156 、产品防护的内容157 、产品的搬运防护158 、产品包装防护159 、产品储存防护160 质量保证与出货质量控制161 第一节 质量保证162 、什么是质量保证163 、质量保证的主要工作164 、QA工作中常用到的表单165 、样品的管理166 、QA测试的管理167 第二节 出货质量管制168 、出货检验169 、DOCK CHECK170 质量的持续改善(1)171 质量的持续改善(2)172 质量的持续改善(3)173 质量的持续改善(4)174 质量的持续改善(5)175 质量的持续改善(6)176 第一节 建造持续改善的基石(1)177 第一节 建造持续改善的基石(2)178 第一节 建造持续改善的基石(3)179 第一节 建造持续改善的基石(4)180 第一节 建造持续改善的基石(5)181 第一节 建造持续改善的基石(6)182 、建立持续改善的组织结构(1)183 、建立持续改善的组织结构(2)184 、建立持续改善的组织结构(3)185 、建立持续改善的组织结构(4)186 、建立持续改善的组织结构(5)187 、建立持续改善的组织结构(6)188 、全员参与，自主改善(1)189 、全员参与，自主改善(2)190 、全员参与，自主改善(3)191 、全员参与，自主改善(4)192 、全员参与，自主改善(5)193 、全员参与，自主改善(6)194 、建立改善提案制度(1)195 、建立改善提案制度(2)196 、建立改善提案制度(3)197 、建立改善提案制度(4)198 、建立改善提案制度(5)199 、建立改善提案制度(6)200 、营造持续改善的氛围(1)201 、营造持续改善的氛围(2)202 、营造持续改善的氛围(3)203 、营造持续改善的氛围(4)204 、营造持续改善的氛围(5)205 、走出办公室，到生产现场去(1)206 、走出办公室，到生产现场去(2)207 、走出办公室，到生产现场去(3)208 、走出办公室，到生产现场去(4)209 、对改善活动进行评价与展示(1)210 、对改善活动进行评价与展示(2)211 、对改善活动进行评价与展示(3)212 、对改善活动进行评价与展示(4)213 第二节 持续改善的工具——QC手法(1)214 第二节 持续改善的工具——QC手法(2)215 第二节 持续改善的工具——QC手法(3)216 第二节 持续改善的工具——QC手法(4)217 、直方图(1)218 、直方图(2)219 、直方图(3)220 、直方图(4)221 、推移图(1)222 、推移图(2)223 、推移图(3)224 、帕累托图(1)225 、帕累托图(2)226 、帕累托图(3)227 、鱼骨图法(1)228 、鱼骨图法(2)229 、查检表230 、散布图231 、控制图
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