预见人力资源——新时代HR的进化方法论
作者: 李舟安 著145.82万字99人 正在读
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目录 (509章)
倒序
正文
001 传统管理过时了(1)002 传统管理过时了(2)003 传统管理过时了(3)004 传统管理过时了(4)005 传统管理过时了(5)006 传统管理过时了(6)007 . HR要用心留住90后员工(1)008 . HR要用心留住90后员工(2)009 . HR要用心留住90后员工(3)010 . HR要用心留住90后员工(4)011 . HR要用心留住90后员工(5)012 . HR要用心留住90后员工(6)013 .留下来不走的员工就忠诚了吗(1)014 .留下来不走的员工就忠诚了吗(2)015 .留下来不走的员工就忠诚了吗(3)016 .留下来不走的员工就忠诚了吗(4)017 .留下来不走的员工就忠诚了吗(5)018 .别碰天条，你就是这样失去尊重和信任的(1)019 .别碰天条，你就是这样失去尊重和信任的(2)020 .别碰天条，你就是这样失去尊重和信任的(3)021 .别碰天条，你就是这样失去尊重和信任的(4)022 .别碰天条，你就是这样失去尊重和信任的(5)023 .核心员工走了，你还以为只是钱和委屈的原因(1)024 .核心员工走了，你还以为只是钱和委屈的原因(2)025 .核心员工走了，你还以为只是钱和委屈的原因(3)026 .核心员工走了，你还以为只是钱和委屈的原因(4)027 . 90后拒绝“口号式”管理(1)028 . 90后拒绝“口号式”管理(2)029 . 90后拒绝“口号式”管理(3)030 . 90后拒绝“口号式”管理(4)031 传统的招聘不管用了(1)032 传统的招聘不管用了(2)033 传统的招聘不管用了(3)034 传统的招聘不管用了(4)035 .由培养新人到“人才打劫”(1)036 .由培养新人到“人才打劫”(2)037 .由培养新人到“人才打劫”(3)038 .为什么职位高薪酬好，优秀人才还不愿意来(1)039 .为什么职位高薪酬好，优秀人才还不愿意来(2)040 .为什么职位高薪酬好，优秀人才还不愿意来(3)041 .放弃大平台转去小平台，你真的以为他们脑子进水了(1)042 .放弃大平台转去小平台，你真的以为他们脑子进水了(2)043 .这些少有人知道却异常有效的面试技巧044 .招聘的一些新动向045 薪酬福利怎么做046 .怎样调薪最合理047 .这些福利让人好想跳槽048 误区篇(1)049 误区篇(2)050 误区篇(3)051 误区篇(4)052 误区篇(5)053 迷信工具(1)054 迷信工具(2)055 迷信工具(3)056 迷信工具(4)057 迷信工具(5)058 .那些年HR迷信过的工具(1)059 .那些年HR迷信过的工具(2)060 .那些年HR迷信过的工具(3)061 .那些年HR迷信过的工具(4)062 .那些年HR迷信过的工具(5)063 .工具引来的怒火(1)064 .工具引来的怒火(2)065 .工具引来的怒火(3)066 .工具引来的怒火(4)067 .“工具包治百病”才是“病”(1)068 .“工具包治百病”才是“病”(2)069 .“工具包治百病”才是“病”(3)070 .“工具包治百病”才是“病”(4)071 迷信大平台(1)072 迷信大平台(2)073 迷信大平台(3)074 迷信大平台(4)075 .认识“迷信大平台综合征”(1)076 .认识“迷信大平台综合征”(2)077 .认识“迷信大平台综合征”(3)078 .认识“迷信大平台综合征”(4)079 .甲之蜜糖，乙之砒霜(1)080 .甲之蜜糖，乙之砒霜(2)081 .甲之蜜糖，乙之砒霜(3)082 .学我者生，似我者亡(1)083 .学我者生，似我者亡(2)084 .学我者生，似我者亡(3)085 走形式(1)086 走形式(2)087 .流程制度只是“面上光”(1)088 .流程制度只是“面上光”(2)089 .收表打分只为走过场090 混日子091 .HR真的应该自觉地做个边缘人吗092 .“吵过架”的人反而应聘成功了093 .HR该邀功时为何退缩094 未来篇(1)095 未来篇(2)096 未来篇(3)097 未来篇(4)098 未来篇(5)099 未来篇(6)100 未来篇(7)101 未来篇(8)102 未来篇(9)103 未来篇(10)104 未来篇(11)105 未来篇(12)106 未来篇(13)107 未来篇(14)108 未来篇(15)109 未来篇(16)110 未来篇(17)111 未来篇(18)112 未来篇(19)113 未来篇(20)114 传统HR正在进入淘汰期(1)115 传统HR正在进入淘汰期(2)116 传统HR正在进入淘汰期(3)117 传统HR正在进入淘汰期(4)118 传统HR正在进入淘汰期(5)119 传统HR正在进入淘汰期(6)120 传统HR正在进入淘汰期(7)121 传统HR正在进入淘汰期(8)122 传统HR正在进入淘汰期(9)123 传统HR正在进入淘汰期(10)124 传统HR正在进入淘汰期(11)125 传统HR正在进入淘汰期(12)126 传统HR正在进入淘汰期(13)127 传统HR正在进入淘汰期(14)128 传统HR正在进入淘汰期(15)129 传统HR正在进入淘汰期(16)130 传统HR正在进入淘汰期(17)131 传统HR正在进入淘汰期(18)132 传统HR正在进入淘汰期(19)133 传统HR正在进入淘汰期(20)134 .未来三分之一的HR将面临淘汰(1)135 .未来三分之一的HR将面临淘汰(2)136 .未来三分之一的HR将面临淘汰(3)137 .未来三分之一的HR将面临淘汰(4)138 .未来三分之一的HR将面临淘汰(5)139 .未来三分之一的HR将面临淘汰(6)140 .未来三分之一的HR将面临淘汰(7)141 .未来三分之一的HR将面临淘汰(8)142 .未来三分之一的HR将面临淘汰(9)143 .未来三分之一的HR将面临淘汰(10)144 .未来三分之一的HR将面临淘汰(11)145 .未来三分之一的HR将面临淘汰(12)146 .未来三分之一的HR将面临淘汰(13)147 .未来三分之一的HR将面临淘汰(14)148 .未来三分之一的HR将面临淘汰(15)149 .未来三分之一的HR将面临淘汰(16)150 .未来三分之一的HR将面临淘汰(17)151 .未来三分之一的HR将面临淘汰(18)152 .未来三分之一的HR将面临淘汰(19)153 .未来三分之一的HR将面临淘汰(20)154 .“事务性HR”——为什么受伤的总是你(1)155 .“事务性HR”——为什么受伤的总是你(2)156 .“事务性HR”——为什么受伤的总是你(3)157 .“事务性HR”——为什么受伤的总是你(4)158 .“事务性HR”——为什么受伤的总是你(5)159 .“事务性HR”——为什么受伤的总是你(6)160 .“事务性HR”——为什么受伤的总是你(7)161 .“事务性HR”——为什么受伤的总是你(8)162 .“事务性HR”——为什么受伤的总是你(9)163 .“事务性HR”——为什么受伤的总是你(10)164 .“事务性HR”——为什么受伤的总是你(11)165 .“事务性HR”——为什么受伤的总是你(12)166 .“事务性HR”——为什么受伤的总是你(13)167 .“事务性HR”——为什么受伤的总是你(14)168 .“事务性HR”——为什么受伤的总是你(15)169 .“事务性HR”——为什么受伤的总是你(16)170 .“事务性HR”——为什么受伤的总是你(17)171 .“事务性HR”——为什么受伤的总是你(18)172 .“事务性HR”——为什么受伤的总是你(19)173 .“事务性HR”——为什么受伤的总是你(20)174 .“互联网+”带来的HR集体焦虑(1)175 .“互联网+”带来的HR集体焦虑(2)176 .“互联网+”带来的HR集体焦虑(3)177 .“互联网+”带来的HR集体焦虑(4)178 .“互联网+”带来的HR集体焦虑(5)179 .“互联网+”带来的HR集体焦虑(6)180 .“互联网+”带来的HR集体焦虑(7)181 .“互联网+”带来的HR集体焦虑(8)182 .“互联网+”带来的HR集体焦虑(9)183 .“互联网+”带来的HR集体焦虑(10)184 .“互联网+”带来的HR集体焦虑(11)185 .“互联网+”带来的HR集体焦虑(12)186 .“互联网+”带来的HR集体焦虑(13)187 .“互联网+”带来的HR集体焦虑(14)188 .“互联网+”带来的HR集体焦虑(15)189 .“互联网+”带来的HR集体焦虑(16)190 .“互联网+”带来的HR集体焦虑(17)191 .“互联网+”带来的HR集体焦虑(18)192 .“互联网+”带来的HR集体焦虑(19)193 .合伙人制度揭开组织变革的序幕，HR将何去何从(1)194 .合伙人制度揭开组织变革的序幕，HR将何去何从(2)195 .合伙人制度揭开组织变革的序幕，HR将何去何从(3)196 .合伙人制度揭开组织变革的序幕，HR将何去何从(4)197 .合伙人制度揭开组织变革的序幕，HR将何去何从(5)198 .合伙人制度揭开组织变革的序幕，HR将何去何从(6)199 .合伙人制度揭开组织变革的序幕，HR将何去何从(7)200 .合伙人制度揭开组织变革的序幕，HR将何去何从(8)201 .合伙人制度揭开组织变革的序幕，HR将何去何从(9)202 .合伙人制度揭开组织变革的序幕，HR将何去何从(10)203 .合伙人制度揭开组织变革的序幕，HR将何去何从(11)204 .合伙人制度揭开组织变革的序幕，HR将何去何从(12)205 .合伙人制度揭开组织变革的序幕，HR将何去何从(13)206 .合伙人制度揭开组织变革的序幕，HR将何去何从(14)207 .合伙人制度揭开组织变革的序幕，HR将何去何从(15)208 .合伙人制度揭开组织变革的序幕，HR将何去何从(16)209 .合伙人制度揭开组织变革的序幕，HR将何去何从(17)210 .合伙人制度揭开组织变革的序幕，HR将何去何从(18)211 HR的自我成长(1)212 HR的自我成长(2)213 HR的自我成长(3)214 HR的自我成长(4)215 HR的自我成长(5)216 HR的自我成长(6)217 HR的自我成长(7)218 HR的自我成长(8)219 HR的自我成长(9)220 HR的自我成长(10)221 HR的自我成长(11)222 HR的自我成长(12)223 HR的自我成长(13)224 HR的自我成长(14)225 HR的自我成长(15)226 HR的自我成长(16)227 HR的自我成长(17)228 HR的自我成长(18)229 .要想成为一名出色的HR，你还有多少东西要学(1)230 .要想成为一名出色的HR，你还有多少东西要学(2)231 .要想成为一名出色的HR，你还有多少东西要学(3)232 .要想成为一名出色的HR，你还有多少东西要学(4)233 .要想成为一名出色的HR，你还有多少东西要学(5)234 .要想成为一名出色的HR，你还有多少东西要学(6)235 .要想成为一名出色的HR，你还有多少东西要学(7)236 .要想成为一名出色的HR，你还有多少东西要学(8)237 .要想成为一名出色的HR，你还有多少东西要学(9)238 .要想成为一名出色的HR，你还有多少东西要学(10)239 .要想成为一名出色的HR，你还有多少东西要学(11)240 .要想成为一名出色的HR，你还有多少东西要学(12)241 .要想成为一名出色的HR，你还有多少东西要学(13)242 .要想成为一名出色的HR，你还有多少东西要学(14)243 .要想成为一名出色的HR，你还有多少东西要学(15)244 .要想成为一名出色的HR，你还有多少东西要学(16)245 .要想成为一名出色的HR，你还有多少东西要学(17)246 .你能独立策划一场年会吗(1)247 .你能独立策划一场年会吗(2)248 .你能独立策划一场年会吗(3)249 .你能独立策划一场年会吗(4)250 .你能独立策划一场年会吗(5)251 .你能独立策划一场年会吗(6)252 .你能独立策划一场年会吗(7)253 .你能独立策划一场年会吗(8)254 .你能独立策划一场年会吗(9)255 .你能独立策划一场年会吗(10)256 .你能独立策划一场年会吗(11)257 .你能独立策划一场年会吗(12)258 .你能独立策划一场年会吗(13)259 .你能独立策划一场年会吗(14)260 .你能独立策划一场年会吗(15)261 .你能独立策划一场年会吗(16)262 .你能独立策划一场年会吗(17)263 .设计思维——未来HR必备之能力(1)264 .设计思维——未来HR必备之能力(2)265 .设计思维——未来HR必备之能力(3)266 .设计思维——未来HR必备之能力(4)267 .设计思维——未来HR必备之能力(5)268 .设计思维——未来HR必备之能力(6)269 .设计思维——未来HR必备之能力(7)270 .设计思维——未来HR必备之能力(8)271 .设计思维——未来HR必备之能力(9)272 .设计思维——未来HR必备之能力(10)273 .设计思维——未来HR必备之能力(11)274 .设计思维——未来HR必备之能力(12)275 .设计思维——未来HR必备之能力(13)276 .设计思维——未来HR必备之能力(14)277 .设计思维——未来HR必备之能力(15)278 .设计思维——未来HR必备之能力(16)279 .设计思维——未来HR必备之能力(17)280 .HR常犯的96个错误(1)281 .HR常犯的96个错误(2)282 .HR常犯的96个错误(3)283 .HR常犯的96个错误(4)284 .HR常犯的96个错误(5)285 .HR常犯的96个错误(6)286 .HR常犯的96个错误(7)287 .HR常犯的96个错误(8)288 .HR常犯的96个错误(9)289 .HR常犯的96个错误(10)290 .HR常犯的96个错误(11)291 .HR常犯的96个错误(12)292 .HR常犯的96个错误(13)293 .HR常犯的96个错误(14)294 .HR常犯的96个错误(15)295 .HR常犯的96个错误(16)296 人性化管理是未来HR工作的主题(1)297 人性化管理是未来HR工作的主题(2)298 人性化管理是未来HR工作的主题(3)299 人性化管理是未来HR工作的主题(4)300 人性化管理是未来HR工作的主题(5)301 人性化管理是未来HR工作的主题(6)302 人性化管理是未来HR工作的主题(7)303 人性化管理是未来HR工作的主题(8)304 人性化管理是未来HR工作的主题(9)305 人性化管理是未来HR工作的主题(10)306 人性化管理是未来HR工作的主题(11)307 人性化管理是未来HR工作的主题(12)308 人性化管理是未来HR工作的主题(13)309 人性化管理是未来HR工作的主题(14)310 人性化管理是未来HR工作的主题(15)311 .真正的管理：接地气、说人话(1)312 .真正的管理：接地气、说人话(2)313 .真正的管理：接地气、说人话(3)314 .真正的管理：接地气、说人话(4)315 .真正的管理：接地气、说人话(5)316 .真正的管理：接地气、说人话(6)317 .真正的管理：接地气、说人话(7)318 .真正的管理：接地气、说人话(8)319 .真正的管理：接地气、说人话(9)320 .真正的管理：接地气、说人话(10)321 .真正的管理：接地气、说人话(11)322 .真正的管理：接地气、说人话(12)323 .真正的管理：接地气、说人话(13)324 .真正的管理：接地气、说人话(14)325 .真正的管理：接地气、说人话(15)326 .HR的核心能力：通人性(1)327 .HR的核心能力：通人性(2)328 .HR的核心能力：通人性(3)329 .HR的核心能力：通人性(4)330 .HR的核心能力：通人性(5)331 .HR的核心能力：通人性(6)332 .HR的核心能力：通人性(7)333 .HR的核心能力：通人性(8)334 .HR的核心能力：通人性(9)335 .HR的核心能力：通人性(10)336 .HR的核心能力：通人性(11)337 .HR的核心能力：通人性(12)338 .HR的核心能力：通人性(13)339 .HR的核心能力：通人性(14)340 .管理正在由“管控”走向“激活”(1)341 .管理正在由“管控”走向“激活”(2)342 .管理正在由“管控”走向“激活”(3)343 .管理正在由“管控”走向“激活”(4)344 .管理正在由“管控”走向“激活”(5)345 .管理正在由“管控”走向“激活”(6)346 .管理正在由“管控”走向“激活”(7)347 .管理正在由“管控”走向“激活”(8)348 .管理正在由“管控”走向“激活”(9)349 .管理正在由“管控”走向“激活”(10)350 .管理正在由“管控”走向“激活”(11)351 .管理正在由“管控”走向“激活”(12)352 .管理正在由“管控”走向“激活”(13)353 .管理正在由“管控”走向“激活”(14)354 .未来员工体验将胜过流程设计(1)355 .未来员工体验将胜过流程设计(2)356 .未来员工体验将胜过流程设计(3)357 .未来员工体验将胜过流程设计(4)358 .未来员工体验将胜过流程设计(5)359 .未来员工体验将胜过流程设计(6)360 .未来员工体验将胜过流程设计(7)361 .未来员工体验将胜过流程设计(8)362 .未来员工体验将胜过流程设计(9)363 .未来员工体验将胜过流程设计(10)364 .未来员工体验将胜过流程设计(11)365 .未来员工体验将胜过流程设计(12)366 .未来员工体验将胜过流程设计(13)367 HR的角色转变(1)368 HR的角色转变(2)369 HR的角色转变(3)370 HR的角色转变(4)371 HR的角色转变(5)372 HR的角色转变(6)373 HR的角色转变(7)374 HR的角色转变(8)375 HR的角色转变(9)376 HR的角色转变(10)377 HR的角色转变(11)378 HR的角色转变(12)379 HR的角色转变(13)380 .从边缘到中心，挑战与机遇并存(1)381 .从边缘到中心，挑战与机遇并存(2)382 .从边缘到中心，挑战与机遇并存(3)383 .从边缘到中心，挑战与机遇并存(4)384 .从边缘到中心，挑战与机遇并存(5)385 .从边缘到中心，挑战与机遇并存(6)386 .从边缘到中心，挑战与机遇并存(7)387 .从边缘到中心，挑战与机遇并存(8)388 .从边缘到中心，挑战与机遇并存(9)389 .从边缘到中心，挑战与机遇并存(10)390 .从边缘到中心，挑战与机遇并存(11)391 .从边缘到中心，挑战与机遇并存(12)392 .从边缘到中心，挑战与机遇并存(13)393 .跳出“专业深井”，深入财务和运营(1)394 .跳出“专业深井”，深入财务和运营(2)395 .跳出“专业深井”，深入财务和运营(3)396 .跳出“专业深井”，深入财务和运营(4)397 .跳出“专业深井”，深入财务和运营(5)398 .跳出“专业深井”，深入财务和运营(6)399 .跳出“专业深井”，深入财务和运营(7)400 .跳出“专业深井”，深入财务和运营(8)401 .跳出“专业深井”，深入财务和运营(9)402 .跳出“专业深井”，深入财务和运营(10)403 .跳出“专业深井”，深入财务和运营(11)404 .跳出“专业深井”，深入财务和运营(12)405 .HR未来的八大主要转型方向(1)406 .HR未来的八大主要转型方向(2)407 .HR未来的八大主要转型方向(3)408 .HR未来的八大主要转型方向(4)409 .HR未来的八大主要转型方向(5)410 .HR未来的八大主要转型方向(6)411 .HR未来的八大主要转型方向(7)412 .HR未来的八大主要转型方向(8)413 .HR未来的八大主要转型方向(9)414 .HR未来的八大主要转型方向(10)415 .HR未来的八大主要转型方向(11)416 .人力资源转型的10个要点(1)417 .人力资源转型的10个要点(2)418 .人力资源转型的10个要点(3)419 .人力资源转型的10个要点(4)420 .人力资源转型的10个要点(5)421 .人力资源转型的10个要点(6)422 .人力资源转型的10个要点(7)423 .人力资源转型的10个要点(8)424 .人力资源转型的10个要点(9)425 .别跑题，你还是一个HR(1)426 .别跑题，你还是一个HR(2)427 .别跑题，你还是一个HR(3)428 .别跑题，你还是一个HR(4)429 .别跑题，你还是一个HR(5)430 .别跑题，你还是一个HR(6)431 .别跑题，你还是一个HR(7)432 .别跑题，你还是一个HR(8)433 .别跑题，你还是一个HR(9)434 股权激励是当前的大热门(1)435 股权激励是当前的大热门(2)436 股权激励是当前的大热门(3)437 股权激励是当前的大热门(4)438 股权激励是当前的大热门(5)439 股权激励是当前的大热门(6)440 股权激励是当前的大热门(7)441 股权激励是当前的大热门(8)442 股权激励是当前的大热门(9)443 .股权激励变得前所未有的重要(1)444 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大数据将全面改写HR行业(5)486 大数据将全面改写HR行业(6)487 .大数据来了，HR准备好了吗(1)488 .大数据来了，HR准备好了吗(2)489 .大数据来了，HR准备好了吗(3)490 .大数据来了，HR准备好了吗(4)491 .大数据来了，HR准备好了吗(5)492 .大数据来了，HR准备好了吗(6)493 .大数据是块砖，哪里需要哪里搬(1)494 .大数据是块砖，哪里需要哪里搬(2)495 .大数据是块砖，哪里需要哪里搬(3)496 .大数据是块砖，哪里需要哪里搬(4)497 .大数据是块砖，哪里需要哪里搬(5)498 .要玩转大数据，先别被数据给骗了(1)499 .要玩转大数据，先别被数据给骗了(2)500 .要玩转大数据，先别被数据给骗了(3)501 .HR工具正在迎接历史性的大革新(1)502 .HR工具正在迎接历史性的大革新(2)503 .HR工具正在迎接历史性的大革新(3)504 人工智能时代HR前景非常看好505 .来势汹汹的人工智能506 .人工智能时代，HR会被淘汰吗507 .为什么互联网行业的HR待遇高508 .万物互联下的HR509 后记 未来HR成长最快的地方一定是中国
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让未来的你，感谢现在勇敢的自己
[中国纺织出版社]
王介威
已完结当代文学
行为心理学：华生的实用心理学课
[中国纺织出版社]
（美）约翰·华生著.倪彩
已完结当代文学
行为心理学入门（完全图解版）
行为心理学入门（完全图解版）是以作者多来年的心理辅导和咨询数据为素材，对现实生活中的行为心理学应用进行了形象、深入、全面的论述和解读。本书与日本心理学图解书形式相同，浅显易读，有趣又益。
武莉
已完结当代文学
自卑与超越
《自卑与（全译插图典藏版）》是个体心理学研究领域的著作，也是人本主义心理学先驱阿尔弗雷德·阿德勒的很好著作。阿德勒的学说以“自卑感”与“创造性自我”为中心，并强调“社会意识”。全书立足个人心理学的观点，从教育、家庭、婚姻、伦理、社交等多个领域，以大量的实例为论述基础，阐明了人生意义的真谛，帮助人们克服自卑、不断超自己，正确对待职业，正确理解社会与性。本书直接促进了亲子教育、人格培养、婚姻与爱情、职业生涯、家庭建设、人际关系等诸多领域的长足发展，成为人们了解心理学的经典读物。
（奥）阿尔弗雷德·阿德勒
已完结当代文学
自制力：道理我都懂，为什么就是过不好人生
[中国纺织出版社]
邱开杰
已完结当代文学