云管理2.0
作者: 王紫上 编著42.37万字28人 正在读
已完结现代当代当代文学
目录 (162章)
倒序
正文
001 扁平化，未来组织的形态(1)002 扁平化，未来组织的形态(2)003 扁平化，未来组织的形态-扁平化组织颠覆管理的金字塔(1)004 扁平化，未来组织的形态-扁平化组织颠覆管理的金字塔(2)005 扁平化，未来组织的形态-未来企业组织的三大特点006 扁平化，未来组织的形态-人人都是变形金刚，具备多种才能007 雇佣时代结束，未来的工作状态(1)008 雇佣时代结束，未来的工作状态(2)009 雇佣时代结束，未来的工作状态(3)010 雇佣时代结束，未来的工作状态-互联网工作法：“找抄改”(1)011 雇佣时代结束，未来的工作状态-互联网工作法：“找抄改”(2)012 雇佣时代结束，未来的工作状态-互联网工作法：“找抄改”(3)013 雇佣时代结束，未来的工作状态-从按时间付费到按效果付费(1)014 雇佣时代结束，未来的工作状态-从按时间付费到按效果付费(2)015 雇佣时代结束，未来的工作状态-改变分配制度，把员工变为合伙人016 雇佣时代结束，未来的工作状态-分享经济的新业态释放了云端人才的能力017 雇佣时代结束，未来的工作状态-社会化生态组织是未来商业模式的大趋势018 云端管理平台，未来企业的架构(1)019 云端管理平台，未来企业的架构(2)020 云端管理平台，未来企业的架构(3)021 云端管理平台，未来企业的架构(4)022 云端管理平台，未来企业的架构-构建云协同工具，团队高效协作，完成目标(1)023 云端管理平台，未来企业的架构-构建云协同工具，团队高效协作，完成目标(2)024 云端管理平台，未来企业的架构-构建云协同工具，团队高效协作，完成目标(3)025 云端管理平台，未来企业的架构-推荐云协同办公类软件(1)026 云端管理平台，未来企业的架构-推荐云协同办公类软件(2)027 云端管理平台，未来企业的架构-推荐云协同办公类软件(3)028 云端管理平台，未来企业的架构-构建云管理服务平台：连接共享，简约高效(1)029 云端管理平台，未来企业的架构-构建云管理服务平台：连接共享，简约高效(2)030 云端管理平台，未来企业的架构-构建云管理服务平台：连接共享，简约高效(3)031 云端管理平台，未来企业的架构-推荐企业级云管理及Saa S服务软件032 云端管理平台，未来企业的架构-推荐垂直细分行业的Saa S服务平台033 蜂窝群组，智慧型组织的模式(1)034 蜂窝群组，智慧型组织的模式(2)035 蜂窝群组，智慧型组织的模式(3)036 蜂窝群组，智慧型组织的模式-蜂窝群组的架构(1)037 蜂窝群组，智慧型组织的模式-蜂窝群组的架构(2)038 蜂窝群组，智慧型组织的模式-蜂窝群组的架构(3)039 蜂窝群组，智慧型组织的模式-蜂窝群组的沟通方式(1)040 蜂窝群组，智慧型组织的模式-蜂窝群组的沟通方式(2)041 蜂窝群组，智慧型组织的模式-蜂窝群组的沟通方式(3)042 蜂窝群组，智慧型组织的模式-蜂窝群组的智慧与优势(1)043 蜂窝群组，智慧型组织的模式-蜂窝群组的智慧与优势(2)044 连接与跨界，构建企业的平台生态圈(1)045 连接与跨界，构建企业的平台生态圈(2)046 连接与跨界，构建企业的平台生态圈(3)047 连接与跨界，构建企业的平台生态圈-需求端发生巨大变化，消费者开始决定生产者(1)048 连接与跨界，构建企业的平台生态圈-需求端发生巨大变化，消费者开始决定生产者(2)049 连接与跨界，构建企业的平台生态圈-需求端发生巨大变化，消费者开始决定生产者(3)050 连接与跨界，构建企业的平台生态圈-满足目标客户的核心需求，成为企业的核心任务(1)051 连接与跨界，构建企业的平台生态圈-满足目标客户的核心需求，成为企业的核心任务(2)052 连接与跨界，构建企业的平台生态圈-满足目标客户的核心需求，成为企业的核心任务(3)053 连接与跨界，构建企业的平台生态圈-不限于对内部人才的依赖，必须云连接到更多资源(1)054 连接与跨界，构建企业的平台生态圈-不限于对内部人才的依赖，必须云连接到更多资源(2)055 连接与跨界，构建企业的平台生态圈-不限于对内部人才的依赖，必须云连接到更多资源(3)056 连接与跨界，构建企业的平台生态圈-横向或纵向领域企业的连接与成长方式(1)057 连接与跨界，构建企业的平台生态圈-横向或纵向领域企业的连接与成长方式(2)058 连接与跨界，构建企业的平台生态圈-连接的终极结果是跨界，跨界的最终形态是无边界059 性格管理，洞悉云端人才的独特价值(1)060 性格管理，洞悉云端人才的独特价值(2)061 性格管理，洞悉云端人才的独特价值(3)062 性格管理，洞悉云端人才的独特价值(4)063 性格管理，洞悉云端人才的独特价值(5)064 性格管理，洞悉云端人才的独特价值(6)065 性格管理，洞悉云端人才的独特价值-四方性格系统，云端团队的管理基础(1)066 性格管理，洞悉云端人才的独特价值-四方性格系统，云端团队的管理基础(2)067 性格管理，洞悉云端人才的独特价值-四方性格系统，云端团队的管理基础(3)068 性格管理，洞悉云端人才的独特价值-四方性格系统，云端团队的管理基础(4)069 性格管理，洞悉云端人才的独特价值-四方性格系统，云端团队的管理基础(5)070 性格管理，洞悉云端人才的独特价值-四方性格系统，云端团队的管理基础(6)071 性格管理，洞悉云端人才的独特价值-古今相通及人物分析(1)072 性格管理，洞悉云端人才的独特价值-古今相通及人物分析(2)073 性格管理，洞悉云端人才的独特价值-古今相通及人物分析(3)074 性格管理，洞悉云端人才的独特价值-古今相通及人物分析(4)075 性格管理，洞悉云端人才的独特价值-古今相通及人物分析(5)076 性格管理，洞悉云端人才的独特价值-辨识四种性格的员工(1)077 性格管理，洞悉云端人才的独特价值-辨识四种性格的员工(2)078 性格管理，洞悉云端人才的独特价值-辨识四种性格的员工(3)079 性格管理，洞悉云端人才的独特价值-辨识四种性格的员工(4)080 性格管理，洞悉云端人才的独特价值-辨识四种性格的员工(5)081 性格管理，洞悉云端人才的独特价值-四种性格员工在工作中的需求(1)082 性格管理，洞悉云端人才的独特价值-四种性格员工在工作中的需求(2)083 性格管理，洞悉云端人才的独特价值-四种性格员工在工作中的需求(3)084 性格管理，洞悉云端人才的独特价值-四种性格员工在工作中的需求(4)085 性格管理，洞悉云端人才的独特价值-四种性格员工在工作中的需求(5)086 性格管理，洞悉云端人才的独特价值-四种性格的员工适合的工作和方向(1)087 性格管理，洞悉云端人才的独特价值-四种性格的员工适合的工作和方向(2)088 性格管理，洞悉云端人才的独特价值-四种性格的员工适合的工作和方向(3)089 性格管理，洞悉云端人才的独特价值-四种性格的员工适合的工作和方向(4)090 性格管理，洞悉云端人才的独特价值-辨识四种性格的领导(1)091 性格管理，洞悉云端人才的独特价值-辨识四种性格的领导(2)092 性格管理，洞悉云端人才的独特价值-辨识四种性格的领导(3)093 性格管理，洞悉云端人才的独特价值-如何面对四种类型的领导(1)094 性格管理，洞悉云端人才的独特价值-如何面对四种类型的领导(2)095 性格管理，洞悉云端人才的独特价值-如何面对四种类型的领导(3)096 性格管理，洞悉云端人才的独特价值-四种性格的人如何避短扬长(1)097 性格管理，洞悉云端人才的独特价值-四种性格的人如何避短扬长(2)098 性格管理，洞悉云端人才的独特价值-四种性格的人完成任务的行为模式099 情绪引导，保持云端团队的稳定心态(1)100 情绪引导，保持云端团队的稳定心态(2)101 情绪引导，保持云端团队的稳定心态(3)102 情绪引导，保持云端团队的稳定心态(4)103 情绪引导，保持云端团队的稳定心态(5)104 情绪引导，保持云端团队的稳定心态-认清工作中的情绪隐患(1)105 情绪引导，保持云端团队的稳定心态-认清工作中的情绪隐患(2)106 情绪引导，保持云端团队的稳定心态-认清工作中的情绪隐患(3)107 情绪引导，保持云端团队的稳定心态-认清工作中的情绪隐患(4)108 情绪引导，保持云端团队的稳定心态-认清工作中的情绪隐患(5)109 情绪引导，保持云端团队的稳定心态-学会控制自己的意识和思维(1)110 情绪引导，保持云端团队的稳定心态-学会控制自己的意识和思维(2)111 情绪引导，保持云端团队的稳定心态-学会控制自己的意识和思维(3)112 情绪引导，保持云端团队的稳定心态-学会控制自己的意识和思维(4)113 情绪引导，保持云端团队的稳定心态-打开头脑的牢笼，改变思维(1)114 情绪引导，保持云端团队的稳定心态-打开头脑的牢笼，改变思维(2)115 情绪引导，保持云端团队的稳定心态-打开头脑的牢笼，改变思维(3)116 情绪引导，保持云端团队的稳定心态-打开头脑的牢笼，改变思维(4)117 基因重塑，打造有温度的云端团队文化(1)118 基因重塑，打造有温度的云端团队文化(2)119 基因重塑，打造有温度的云端团队文化-改变管理思维，从处处限制到无为而治120 基因重塑，打造有温度的云端团队文化-追求人性化的管理121 基因重塑，打造有温度的云端团队文化-企业领导层基因重塑122 基因重塑，打造有温度的云端团队文化-建立正向企业文化123 游戏化，让云管理有趣而高效(1)124 游戏化，让云管理有趣而高效(2)125 游戏化，让云管理有趣而高效(3)126 游戏化，让云管理有趣而高效(4)127 游戏化，让云管理有趣而高效(5)128 游戏化，让云管理有趣而高效(6)129 游戏化，让云管理有趣而高效-用兴趣激发高效工作(1)130 游戏化，让云管理有趣而高效-用兴趣激发高效工作(2)131 游戏化，让云管理有趣而高效-用兴趣激发高效工作(3)132 游戏化，让云管理有趣而高效-用兴趣激发高效工作(4)133 游戏化，让云管理有趣而高效-用兴趣激发高效工作(5)134 游戏化，让云管理有趣而高效-用兴趣激发高效工作(6)135 游戏化，让云管理有趣而高效-游戏化办公的四大原则(1)136 游戏化，让云管理有趣而高效-游戏化办公的四大原则(2)137 游戏化，让云管理有趣而高效-游戏化办公的四大原则(3)138 游戏化，让云管理有趣而高效-游戏化办公的四大原则(4)139 游戏化，让云管理有趣而高效-游戏化办公的四大原则(5)140 游戏化，让云管理有趣而高效-把工作本身变成一种奖励(1)141 游戏化，让云管理有趣而高效-把工作本身变成一种奖励(2)142 游戏化，让云管理有趣而高效-把工作本身变成一种奖励(3)143 游戏化，让云管理有趣而高效-把工作本身变成一种奖励(4)144 游戏化，让云管理有趣而高效-把工作本身变成一种奖励(5)145 游戏化，让云管理有趣而高效-创造让用户快乐的产品(1)146 游戏化，让云管理有趣而高效-创造让用户快乐的产品(2)147 游戏化，让云管理有趣而高效-创造让用户快乐的产品(3)148 游戏化，让云管理有趣而高效-创造让用户快乐的产品(4)149 游戏化，让云管理有趣而高效-创造让用户快乐的产品(5)150 游戏化，让云管理有趣而高效-游戏化思维，赋予企业更大价值(1)151 游戏化，让云管理有趣而高效-游戏化思维，赋予企业更大价值(2)152 游戏化，让云管理有趣而高效-游戏化思维，赋予企业更大价值(3)153 游戏化，让云管理有趣而高效-游戏化思维，赋予企业更大价值(4)154 游戏化，让云管理有趣而高效-“游戏+”“互联网+”的新篇章(1)155 游戏化，让云管理有趣而高效-“游戏+”“互联网+”的新篇章(2)156 游戏化，让云管理有趣而高效-“游戏+”“互联网+”的新篇章(3)157 游戏化，让云管理有趣而高效-附录1云管理的绩效如何评估158 游戏化，让云管理有趣而高效-工作能力159 游戏化，让云管理有趣而高效-工作业绩160 游戏化，让云管理有趣而高效-附录2四方性格测试表161 游戏化，让云管理有趣而高效-附录3四方性格测试表162 鸣谢
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